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摘要：現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制下，凝結(jié)和提煉出企業(yè)內(nèi)部的文化特質(zhì)，對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值和更大影響力的軟實(shí)力。企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)員工的行為規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部管理、經(jīng)營理念和企業(yè)精神等構(gòu)成了企業(yè)文化的核心內(nèi)容。職業(yè)院校培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)觀是人才培養(yǎng)的重要內(nèi)容，可以從認(rèn)知企業(yè)文化角度循序漸進(jìn)展開。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)文化；特質(zhì)；職業(yè)觀培養(yǎng)

市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制決定了現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的保障是要具備強(qiáng)大的競爭力和生命力，而保持強(qiáng)勁競爭力和生命力的重要保障就是企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展能夠起到指引、凝聚和催發(fā)戰(zhàn)斗力的作用。

一、企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展具有重要作用

現(xiàn)代企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的一種存在形式，以它特有的時(shí)代優(yōu)勢，在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)商業(yè)特色的同時(shí)，在開放融合的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改變著商品及貨幣流通方式，改變著人們的消費(fèi)模式和消費(fèi)體驗(yàn)。面對目前產(chǎn)能過剩的局面和人們的生活需求已經(jīng)從必要生存物質(zhì)向精神體驗(yàn)層面轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)代企業(yè)要在行業(yè)競爭中具有競爭力和前進(jìn)力，就必須重視企業(yè)文化的凝結(jié)和提煉，重視企業(yè)文化建設(shè)。人們對于商品的精神體驗(yàn)質(zhì)量決定了他們對于商品使用的滿意度，而個(gè)人使用商品的滿意度的總和又構(gòu)成了市場對于此類商品的需求狀況，市場需求正是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的根本調(diào)研內(nèi)容。無論企業(yè)是生產(chǎn)傳統(tǒng)品牌，還是要轉(zhuǎn)型升級新產(chǎn)品，都要做好市場調(diào)查，了解市場需求情況，這樣才能做到有的放矢，有針對性地制定生產(chǎn)開發(fā)方案，也才能使得產(chǎn)品營銷環(huán)節(jié)得以有效開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求利潤的最終目的，以及占有市場份額的價(jià)值。作為產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的重要組成部分和落腳點(diǎn)，營銷對于企業(yè)面向市場推送產(chǎn)品并能從中獲利的影響和作業(yè)是重大的。營銷的對象為消費(fèi)者，那么消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)的作用和意義就不言而喻了。消費(fèi)體驗(yàn)屬于精神感知層面，是文化領(lǐng)域的范疇，因此企業(yè)是否具有相應(yīng)的文化，是否具有特色鮮明的企業(yè)文化，對于企業(yè)發(fā)展也就起到了引領(lǐng)、助推、凝聚的作用。企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值和更大影響力的軟實(shí)力。企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)員工的行為規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部管理、經(jīng)營理念和企業(yè)精神等構(gòu)成了企業(yè)文化的核心內(nèi)容。企業(yè)文化的建設(shè)具體涉及到企業(yè)整體對于企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知和態(tài)度、企業(yè)員工對于具體工作的行為遵循、企業(yè)內(nèi)部管理制度、企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)對外形象和員工精神面貌等?；趯χ袊髽I(yè)文化建設(shè)的了解，不難看出越是優(yōu)秀的企業(yè)，越是注重企業(yè)文化的建設(shè)；反之亦然，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化提煉和建設(shè)好的企業(yè)，就具有更大發(fā)展空間和更強(qiáng)生命力。

二、現(xiàn)代企業(yè)文化特質(zhì)分析

通過了解發(fā)現(xiàn)，每個(gè)企業(yè)的內(nèi)部文化都有其獨(dú)特性，這不難理解，因?yàn)槠髽I(yè)所涉獵和從事的行業(yè)范疇不同、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人認(rèn)知和價(jià)值觀不同、企業(yè)設(shè)立初衷及發(fā)展愿景不同等一系列因素，導(dǎo)致了不同企業(yè)的文化形式和具體內(nèi)容是不盡相同的。不過進(jìn)行對比、提煉和總結(jié)后發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)文化特質(zhì)具有普適性，其中包括創(chuàng)新、合作和分享。這些文化特質(zhì)對于大多數(shù)企業(yè)而言都具有較好的指引作用和應(yīng)用價(jià)值，而應(yīng)用這些文化特質(zhì)的企業(yè)又都是從中受益匪淺，不僅是經(jīng)濟(jì)利益，還有附加利益-包括增強(qiáng)了市場競爭力、加大了人脈網(wǎng)、激發(fā)了企業(yè)自身更大的智慧和靈感等。

