第一章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。

第八條西部公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

第九條成立西部公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立西部公司節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場(chǎng)部，設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。

西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在西部公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實(shí)西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo)；負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計(jì)劃；組織開(kāi)展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作；制定和完善西部公司節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法；負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)；參加重點(diǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)的人員兼職開(kāi)展節(jié)能減排管理工作。

第十一條西部公司相關(guān)部門(mén)的職責(zé)

(一)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)匯總、編制西部公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保實(shí)現(xiàn)年節(jié)能減排目標(biāo)為核心，提高能源利用效率，降低污染排放強(qiáng)度，大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能減排工程，加快推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)節(jié)能服務(wù)和執(zhí)法檢查能力建設(shè)，加大環(huán)境執(zhí)法檢查力度，建立健全有效的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，保持經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、實(shí)施原則

（一）堅(jiān)持企業(yè)為主實(shí)施與政府引導(dǎo)推動(dòng)相結(jié)合；

（二）堅(jiān)持節(jié)能減排與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合；

（三）堅(jiān)持發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用與政府宏觀調(diào)控相結(jié)合；

（四）堅(jiān)持依法強(qiáng)化管理與政策激勵(lì)相結(jié)合；

（五）堅(jiān)持突出重點(diǎn)、示范帶動(dòng)與統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)相結(jié)合；

一、目標(biāo)任務(wù)和總體要求

（一）主要目標(biāo)：到年，萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗由年的0.71噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降到0.568噸標(biāo)準(zhǔn)煤，降低20％；單位工業(yè)增加值用水量達(dá)到45立方米/萬(wàn)元；化學(xué)需氧量（COD）排放總量控制在7400噸以內(nèi)，二氧化硫排放總量控制在3700噸以內(nèi)。

（二）總體要求：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)新型工業(yè)化，按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)要求，把節(jié)能減排作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的突破口和重要抓手，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，控制增量，調(diào)整存量，加大投入，完善政策，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)宣傳，提高意識(shí)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，動(dòng)員全社會(huì)力量扎實(shí)做好節(jié)能降耗和污染減排工作，確保完成節(jié)能、減排約束性指標(biāo)，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度

（三）加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。到年，全縣高技術(shù)、高效益、低消耗、低污染的“兩高兩低”產(chǎn)業(yè)比重明顯提高，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)到30％以上。堅(jiān)持一手抓先進(jìn)制造業(yè)，一手抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展電子信息、光機(jī)電一體化、新材料、生物醫(yī)藥和新能源五大產(chǎn)業(yè)；突出發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，力爭(zhēng)到年服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重比“十五”末提高5個(gè)百分點(diǎn)，生產(chǎn)服務(wù)業(yè)與新興服務(wù)業(yè)比重明顯提高；大力發(fā)展金融、現(xiàn)代物流、科技、商務(wù)和產(chǎn)品市場(chǎng)服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展公共服務(wù)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)，著力推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展布局。

（四）嚴(yán)格控制高耗能高污染行業(yè)增長(zhǎng)。認(rèn)真組織開(kāi)展清理高耗能、高污染行業(yè)專項(xiàng)大檢查。嚴(yán)把土地、信貸兩個(gè)閘門(mén)，提高節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，嚴(yán)格控制新建高耗能、高污染項(xiàng)目。新建項(xiàng)目必須符合產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目審批核準(zhǔn)或備案程序、用地預(yù)審、環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批、節(jié)能評(píng)估審查以及信貸、安全和城市規(guī)劃等規(guī)定和要求，實(shí)行新開(kāi)工項(xiàng)目報(bào)告和公開(kāi)制度。加大差別電價(jià)政策實(shí)施力度，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家將于年1月1日實(shí)施的差別電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

（五）加快淘汰落后生產(chǎn)能力。對(duì)列入《市工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（通政辦發(fā)〔〕14號(hào)）淘汰類的生產(chǎn)工藝技術(shù)、裝備及產(chǎn)品進(jìn)行全面調(diào)查摸底；開(kāi)展全縣化工生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治，依法關(guān)停落后“小化工”生產(chǎn)企業(yè)18家。對(duì)不按期淘汰的企業(yè)，由縣政府依法予以關(guān)停，有關(guān)部門(mén)依法吊銷生產(chǎn)許可證和排污許可證并予以公布，電力供應(yīng)企業(yè)依法停止供電。

