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一、我國財務柔性發展現狀

財務柔性是公司及時調動財務資源以便預防和利用未來不確定性的能力。一直以來，投資與融資的關系都是公司財務研究的熱點問題，而財務柔性作為融資決策的一個重要影響因素，會對企業投資行為產生重大的影響。在當今市場經濟條件下,企業財務活動面臨的不確定性因素的增加，企業理財的外部環境和條件的改變,如國家經濟政策調整、通貨膨脹的發生、經濟發展的周期變化、企業面臨的不同市場競爭環境的影響；國家對稅收法規、證券法規、財務法規的調整、金融市場環境的改變等等,無不對企業財務活動和財務管理產生了重要的影響。企業只有及時有效地調整理財策略和方法,才能更好地適應這種變化,不斷地提高企業財務管理的水平和效率。綜上所述，國內對財務柔性的研究尚處于起步階段，大多數研究側重于對財務柔性定性分析，而對財務柔性如何影響企業的投資、融資以及經營活動等，則缺乏必要的理論和實證研究。為了與國際主流研究接軌。

二、實現最佳財務柔性的有效建議

從投資規模上看，財務柔性較好的企業也更有把握在金融危機后把握住良好的投資機會，不因為外界風險沖擊而被動縮減投資規模，從而得以繼續保持企業的良好資金鏈，提升企業的競爭力。針對上訴的問題，提出了以下幾點企業做好柔性財務管理的建議：

（一）企業的發展需要從思想觀念上進行轉變。

傳統的企業柔性財務管理都是以企業生產為導向，關心企業的生產階段，將提升企業產品質量以及調整價格當做市場競爭的主要手段。在新時期，需要將這種思想觀念改變為以市場為導向，以市場為導向就是關心顧客的需要，爭取更多的顧客，以此來實現市場競爭。

（二）在進行企業財務管理過程中，實現管理對象從企業資金為主向人員為主轉變。

傳統的企業財務管理對象一直是企業資金，但是在新時期企業發展過程中逐漸認識到人的重要性。堅持以人為本的理念，進行企業財務管理，需要加強對人員的管理，只有管理好企業人員，才能實現對資金的管理。要想確保企業財務管理順利進行并取得成效，就需要加強對企業員工的關心，鼓勵每一個員工都積極參與到財務管理工作中，也可以說，對企業員工的尊重以及員工價值的實現是企業柔性財務管理的前提。所以，企業在實施財務管理的過程中，要充分發揮企業員工的能力與天賦，努力創建一個以人為本的企業文化氛圍。

（三）加強橫向資質結構的建立。

企業柔性財務管理工作在新時期市場變化迅速的環境下，需要企業內部信息能夠高效的流動，這就要求各個部門增強協調合作。傳統企業財務管理組織結構都是以縱向為主，著很難適應目前企業發展要求，這主要是這種組織結構在信息收集、傳播等方面存在明顯的滯后。建立橫向的網絡組織結構，不僅可以節約財務管理成本，更有利于企業各個部門之間的聯系。第四，促使企業員工參與企業權益的分配。企業員工是企業發展的主要力量，在工作過程中，員工在享受待遇的同時，也承擔了一定的風險，包括被解雇、勞動成果損失、失業等。在知識經濟時代，知識是企業發展中最為稀缺的要素，而知識的掌握著大多集中在企業員工中，這也導致企業員工在企業中的價值越來越高，其應該成為企業剩余權的索取者。企業員工參與到企業利益分配中，可以有效的提升員工參與到企業財務管理中的積極性。第五，傳統企業財務管理工作一般呈現剛性，也就是實施財務控制，企業財務管理部門的主要任務也就是加強對企業各個部門的財務以及員工實施控制。在新時期，傳統的剛性財務管理已經不能適應經濟的發展，需要改變原來的財務控制模式，實施引導與激勵。實踐證明，只有實施有效的激勵與引導，才能優化企業員工的財務行為，增強企業的價值。

三、結束語

隨著經濟全球化的影響，市場環境的不確定性和模糊性越來越明顯，企業隨時可能面對各種不確定因素沖擊影響。對于企業怎樣在面對諸如金融危機這種全球性不確定因素時，更好地維持企業的生存發展，保證企業的健康投資這方面的研究便具有極大的現實意義和廣闊的市場前景。我們有針對性地研究在金融危機下，財務柔性對企業投資行為的影響，并得出相關研究調查結論。其結論對企業如何有效預防未來面臨的不確定性因素沖擊，提高自身競爭力和抵抗風險能力起到實質性的參考與指導作用。

作者：張心妍單位：浙江工商大學