1.創(chuàng)新的企業(yè)文化特質(zhì)?，F(xiàn)代企業(yè)處在數(shù)字化大背景下，比較以往的傳統(tǒng)商業(yè)，它面臨的挑戰(zhàn)是更大的。這種挑戰(zhàn)不僅僅是對產(chǎn)品本身的要求要新穎獨(dú)特，無論是從產(chǎn)品外觀還是消費(fèi)者對產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，都對企業(yè)提出了更新的要求。因此，創(chuàng)新意識和思想必須融入到企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)，只有人有我優(yōu)、人優(yōu)我新才能吸引消費(fèi)者的目光，激發(fā)他們強(qiáng)大的購買欲。關(guān)于產(chǎn)品如何進(jìn)行創(chuàng)新、怎樣創(chuàng)新才算是真的新，這個(gè)評判和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)必須通過銷售環(huán)節(jié)來體現(xiàn)，因?yàn)槲ㄒ辉u判標(biāo)準(zhǔn)就是消費(fèi)者的認(rèn)可度和滿意度。任何企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的最終目標(biāo)是將產(chǎn)品銷售出去，并且是全部銷售出去，最好是供不應(yīng)求，這就決定了企業(yè)生產(chǎn)的最終落地形式和根本出發(fā)點(diǎn)必須是了解消費(fèi)者對于產(chǎn)品創(chuàng)新的需求，從消費(fèi)者對于產(chǎn)品真正的需要和期望出發(fā)。蘋果手機(jī)之所以贏得了全球眾多人的追捧，無疑是它獨(dú)特的創(chuàng)新技術(shù)和方式，無論是從手機(jī)使用性能，還是從顧客使用體驗(yàn)，以及外觀設(shè)計(jì)上都具有其特有的創(chuàng)新理念的體現(xiàn)。格力集團(tuán)的企業(yè)文化中最突出的呈現(xiàn)，也是大家耳熟能詳?shù)目谔?掌握核心科技，這是格力喊出的嘹亮聲音，也是它的產(chǎn)品具有更大價(jià)值的原因所在。要想掌握核心科技，其潛在思想是必須要進(jìn)行創(chuàng)新，通過創(chuàng)新掌握核心，掌握主導(dǎo)權(quán)。根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行創(chuàng)新，包括產(chǎn)品推陳出新、生產(chǎn)環(huán)節(jié)高效節(jié)能創(chuàng)新、銷售方式和形式新穎獨(dú)特等。在創(chuàng)新理念指引下，企業(yè)能夠制造出低成本高效能的深受消費(fèi)者喜愛的頗具個(gè)性的產(chǎn)品，得到消費(fèi)者青睞并能無意中去口口相傳，及金杯銀杯不如老百姓的口碑，那么企業(yè)就不會再有發(fā)展瓶頸的困惑和煩惱。

2.合作是企業(yè)資源整合的有效手段。無論是企業(yè)還是個(gè)人，都必須在社會環(huán)境里生存和發(fā)展，社會是一個(gè)相對獨(dú)立卻彼此關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)和個(gè)人都是網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)點(diǎn)或者一些點(diǎn)，因此沒有完全的特立獨(dú)行，沒有絕對的獨(dú)來獨(dú)往，對于企業(yè)和個(gè)人而言，選擇合作是最好的成長和發(fā)展做法。個(gè)人的合作能夠取長補(bǔ)短，發(fā)揮自身更大優(yōu)勢，借助別人的資源，成就個(gè)人成長，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。就企業(yè)而言，單獨(dú)企業(yè)擁有的資源有限，因?yàn)楦鶕?jù)企業(yè)規(guī)模大小和總體實(shí)力不同，其占有的社會資源是不同的，不過社會資源的總和是不變的，在社會資源使用過程中，哪個(gè)企業(yè)能夠?qū)⒎峙浣o其他企業(yè)或者政府或者個(gè)人的資源進(jìn)行整合串聯(lián)，擇優(yōu)選擇利用，就能夠發(fā)揮企業(yè)最大的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)追求利益最大化的最終目的。合作成為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的明智選擇。

