閩南文化影響下的企業(yè)文化建設(shè)范文
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閩南地區(qū)位于福建的南部沿海地區(qū)，從行政區(qū)域劃分來看主要包括廈門市、漳州市以及泉州市。閩南地區(qū)是福建省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭地區(qū)，2014年福建省的生產(chǎn)總值為24055.76億元，其中漳州、廈門、泉州三地的生產(chǎn)總值總和為11512.72億元，占到全省生產(chǎn)總值的47.86%。閩南地區(qū)的居民主要由中原人、閩越族人、廣東等鄰省人、波斯等外國人在閩南地區(qū)經(jīng)過長期居住融合而構(gòu)成。閩南文化是中華文化中一個(gè)具有鮮明特色的地域文化。閩南文化的形成與發(fā)展經(jīng)歷了漫長的歷史演化及文化的沖突磨合，并結(jié)合地區(qū)獨(dú)特的地理人文因素融合而成，它集中地區(qū)文化、中原文化、海外文化等多種文化于一身，多元互補(bǔ)，融會(huì)貫通。從某種意義上講，閩南文化的歷史，就是中原民族開發(fā)閩南、臺(tái)灣、南洋的遷移史。閩南文化具有鮮明的區(qū)域特色及獨(dú)特的人文魅力，其主要特點(diǎn)表現(xiàn)在：
（一）源于中原文化，又具有獨(dú)特的邊陲文化特征唐宋時(shí)期，隨著北方漢族文化引入閩南地區(qū)，儒家正統(tǒng)思想在閩南社會(huì)文化結(jié)構(gòu)中確立了核心地位，并開始對(duì)閩南文化的形成起主導(dǎo)性的作用。而獨(dú)特的地理位置，使得閩南地區(qū)樂于接受外來文化及海外文化的傳統(tǒng)，這又反過來影響和制約著中原的傳統(tǒng)文化，具有邊陲文化的特征。突出表現(xiàn)在思想上追求革新變化、擯棄因循守舊，在行為上腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)做事、追求效益、商品意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)外來文化具有較強(qiáng)的寬容性。
（二）多元性的人文性格閩南地區(qū)人員組成具有多源性的特征，這就衍生出了多元性的人文性格。這種性格不拘束于傳統(tǒng)的社會(huì)心理，具有強(qiáng)烈的區(qū)域本土認(rèn)同感以及自我表現(xiàn)和欣賞的社會(huì)文化心態(tài)。這種性格容易突破傳統(tǒng)觀念的束縛，破舊推新，推動(dòng)新事物的發(fā)展。閩南文化伴隨著遷徙文化而形成，冒險(xiǎn)進(jìn)取成為了順理成章的精神理念。多源文化的融合，使得閩南文化在科學(xué)與宗教信仰上融洽并存。
（三）宗親意識(shí)強(qiáng)烈閩南地區(qū)的家族宗親組織作為一種基層社會(huì)組織，在長期遷移及開發(fā)的過程中不斷完善和鞏固，并日益擴(kuò)大，對(duì)基層社會(huì)的控制力也逐漸增強(qiáng)，使得閩南文化中的家族宗親觀念根深蒂固，鄉(xiāng)土觀念濃厚。閩南地區(qū)的家族宗親制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了祭祀先祖、敬祖敬宗的行為范疇，而是幾乎遍布社會(huì)活動(dòng)的各個(gè)細(xì)胞。家族制度及其組織已經(jīng)向宗教與民間信仰、社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、社會(huì)控制與管理、民間啟蒙教育等各個(gè)方面延伸。
二、閩南文化與地區(qū)企業(yè)文化的融合情況
不同區(qū)域滋生不同的文化，企業(yè)文化作為社會(huì)文化中的一份子，也深受地區(qū)文化的影響和約束。閩南地區(qū)的企業(yè)在閩南文化的影響下，也具有鮮明的地方色彩和文化特征。研究閩南文化與地方企業(yè)文化的融合情況，有助于發(fā)揮企業(yè)文化的協(xié)調(diào)性，調(diào)整人際關(guān)系，調(diào)動(dòng)企業(yè)成員的積極性，提高企業(yè)的凝聚力，從而在整體上提升企業(yè)的管理能力。在閩南文化的影響下，閩南地區(qū)的企業(yè)文化凸顯以下幾個(gè)特點(diǎn)。
（一）有容乃大的企業(yè)文化氛圍閩南地區(qū)的企業(yè)吸收了閩南文化中開放性的特點(diǎn)，在企業(yè)文化中體現(xiàn)出多樣性和包容性。在閩南地區(qū)企業(yè)文化的構(gòu)建過程中，既有本土企業(yè)文化的特色，也兼具舶來文化的影響，呈現(xiàn)出百家齊放的特點(diǎn)。企業(yè)文化對(duì)于不同的管理理念、管理方式及管理個(gè)性具有較強(qiáng)的包容性，體現(xiàn)了海納百川、有容乃大的寬容性。
（二）愛拼才會(huì)贏的企業(yè)精神中國傳統(tǒng)文化講究固守家園、中庸隨意、安于現(xiàn)狀，而閩南文化則講究“闖”。這種拼搏和冒險(xiǎn)的意識(shí)在閩南企業(yè)文化中得到了繼承和發(fā)揚(yáng)，同時(shí)又接納和吸收了其他外來文化的長處，使得這種“愛拼才會(huì)贏”的企業(yè)精神在閩南企業(yè)文化中得到補(bǔ)強(qiáng)和升華。閩南企業(yè)不滿足于現(xiàn)狀、勇于拼搏、敢于創(chuàng)新的精神流淌到了企業(yè)文化的每一滴血液中。走出地區(qū)、走向世界是閩南地區(qū)企業(yè)文化的精神支柱。
（三）家族企業(yè)文化特征明顯在閩南文化中以家族宗親為紐帶的宗親文化對(duì)閩南地區(qū)企業(yè)的構(gòu)建模式也產(chǎn)生了很大的影響。在閩南地區(qū)的企業(yè)中有很大一部分是以家族式管理為主的中小型企業(yè)，家族企業(yè)在內(nèi)部管理上強(qiáng)調(diào)禮義忠孝、服從族長領(lǐng)導(dǎo)；在對(duì)外管理上重視關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立，在共同的利益目標(biāo)下，展示出了強(qiáng)大的生命力和凝聚力；在文化上體現(xiàn)出了精神理念的高度一致。閩南文化構(gòu)成了地區(qū)企業(yè)文化的生存環(huán)境，為之提供了文化的母體，同時(shí)地區(qū)企業(yè)文化又通過多種形式對(duì)閩南文化進(jìn)行了繼承、轉(zhuǎn)化、吸收和沉淀。閩南文化滲透到了閩南地區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)管理、規(guī)章制度、經(jīng)營理念等方方面面，使閩南地區(qū)企業(yè)文化形成了敢于競(jìng)爭(zhēng)、敢冒風(fēng)險(xiǎn)；勇于拼搏、開拓進(jìn)取；重視商業(yè)，務(wù)實(shí)逐利；兼容團(tuán)結(jié)、開放豪爽；戀祖愛鄉(xiāng)、回饋桑梓的特點(diǎn)。