（六）積極推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。以風(fēng)電和秸稈等生物質(zhì)利用為重點(diǎn)，加快調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)改燃秸桿鍋爐改造，加快沼氣利用建設(shè)步伐，擴(kuò)大美亞熱電管網(wǎng)覆蓋范圍，推廣使用天燃?xì)猓€(wěn)步發(fā)展太陽(yáng)能利用產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一座風(fēng)力發(fā)電廠。開(kāi)展縣城燃煤設(shè)施專項(xiàng)整治，優(yōu)化縣城燃燒設(shè)施能源結(jié)構(gòu)，逐步關(guān)停燃煤鍋爐、窯爐、茶爐、大灶，推行集中供熱、集中供氣，推廣使用電、燃?xì)狻⑤p質(zhì)柴油、太陽(yáng)能等清潔能源。

摘要：建筑工程技術(shù)管理是工程建設(shè)中重要的管理手段，規(guī)范工作人員技術(shù)方面的操作，有效提高工作效率。對(duì)建筑工程提供技術(shù)保障，對(duì)工作人員提供制度保障。建筑工程技術(shù)管理中融入節(jié)能減排是對(duì)國(guó)家推崇的環(huán)保意識(shí)做貢獻(xiàn)。節(jié)能減排在建筑工程技術(shù)管理中的應(yīng)用降低了工程中廢料對(duì)環(huán)境的污染，對(duì)可以再利用的資源進(jìn)行回收，為企業(yè)降低工程成本。建筑工程技術(shù)管理在新時(shí)代的推動(dòng)下將節(jié)能減排有效落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為工程實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保建筑做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；節(jié)能減排；工作人員

建筑工程施工中對(duì)技術(shù)管理的重視程度隨著時(shí)代的發(fā)展逐年增加，技術(shù)發(fā)展是現(xiàn)今流行的話題，也是我國(guó)主要發(fā)展方向。建筑工程技術(shù)管理的科學(xué)性，在建筑中良好的發(fā)揮作用，與節(jié)能減排相融合，為建筑工程帶來(lái)了新的變化。建筑工程技術(shù)管理與其他管理方法一樣都有著十分復(fù)雜的管理機(jī)制，方法多樣，種類繁多，節(jié)能減排在其中的應(yīng)用增加了工作人員的環(huán)保意識(shí)，降低建筑工程為大氣、綠化、人身等造成的污染，提高工作人員工作環(huán)境質(zhì)量，提高建筑工程綠色環(huán)保質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展樹(shù)立良好形象。

1節(jié)能減排對(duì)建筑工程技術(shù)管理的主要影響

1.1節(jié)省建筑資源

節(jié)能減排的應(yīng)用幫助建筑工程節(jié)省了部分建筑資源。建筑資源是每個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展中十分重視的部分，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。建筑資源的多少?zèng)Q定了企業(yè)的發(fā)展快慢。若企業(yè)中建筑資源少，企業(yè)發(fā)展就會(huì)受限，企業(yè)無(wú)法正常發(fā)展，企業(yè)中的員工就會(huì)受到影響[1]。無(wú)法保障正常薪資，就要面臨著企業(yè)中的動(dòng)蕩，對(duì)社會(huì)造成不良影響。建筑資源也是人類生存中的一種資源，這種資源的減少必將影響人類生存，所以每個(gè)企業(yè)對(duì)它的利用都慎之又慎。建筑工程技術(shù)管理是一項(xiàng)嚴(yán)格的管理機(jī)制，在使用節(jié)能減排過(guò)程中將建筑資源根據(jù)技術(shù)管理手段進(jìn)行合理規(guī)劃，利用技術(shù)管理手段將其中可以保留、再利用的建筑資源進(jìn)行保護(hù)，排列好施工先后性，提高了建筑資源的合理利用情況，為企業(yè)有效節(jié)省了部分建筑資源。幫助企業(yè)提高自我生存價(jià)值。

1.2降低對(duì)大氣及周邊環(huán)境的污染

節(jié)能減排在建筑工程技術(shù)管理中的應(yīng)用，幫助工作人員規(guī)劃好建筑方向、進(jìn)度、用料等，提高工作人員對(duì)綠色環(huán)保的意思，保障整個(gè)建筑工程進(jìn)行綠色環(huán)保施工[2]。降低建筑廢料對(duì)大氣及周邊環(huán)境的污染。在建筑工程技術(shù)管理未應(yīng)用節(jié)能減排時(shí)，建筑工程施工中經(jīng)常塵土飛揚(yáng)，建筑工地中垃圾遍地，即使得到規(guī)劃和清理也存在很多的問(wèn)題。高濃度的就地燃燒產(chǎn)生大量有害氣體，對(duì)工作人員和周邊居民或者環(huán)境都造成影響。建筑工程用地對(duì)土地資源和周邊環(huán)境的破壞也達(dá)到一定污染程度，工程建筑廢料的堆積對(duì)周圍環(huán)境土壤造成污染，建筑工程用地在施工過(guò)程中對(duì)占地面積中的土壤造成影響。很多工作人員綠色環(huán)保意識(shí)差在進(jìn)行建筑工程用地復(fù)修過(guò)程中操作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)用地復(fù)修情況未達(dá)到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致建筑工程良好，占地復(fù)修一片狼藉。建筑工程周圍原來(lái)的環(huán)境景觀被毀嚴(yán)重，偏離原有建筑工程設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)造成不良影響。若企業(yè)追求美感還需要進(jìn)行周邊環(huán)境復(fù)修，增加企業(yè)支出，為企業(yè)盈利帶來(lái)?yè)p失。建筑工程技術(shù)管理中應(yīng)用節(jié)能減排，降低了建筑工程對(duì)大氣及周邊環(huán)境的污染，提高了企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

