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縱觀全局，早前“優土合并”，這樣迅速地轉身也加速了行業分化的進度。很顯然以優酷和土豆現在的實力都無法對國內在線視頻市場形成足夠的壟斷。因而此時百度在網絡視頻領域大規模地進行資源整合，顯然是看中了視頻行業的廣闊前景，并對挑戰優土的霸主地位頗具野心。一時之間掀起的視頻行業整合熱潮，在形成各自優勢互補的同時，也暴露了不少問題。首先，優酷土豆同質化和雙品牌的問題比較嚴重。兩家網站的內容重復性高，但播放的次數又決定了網站的運營成本以及流量帶寬成本，這就造成了帶寬浪費問題的出現。再者，兩家企業存在著較大的文化差異。如何繼續保持兩個網站的獨立化、差異化，讓各自在結合的基礎上更加自由的發展是網站整合后所必須要考慮的。再論百度視頻集團的重組，從優酷土豆聯姻的例子來看，雙方整合的最大好處就是相互分攤降低版權開銷，并且對版權采購議價能力增強。然后在這一點上，PPS卻無法為愛奇藝作出太大的貢獻，PPS在港臺劇和老劇上覆蓋率較大，但是在新劇的購買力方面則非常薄弱。并且PPS中存在著大量的盜版內容，這也是整合后百度需要著手清理的。

不可否認的是到目前為止，網絡視頻行業依然是一個“燒錢”的行業。現階段，國內視頻網站同質化嚴重，基本都是靠劇集版權吸引觀眾，而且幾乎所有的網絡視頻都是以廣告作為單一收入途徑來獲取利潤。資源依然是維系用戶的最大命脈，并且綜合性視頻網站的品牌效應依然薄弱，大多視頻網站都處于反復購買版權、買流量、賣廣告這樣的循環之中。盈利困難是所有視頻網站都面對的最大問題。如何改變視頻行業的這一通病，如何拓寬收益渠道，是網絡視頻在新媒體環境下謀求更多機遇和發展所必須要思考和參與解決的重大問題。

（一）點播付費漸成熱點

由于盈利形式過于單一，各大視頻網站都面臨著不同程度的虧損。在巨大的成本壓力之下，付費點播成了視頻網站的救命稻草。其中，樂視網聯手QQlive、PPTV、PPS、迅雷看看、暴風影音、激動網七家視頻網站發起“電影網絡院線發行聯盟”，掀起了網絡視頻群體性收費熱潮。該聯盟以“在線播放”和“付費點播”的方式來播放一些未能上映的新片，通過“試水”電影付費點播助推互聯網成為電影的第二大發行渠道。同時，給出的點播價格也很具有吸引力，基本上點播一部新片只收取兩到三元，遠遠低于了傳統電影院目前節節攀升的票價。同時，該聯盟最大的特色是聯盟內的成員實現三個統一，即統一上線時間、統一播放品質、統一資費。這樣既避免了惡性競爭，又能保持良好的發行規范，從而保障了成員間和用戶的利益。網站、統一采用正版版權，在畫面質量和翻譯水準上完全有保障。再者，知識版權保護是一直困擾中國文化產業的重要課題。作為大型專業的擁有正版資源的網絡播映平臺，盜版的存在是嚴重有損利益的。視頻網站為了自身利益出發也應該承擔起反盜版的社會責任，進一步推動知識產權保護的工作。雖然網絡上的“免費午餐”仍是主流，盜版電影下載資源也很多，觀眾還未養成付費收視的習慣。但只有逐步落實知識產權保護行動，培育用戶正版版權概念，才能讓付費點播突出重圍，成為盈利的一塊重要領域。

