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交通運輸系統各單位、機關各科室：

為及時了解和掌握各級領導干部的思想狀況和工作情況，從嚴管理和關心愛護干部，切實加強領導班子思想政治建設和干部隊伍建設，現就深入推進干部談心談話工作提出如下意見：

一、談心談話目標

通過開展不同單位、不同層級干部之間的談心談話活動，在各級黨組織與領導干部、上級與下級之間建立起正常的交流溝通渠道，進一步加強對領導干部的日常管理和監督，幫助各級干部找準問題、明確方向，努力實現思想認識有新提高、工作能力有新提升、工作激情有新增長、工作實績有新體現，全面激發干部隊伍活力，為實現全面建設小康社會、全力爭當蘇皖邊界先行軍的奮斗目標提供堅強的組織保證。

二、談心談話對象

談心談話工作按照干部管理權限，實行分級負責、分類分層展開，在以下范圍內進行：

1．局主要領導與局領導班子其他成員、各科室負責人及下屬單位主要負責人之間進行談心談話；

2．局領導班子成員與各分管單位的領導班子成員之間進行談心談話;

3、局下屬單位主要負責人與本單位領導班子成員、內設機構負責人之間進行談心談話。

三、談心談話時機

談心談話工作要緊扣干部工作、生活的“節點”，根據需要及時進行，具體要做到“八個必談”：

1．干部個人在思想、作風、廉潔自律等方面有不良反映，出現苗頭性、傾向性問題時必談；

2．干部個人在提拔、重用、交流、免職、退休等職務變動時必談；

3．干部個人在被考察考核時必談；

4．干部個人不能認真履職，工作激情減退，工作推進不力，分管工作考核明顯落后時必談；

5．干部個人在患有嚴重疾病、家庭發生重大變故、遭受重大經濟損失等情況后出現心理健康問題時必談；

6．干部個人受到黨紀、政紀處分時必談；

7．干部個人思想有波動、工作有情緒，自己有想法、有要求需要向組織上反映時必談；

8．領導班子出現不團結現象、民主集中制執行不好、重要工作推動落實不力時必談。

四、談心談話內容

談心談話內容應在了解談話對象基本情況的基礎上，根據不同對象、不同情況而定，一般應包括以下內容：

1．轉達組織的關心和問候；

2．肯定談話對象的基本成績；

3．指出談話對象的缺點和不足；

4．對談話對象提出希望和努力方向；

5．聽取談話對象的意見、建議和要求；

6．其他認為需要談話的事項。

五、談心談話方式

談心談話方式根據被談話對象的實際情況靈活展開，采取“一對一、面對面”和“走下去、請上來”相結合的方式進行，既可以領導約談，也可以上門訪談；既可以個別面談，也可以集體面談；既可以會議座談，也可以電話交談。

開展領導干部談心談話，是黨的干部工作中一項基礎性工作，是我黨關心愛護干部的一個優良傳統，也是領導干部應該做好的一項經常性工作。局屬單位要高度重視，精心組織，努力做到談心談話全覆蓋、真交流、有實效。