【摘要】建筑工程施工技術(shù)管理關(guān)系建筑工程的質(zhì)量，只有進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理才能增強(qiáng)建筑單位的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位，文章具體分析了建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略，以期進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程 ；技術(shù)管理 ；節(jié)能減排

1 引言

建筑工程是一項(xiàng)施工過(guò)程較為復(fù)雜的工程，一般施工周期較長(zhǎng)，牽扯主體較多，施工影響因素較多，只有進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理才能夠進(jìn)一步提高施工的進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑工程在規(guī)定計(jì)劃內(nèi)完成施工，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，也在施工過(guò)程中不斷推行節(jié)能減排策略，以期促進(jìn)建筑工程與社會(huì)發(fā)展理念的統(tǒng)一結(jié)合。

2 建筑工程技術(shù)管理的意義

建筑工程技術(shù)管理是伴隨建筑工程整個(gè)施工過(guò)程中的一項(xiàng)管理工作，建筑工程加強(qiáng)技術(shù)管理可以根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況合理調(diào)度人力、物力、財(cái)力，減少施工過(guò)程中的資源浪費(fèi)，同時(shí)還能規(guī)范施工過(guò)程，分析影響施工質(zhì)量的各種因素，從而采取合適的措施[1]。進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少施工過(guò)程中的變更，提高施工安全，從而增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位 ，從而促進(jìn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 ，推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的持續(xù)科學(xué)發(fā)展（見(jiàn)圖1）

3 建筑工程技術(shù)管理的主要措施

3.1 應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程正式開(kāi)工之前的各項(xiàng)評(píng)估工作，提高其技術(shù)管理水平

摘要：建筑工程技術(shù)管理的實(shí)現(xiàn)能夠確保各項(xiàng)建筑工作順利進(jìn)行，而節(jié)能減排技術(shù)是建筑工程技術(shù)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，也是提升建筑工程施工質(zhì)量的重要技術(shù)形式。為此，本文在闡述建筑工程技術(shù)管理重要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前建筑工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題，為如何優(yōu)化建筑工程技術(shù)管理和實(shí)現(xiàn)建筑工程節(jié)能減排發(fā)展進(jìn)行策略分析，旨在能夠更好的促進(jìn)建筑工程施工建設(shè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；節(jié)能減排；實(shí)施策略

技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程施工建設(shè)發(fā)展中起著十分重要的作用，且影響整個(gè)工程從開(kāi)始到結(jié)束的全過(guò)程，對(duì)提升工程施工質(zhì)量意義重大。同時(shí)，一個(gè)建筑工程是否具備強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也深受工程技術(shù)管理成效的影響。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，建筑行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需要強(qiáng)化對(duì)整個(gè)工程施工技術(shù)的管理，并應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程的節(jié)能減排處理。

1建筑工程技術(shù)管理的重要性分析

技術(shù)管理貫穿整個(gè)建筑工程施工的全過(guò)程中，通過(guò)將技術(shù)管理貫穿到整個(gè)建筑工程施工管理中能夠確保各個(gè)施工細(xì)節(jié)的有效銜接，從而確保各個(gè)施工項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，在施工過(guò)程中建筑工程技術(shù)管理還能夠?yàn)楣こ虒?shí)施提供無(wú)條件的服務(wù)支持，從而確保整個(gè)建筑工程順利完成。社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)步，各種類型的建筑行業(yè)拔地而起，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)一席之地，需要建筑工程創(chuàng)造性的發(fā)展和應(yīng)用技術(shù)管理。

