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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

這一年來(lái)我通過學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解，更加深刻地認(rèn)識(shí)到，科學(xué)發(fā)展觀不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針，是我們黨馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果，也是我們做好幼兒教育工作的強(qiáng)大思想武器。作為一名幼兒園**，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我要認(rèn)真貫徹執(zhí)行同志提出的“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。”的要求，與當(dāng)前的幼兒教育工作結(jié)合起來(lái)，按照新《綱要》的理念，切實(shí)提升自己的職業(yè)道德水平和專業(yè)教育素質(zhì)，為搞好幼兒教育工作貢獻(xiàn)我自己的力量，為此要做到以下四個(gè)方面：

一、建設(shè)一支過硬的隊(duì)伍

以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平,職工群眾得實(shí)惠”這一中心，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)一支過硬的幼兒園教職工隊(duì)伍。他們嚴(yán)格黨組織生活，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，認(rèn)真抓好“”制度的落實(shí)，堅(jiān)持每年一次的專題組織生活會(huì)制度，堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度，活躍黨內(nèi)的思想交流，虛心聽取意見、真心實(shí)意整改，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，要在教職工中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

二、創(chuàng)建一流過硬的管理

結(jié)合本園實(shí)際，創(chuàng)建一流過硬的管理，把“樹立精品意識(shí)，打造精品工程，創(chuàng)建精品園所”的精細(xì)化管理思路，落實(shí)到幼兒園工作的每一個(gè)方面，為幼兒園發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，理性思考，科學(xué)論證，制訂制度，嚴(yán)格具體落實(shí)到實(shí)際幼兒教育工作中，對(duì)教職工從德、勤、績(jī)?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行考核打分，做到每日“早上、中午、晚放、兩操”五巡視，每日一會(huì)議，每天一考核，每周一匯總，每月一兌現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了由“人管人”向“制度管事、制度育人”的轉(zhuǎn)變，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。

二是深化精細(xì)管理，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)理論，園領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，在“細(xì)”字上做文章、在“實(shí)”字上下功夫，將管理責(zé)任明細(xì)化、具體化，變一人管理為大家管理。權(quán)力層層有，任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)，做到了“人人會(huì)管理，處處有管理，事事見管理”。使每一個(gè)崗位責(zé)任人做到有目標(biāo)、有思路、有步驟、有重點(diǎn)、有考核、有反饋、有特色，每個(gè)人都能明確自己的角色定位，按照任務(wù)要求有條不紊地開展工作，使幼兒園的整體工作進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)軌道。

三、以過硬的指標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)

樹立干事創(chuàng)業(yè)思想，做工作就要做最好，創(chuàng)事業(yè)就要有成績(jī)，要給自己加壓，設(shè)立以過硬的指標(biāo)，一是幼兒月度平均出勤率要連續(xù)達(dá)到*％，二是家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)幼兒園服務(wù)滿意率要達(dá)到*％。

謝謝大家！我的演講完畢！