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各部門：

機(jī)場(chǎng)自1991年通航以來，安全平穩(wěn)運(yùn)行了22年。隨著航站發(fā)展，機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全要求不斷提高，航站在安全基礎(chǔ)、安全意識(shí)和安全行為等方面得到了穩(wěn)步健康的發(fā)展，安全管理模式實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)到主動(dòng)、從事后到事前、從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)的轉(zhuǎn)變。根據(jù)《民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全管理規(guī)定》要求，決定開展2011年度機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全狀況評(píng)估工作，有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、評(píng)估依據(jù)

根據(jù)《民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全管理規(guī)定》第12條，機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)每年對(duì)機(jī)場(chǎng)的運(yùn)行安全狀況組織一次評(píng)估。

二、評(píng)估目的

通過對(duì)機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和各保障部門一年來履行職責(zé)以及設(shè)施設(shè)備的狀況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，消除隱患，不斷完善機(jī)場(chǎng)各種運(yùn)行手冊(cè)以及操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)機(jī)場(chǎng)安全管理體系建設(shè)，提升機(jī)場(chǎng)安全管理水平，確保機(jī)場(chǎng)運(yùn)行持續(xù)安全、有序、正常。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行安全狀況評(píng)估工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全狀況評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)2011年度機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全狀況評(píng)估工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全監(jiān)察室，負(fù)責(zé)本年度機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全狀況評(píng)估的組織和協(xié)調(diào)，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神，召集評(píng)估工作會(huì)議，收集匯總評(píng)估資料，完成運(yùn)行安全狀況評(píng)估報(bào)告編寫。辦公室主任由金紅衛(wèi)同志兼任，趙鎮(zhèn)榮、周項(xiàng)兵為辦公室成員。

四、實(shí)施步驟

2011年度機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全狀況評(píng)估工作分為部門自查自評(píng)、航站檢查整改、總結(jié)評(píng)估、跟蹤監(jiān)督四個(gè)階段進(jìn)行。

1.部門自查自評(píng)階段（11月20日-11月30日）各部門結(jié)合部門工作情況，組織自查自糾自評(píng)活動(dòng)，對(duì)部門工作逐項(xiàng)進(jìn)行排查，內(nèi)容包括一年來部門履行職責(zé)情況、設(shè)施設(shè)備的狀況、運(yùn)行保障中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安全管理中的創(chuàng)新和不足。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，對(duì)自身不能整改的問題，報(bào)航站安監(jiān)室匯總。各部門自查自糾情況有臺(tái)帳記錄，并形成部門自評(píng)報(bào)告報(bào)安監(jiān)室。

2.航站檢查整改階段（12月1日-12月10日）機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全狀況評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，在各部門自查自糾自評(píng)的基礎(chǔ)上，開展機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全狀況評(píng)估前的安全大檢查，內(nèi)容包括各部門自查自糾自評(píng)活動(dòng)開展情況，運(yùn)行保障中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況，一年來安全責(zé)任制落實(shí)情況，安全臺(tái)帳記錄情況等，并針對(duì)存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，下發(fā)整改通知書，制定整改計(jì)劃，限期整改。

3.總結(jié)評(píng)估階段（12月11日-12月20日）機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全狀況評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各部門自查自糾自評(píng)情況、各部門履行職責(zé)情況、設(shè)施設(shè)備狀況等一年來的工作進(jìn)行總評(píng)，并編寫“機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全狀況評(píng)估報(bào)告”，按要求將評(píng)估報(bào)告上報(bào)民航監(jiān)管局，反饋給各部門及駐場(chǎng)單位。

4.跟蹤監(jiān)督階段（12月21日-2012年）航站安監(jiān)室針對(duì)機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全狀況評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，確保發(fā)現(xiàn)的隱患全部整改到位。

五、工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，思想到位。機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全狀況評(píng)估工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，事關(guān)機(jī)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的大局，各部門必須高度重視，認(rèn)真對(duì)待，精心組織實(shí)施，扎實(shí)做好2011年度機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全狀況評(píng)估工作。

2.明確責(zé)任，人員到位。各部門指定的人選須是本部門的業(yè)務(wù)骨干，熟悉本部門各崗位的工作職責(zé)，有高度責(zé)任心和文字基礎(chǔ)，確保能按時(shí)按質(zhì)完成這項(xiàng)工作。

3.加強(qiáng)督查，考核到位。各部門要按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提供評(píng)估資料，部門與部門之間要互相協(xié)助，互相配合，形成一種團(tuán)結(jié)合作、互幫互助的工作合力。航站將對(duì)各部門完成評(píng)估工作情況進(jìn)行考核。