2建筑工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題

①建筑工程技術(shù)管理缺乏明確的管理組織和管理制度。從當(dāng)前建筑工程施工實(shí)際情況來(lái)看，整個(gè)工程在實(shí)施的過(guò)程中缺乏明確的管理組織和管理規(guī)劃，由此使得一些建筑機(jī)構(gòu)沒(méi)有對(duì)各類工作內(nèi)容和工作責(zé)任進(jìn)行分離，在整個(gè)工程出現(xiàn)施工問(wèn)題之后無(wú)法及時(shí)采取措施予以調(diào)整，最終無(wú)形中加大了整個(gè)工程施工建設(shè)材料和設(shè)備的浪費(fèi)。②資源、能源整合力度不夠。在建筑工程施工過(guò)程中需要施工人員借助先進(jìn)的技術(shù)來(lái)整合各個(gè)資源和能源，但是從實(shí)際操作上來(lái)看，建筑工程施工沒(méi)有對(duì)這些能源進(jìn)行整合處理，加上資源和能源的使用缺乏完善的規(guī)定，最終直接降低了整個(gè)工程的施工質(zhì)量。[1]③施工人員在施工過(guò)程中沒(méi)有明確整個(gè)工程施工管理的內(nèi)涵，加上工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏明確的責(zé)任分工機(jī)制，最終使得建筑工程施工工程中的各項(xiàng)工作難以被有效分配，工程施工質(zhì)量不高。

3優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)管理的策略

摘要：建筑施工技術(shù)管理，對(duì)建筑施工各項(xiàng)工作的開(kāi)展有著積極的作用，可以有效的提升建筑公司的整體水平。在我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，要想真正的做到與時(shí)俱進(jìn)，必須要不斷的轉(zhuǎn)變自身的管理技術(shù)，合理的應(yīng)用各種節(jié)能減排技術(shù)手段，對(duì)此文章主要對(duì)建筑工程技術(shù)管理以及節(jié)能減排實(shí)施的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)單探究分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；節(jié)能減排

工程建設(shè)技術(shù)管理，可以有效地提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，規(guī)范施工作業(yè)人員的工作模式與手段，提升施工隊(duì)伍的整體質(zhì)量水平，在現(xiàn)階段的發(fā)展中，施工技術(shù)水平直接影響建筑施工的質(zhì)量與效果，而節(jié)能減排技術(shù)在實(shí)踐中可以探究建筑與經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的平衡點(diǎn)，可以有效的推動(dòng)建筑行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

1建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

（1）缺乏明確清晰的管理組織與制度。在建筑施工管理規(guī)范中并沒(méi)有明確的管理組織與制定，導(dǎo)致一些建筑機(jī)構(gòu)在工作開(kāi)展過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)工作的內(nèi)容以及責(zé)任義務(wù)進(jìn)行明確分離，一旦工程出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)出現(xiàn)無(wú)法解決的弊端，直接影響了施工隊(duì)伍質(zhì)量與效果，同時(shí)，缺乏規(guī)范的制度要求，也間接的導(dǎo)致了施工材料以及能源浪費(fèi)問(wèn)題。

（2）缺乏能源整合，在實(shí)踐中并沒(méi)有對(duì)能源進(jìn)行系統(tǒng)的整合，缺乏完善的規(guī)定，缺乏對(duì)施工圖紙的審查，直接降低了施工質(zhì)量，不利于建筑工程如期開(kāi)展。

2提升建筑工程技術(shù)水平質(zhì)量的方式與手段

2.1設(shè)置完善的施工管理規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

【摘要】建筑工程施工技術(shù)管理關(guān)系建筑工程的質(zhì)量，只有進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理才能增強(qiáng)建筑單位的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位，文章具體分析了建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略，以期進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)管理；節(jié)能減排

1引言

建筑工程是一項(xiàng)施工過(guò)程較為復(fù)雜的工程，一般施工周期較長(zhǎng)，牽扯主體較多，施工影響因素較多，只有進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理才能夠進(jìn)一步提高施工的進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑工程在規(guī)定計(jì)劃內(nèi)完成施工，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，也在施工過(guò)程中不斷推行節(jié)能減排策略，以期促進(jìn)建筑工程與社會(huì)發(fā)展理念的統(tǒng)一結(jié)合。

2建筑工程技術(shù)管理的意義

建筑工程技術(shù)管理是伴隨建筑工程整個(gè)施工過(guò)程中的一項(xiàng)管理工作，建筑工程加強(qiáng)技術(shù)管理可以根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況合理調(diào)度人力、物力、財(cái)力，減少施工過(guò)程中的資源浪費(fèi)，同時(shí)還能規(guī)范施工過(guò)程，分析影響施工質(zhì)量的各種因素，從而采取合適的措施[1]。進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少施工過(guò)程中的變更，提高施工安全，從而增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位，從而促進(jìn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的持續(xù)科學(xué)發(fā)展（見(jiàn)圖1）。

3建筑工程技術(shù)管理的主要措施

3.1應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程正式開(kāi)工之前的各項(xiàng)評(píng)估工作，提高其技術(shù)管理水平