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為了加強根思集鎮管理，從根本上解決臟亂差狀況，改善鎮容鎮貌，決定將根思集鎮管理交根思村全面負責，現就此項工作作出如下意見：

一、管理體制

集鎮管理實現村兩委會全面負責，管理人員劃段包干，鄉村建科明確專人負責監督考核的管理體制。村組建集鎮管理辦公室，具體負責集鎮管理的實施，村支書任辦公室主任，其他管理人員為成員。

二、管理范圍和管理人員落實

管理范圍：南至立交橋，北至交管所，東、西至集鎮門面房前面墻；南北兩個農貿市場的管理；南北兩個工業集聚區；鄉政府院內垃圾清運。

管理人員必須身體健康，年齡一般在50歲以下的本村村民，人數和包干地段由村本著精干、效能的原則，視情況確定，聘用人員采取競標上崗，一定一年的辦法落實，合同簽訂后報一份給村建科備案。

三、管理費用

政府全年給集鎮管理辦公室40000元費用，費用構成包括：1、工資：村根據各人所分工路段和工作量大小，將各自工資報酬在承包合同中落實到人；2、意外事故保險，在與管理人員簽訂的承包合同生效后，即與其落實一年的意外事故保險；3、工具配備費用，集鎮管理人員每人一年配一套服裝、大掃帚和小掃帚各4把，鐵鍬和扒子各1把，每人一部加高的板車，所有工具更換均以舊換新，合同期滿后交管理辦。

考慮到集鎮中心活動，需村組織突擊，鄉另一次性補助10000元。

四、管理要求及考核

1、負責對主干道和人行道打掃，堅持每天至少打掃一次，保持路面整潔，如遇雪天，必須上路掃雪。一次不打掃扣除200元，發現一處路面不整潔扣20元。

2、負責每天將垃圾運到垃圾箱內，清運工必須當日將垃圾運至指定的垃圾場，垃圾場位置由村確定并及時在垃圾上蓋上良土。發現路面有垃圾或垃圾箱未清理的，扣除該路段管理人員當日工資。如垃圾場發生矛盾，村負責協調處理。

3、負責綠化帶和綠化帶以外至房屋走廊雜草鏟除和垃圾的清理，每發現一次雜草未鏟和雜物未清扣50元。

4、管好農貿市場，堅持每天對市場打掃一次，垃圾必須進垃圾箱，確保業主不占道經營，否則見一次扣30元。

5、負責對鎮區內未經許可的廣告清理和車輛的有序停放。廣告牌不準超過走廊，電線桿和墻上廣告必須清除干凈，門前的車輛必須停放整齊，發現一處達不到要求的扣5元。

6、嚴禁在政府機關院內打谷曬場，發現一次打谷曬場，扣200—300元。

7、中心活動。村對市、鄉下交的集鎮管理中心活動的工作，必須組織全體村組干部分段包干達標，必要時必須組織一定的民力突擊，如不能按時保質保量完成任務扣300元，并追究村主要負責人的責任。

以上工作由村負責實施，村委會負責對管理人員考核，村建科負責對整個集鎮清潔衛生管理的考核。