（二）移動廣告成為新的經濟增長點

一直以來，視頻網站主要的營收途徑是用免費門檻吸引最大化的流量，然后賣流量給廣告主。由于市場競爭激烈，各視頻網站為爭取廣告客戶，紛紛壓低廣告價碼，使得廣告營收增長減緩，不足以支撐其日益增加的成本。對此，谷歌第三季度財報深刻分析目前網絡廣告的市場環境，認為移動視頻廣告將是著眼的重點。據CNNIC最新的第31次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2012年12月底，中國網民數量突破5.4億，手機網民已經達到4.2億，占互聯網接入人群的74.5%，超過七成網民使用手機上網，移動終端已經成為一種重要的媒體占據人們越來越多的時間，在2012年人們使用移動媒體的時間已經達到了使用媒體總時間的10%。但與之相對應的廣告投放卻遠遠低于這一比例，在中國，移動互聯網的廣告投放不足整體廣告費的1%。對比移動智能終端目前的飛速發展，以及APP應用的爆發式增長，智能手機的出現與普及給人們提供了一個攜帶式的多媒體平臺。因此“移動化”的互聯廣告必將成為業界最關注的話題之一。作為目前唯一能把廣告信息“帶走”的終端設備，移動廣告未來的發展前景不可估量。創新開發和利用這一領域，或許能夠改變目前持續虧損的網絡視頻行業，帶動行業新一輪的經濟增長。視頻移動端的流量迅速增長得益于用戶基數的大大增加。而用戶基數是移動端售賣廣告的大前提，高速增長的移動客戶端裝機量必定會帶來流量的大爆發。這就為視頻網絡提升了廣告價值，也能夠吸引廣告主們將目光投向移動廣告領域。通過谷歌在2012年顯示出的廣告營收預測，可以發現，谷歌將此前的25億美元上調至50億美元。之所以如此大幅度上調營收預測，得益于YouTube視頻廣告和移動廣告的崛起。谷歌大部分顯示廣告收入都來自YouTube的視頻和橫幅廣告，約占谷歌顯示廣告收入的近70%。這無疑也給了中國網絡視頻行業一個機遇和盈利轉折點，充分利用移動端的淘金點做好移動廣告業務，讓廣告主能夠為移動廣告買單。

（三）自制節目打造品牌效應

盡管網絡視頻將成為未來的大趨勢，但電視的影響力在全年齡以及全國范圍內仍就超過網絡。視頻網站中的大部分電視劇都是電視臺用過的二手資源，較好的情況也就是同步直播?；谶@樣的現狀，網絡視頻可以要求制片方賣給其獨家資源。獨家，在網絡視頻行業中是一大亮點；反響較好的電視劇往往可以吸引一大批受眾。同時，獨家首播在將來也能夠成為網站收費的一大理由。當買不到獨家資源的時候，視頻網站可以考慮自己做獨家電視劇。就目前看來各大視頻網站的自制劇相較于專業影視制作公司的作品仍顯得“粗制濫造”，其投入和質量都無法和后者相匹敵。絕大多數網絡自制劇還處在薄利狀態，貼片、植入廣告以及線下活動宣傳是最主要的盈利方式。但是，值得注意的一點是，在自制劇方面收效甚微的情況下，一些網站另辟蹊徑，邀來業內頗具影響力的主持來制作訪談節目。這些節目一方面有著主持人個人印跡，另一方面打出視頻網站的品牌效應。二十分鐘的訪談節目制作流程相較于電視劇簡單，點擊率卻不輸后者。

在這一點上，可以借鑒湖南衛視自制劇的發展。芒果臺的自制劇每次播出幾乎都會引發大規模的口水戰，觀眾的炮轟，吐槽更甚。但是不可否認的是，很多自制劇都能在同時段收視率奪冠，并且占據各大熱門搜索排行榜的前幾位。這里自然涉及到了湖南衛視的品牌效應。而這正是網絡視頻網站所缺乏的，像百度、搜狐、騰訊視頻等都是綜合性的視頻網站，大多都沒有形成自己獨特的品牌優勢。那如何來建構屬于自己的品牌？運用在自制劇上，網站可以找有品牌的人來做自制劇，一些知名的制片人往往能夠打響好的品牌。形成良好的品牌效應之后，再逐步展開盈利計劃。在未來，網絡視頻中的廣告的比重勢必會越來越輕，要將網站做大，更多要關注與自制劇的內容生產，客戶營銷將是未來的盈利方式，包括版權收入和優質內容收費機制建立起后的收入。（本文作者：陳夢荻單位：浙江工業大學人文學院）