三、閩南地區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的建議
（一）將企業(yè)文化公共性與地方獨(dú)特性相統(tǒng)一任何地區(qū)的企業(yè)文化都存在著公共性的一面，即企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，這種規(guī)律為大家所共同遵守。同時(shí)，由于文化和環(huán)境的差異，企業(yè)文化又具有地方獨(dú)特性的一面。因此在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中，要在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行增值開發(fā)，保留企業(yè)文化的基礎(chǔ)和生命力，對(duì)企業(yè)文化共性的部分進(jìn)行借鑒，取精去粕。另外，在構(gòu)建中，也要注重個(gè)性特色。企業(yè)文化的個(gè)性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征，要將地區(qū)文化所特有的道德、精神、責(zé)任感融入到企業(yè)文化的理念中，將傳統(tǒng)共性與地方獨(dú)特性相統(tǒng)一，塑造企業(yè)特色文化，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟，為市場(chǎng)所認(rèn)可。
（二）要明確企業(yè)的精神文化企業(yè)精神是企業(yè)意識(shí)與企業(yè)個(gè)性結(jié)合的一種群體意識(shí)，反映了企業(yè)的特點(diǎn)，其中企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營理念是企業(yè)精神文化建設(shè)的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)存在的價(jià)值和意義，是企業(yè)日常運(yùn)作的行為準(zhǔn)則。企業(yè)價(jià)值觀決定著企業(yè)文化的性質(zhì)和企業(yè)的發(fā)展方向，能夠統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)成員的經(jīng)營思想和行為。經(jīng)營理念則是企業(yè)發(fā)展的方向，體現(xiàn)企業(yè)的責(zé)任和使命。企業(yè)在文化建設(shè)過程中要明確企業(yè)的精神文化，才能使企業(yè)文化建設(shè)不偏離軌道。閩南文化中的世界市場(chǎng)觀、愛拼才會(huì)贏的拼搏觀、愛崗忠誠觀、創(chuàng)新冒險(xiǎn)觀等都是企業(yè)精神文化建設(shè)中不可忽視的文化要素，必須將這些文化融入到企業(yè)的價(jià)值觀和理念當(dāng)中，建立企業(yè)遠(yuǎn)見性的意識(shí)，樹立企業(yè)良好的形象。
（三）將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)群體文化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的核心人物，在企業(yè)文化建設(shè)過程中起主導(dǎo)作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值理念、管理理念，對(duì)文化建設(shè)的重視和組織程度，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思維、觀念、道德、作風(fēng)、文化修養(yǎng)等素質(zhì)往往滲透到企業(yè)文化中，形成一種領(lǐng)導(dǎo)者文化，可以說企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的塑造者。
閩南文化的家族宗親觀使這種領(lǐng)導(dǎo)者文化體現(xiàn)得更為突出。家族領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理過程中，將自己的精神意識(shí)通過公司結(jié)構(gòu)和血脈關(guān)系傳達(dá)給企業(yè)的成員，并將領(lǐng)導(dǎo)者文化與企業(yè)文化達(dá)成某種程度上的融合。當(dāng)然，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者文化還只是一種個(gè)人文化，這與企業(yè)文化的主體不完全一致。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要將這種個(gè)人文化精神進(jìn)行提煉，歸納成企業(yè)文化理念，并將這種理念進(jìn)行日常落實(shí)，傳達(dá)給企業(yè)的每一個(gè)成員，使這種理念形成自覺文化，通過日積月累，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的群體文化。這種群體企業(yè)文化會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)者文化相互作用，相互促進(jìn)，形成良性循環(huán)，使企業(yè)文化不斷地完善。
作者：廖仲柏 單位：漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 電子工程系
