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我在這二年糧食供需平衡調查中也看到，農村大量的青壯勞力外出務工，留守的老弱婦孺來種田，缺乏勞動力，精耕細作的知識和機耕設備，阻礙了糧食產量的提高。同時由于化肥、農藥等農資的上漲，勞動力工資的上漲，糧食種植成本在不斷提高，種糧的純利潤遠遠低于打工的收入。

所謂磨刀不誤砍柴功，好的方法必然能夠事半功倍。堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為本的原則，按照統(tǒng)籌兼顧的方略，寓監(jiān)管于服務之中,牢固樹立“為耕者謀利，為食者造福”的行業(yè)服務宗旨，轉變機關作風,提高行政效能,成為連接生產者、消費者和經營者的紐帶。

如何搞好糧食工作，如何提高農民收入，就是要以人為本，把農民的利益擺在首要位置，在糧食流通環(huán)節(jié)為農民提供優(yōu)質的服務。

一是采取多種有效的宣傳方式，通過廣播、電視等媒體，利用黑板報等鄉(xiāng)村宣傳欄，將國家的惠農政策送到農村的千家萬戶，讓他們清清楚楚的明白自己的權益。

二是不折不扣地落實好國家最低收購價、臨時存儲糧等糧食收購政策，千方百計滿足農民售糧的愿望。嚴肅收購工作紀律，做到堅持明碼標價讓農民賣“明白糧”；堅持依質論價，讓農民賣”滿意糧“；堅持不打白條，讓農民賣“放心糧”；堅持優(yōu)質服務，讓農民賣“舒心糧”，把中央惠農政策落到實處，最大限度地保護農民利益，確保農民增產增收。

三是鼓勵各種所有制的企業(yè)參與到糧食的收購中，促進糧食收購市場健康發(fā)展。國有企業(yè)加大市場化經營的步子，進一步探索市場化經營模式，建立“以銷定產、以產促銷、產銷銜接的新機制，把市場化經營業(yè)務做足做活。加大對民營企業(yè)收購的監(jiān)管與服務，送政策、送培訓，充分發(fā)揮民營企業(yè)的作用。

四是現(xiàn)在的農村市場活躍著一批糧食經紀人，他們?yōu)榧Z食一級市場增添了巨大的活力與生機，也為農民增收開辟了新渠道。但目前糧食經紀人隊伍仍處在初生階段，還存在明顯不足和問題。部分糧食經紀人素質不高，缺乏自我約束機制，無證經營，不講誠信，摻雜使假，壓級壓價，克斤扣兩，囤積居奇損害農民和收購企業(yè)利益。作為管理部門要開展對經紀人的培訓和證照管理。促進糧食交易一級市場的健康發(fā)展，保護農民利益。

五是送儲糧技術上門，減少糧食產后損失。繼續(xù)抓好新農村科學儲糧的示范工程，推廣先進、適用的農村儲糧器具——儲糧罐，提供技術指導服務，改善農村糧食存儲條件差的狀況，逐步提高農民科學儲糧水平，減少糧食產后損失，增加農民收入。

六是為群眾管理好儲備糧，保證“儲得好、調得動、用得上”。同時加大對市場交易波動的監(jiān)測，提高應急保障能力。

工作之中，難免遇到困難、矛盾，讓我們始終堅持以人為本的理念，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作的方方面面，把本職工作做得更出色！