3.分享能夠激發(fā)出更大的企業(yè)智慧。現(xiàn)代企業(yè)處在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)將世界變成了地球村，在這個(gè)村落里，企業(yè)間彼此走動完成合作；企業(yè)相互溝通和交流，分享各自成果，讓企業(yè)換發(fā)出更大活力。最為通訊屆翹首企業(yè)，中國移動以它“改變世界”的文化理念，讓人們在生活中無意識地、不自覺地進(jìn)行著分享；百度以為人們提供最方便快捷的搜索為己任，改變著人們的生活方式，有問題找度娘已經(jīng)形成一種大眾認(rèn)知，這其中蘊(yùn)含著百度將分享思想融入了人們的意識里；同樣起到改變?nèi)藗兩畹钠髽I(yè)，騰訊以QQ和微信這兩種強(qiáng)大的通訊技術(shù)，讓人們已經(jīng)習(xí)慣了分享，無論從分享個(gè)人思想和心情，還是分享生活里的方方面面，人們已經(jīng)將分享作為生活里的一部分。個(gè)人之間的分享，可以交流情感，舒緩心情，尋求幫助，尋找信心；企業(yè)的分享，可以互通有無，交流心得，從而參考和借鑒其他企業(yè)成功的經(jīng)營理念和運(yùn)營模式，激發(fā)出企業(yè)自身更多的智慧，為企業(yè)發(fā)展蓄積經(jīng)驗(yàn)財(cái)富和靈感。

三、現(xiàn)代企業(yè)必須重視企業(yè)文化建設(shè)

綜合以上，現(xiàn)代企業(yè)必須進(jìn)行完善的企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)走向更高層次，更廣闊發(fā)展空間的無形綱領(lǐng)，是凝聚企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大力量，是發(fā)揮企業(yè)員工最大工作效能的有效思想保證。

四、職業(yè)院校學(xué)生職業(yè)觀培養(yǎng)需要從企業(yè)文化入手

作為職業(yè)院校而言，人才培養(yǎng)的目標(biāo)是高技能高素質(zhì)職業(yè)人才，學(xué)生畢業(yè)后要進(jìn)入企業(yè)工作，成為企業(yè)必須的高技能員工，無論從職業(yè)要求而言，還是從學(xué)生自身角度看，在校期間，涉獵具有普適性的企業(yè)文化內(nèi)容，充分了解和感知企業(yè)文化精神，是保證學(xué)生順利入職和入職后能夠暢通快速適應(yīng)企業(yè)要求的有力思想保障和思維基礎(chǔ)。可以在新生入學(xué)即開展相關(guān)培訓(xùn)或者實(shí)踐演練，讓學(xué)生在以后的學(xué)習(xí)中有針對地對畢業(yè)后的職業(yè)規(guī)劃有初步認(rèn)知；也可以在學(xué)生臨畢業(yè)前夕進(jìn)行集中培訓(xùn)，可以是企業(yè)專家入校講座的形式，也可以是教師帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行模擬仿真實(shí)踐訓(xùn)練。無論是哪種形式，其目的都是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)認(rèn)知感、價(jià)值感和職業(yè)歸屬感，這些都是學(xué)生職業(yè)觀培養(yǎng)的重要內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)：

[1]百度百科.

[2]《塑造企業(yè)形象》作者:來永寶.出版社:廈門大學(xué)出版社.

[3]《行政管理工具》作者：專家團(tuán).出版社：清華同方光盤電子.

作者：高喜鳳 單位：黑龍江商業(yè)職業(yè)學(xué)院