本站小編為你精心準(zhǔn)備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項目提升工作意見參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府各部門、各直屬單位：

為進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)項目支撐帶動作用，加大重點(diǎn)項目推進(jìn)力度，努力提高項目建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，立足我縣實際，現(xiàn)就推進(jìn)重點(diǎn)項目工作提出如下意見。

指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，緊緊抓住國家擴(kuò)內(nèi)需、促增長的政策機(jī)遇，以項目工作為抓手，按照“謀劃項目抓深度、儲備項目抓爭取、簽約項目抓開工、在建項目抓進(jìn)度”的總體要求，以夯實前期工作為基礎(chǔ)，以重點(diǎn)項目建設(shè)為支撐，以優(yōu)化投資環(huán)境為保障，形成全縣上下合力攻堅的項目工作推進(jìn)機(jī)制，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

目標(biāo)任務(wù)

(一)全縣每年謀劃儲備項目100個以上，其中：謀劃儲備億元以上的項目30個以上，進(jìn)入省、市項目儲備庫的項目20個以上。

(二)全縣每年確保20個以上在建重點(diǎn)項目和10個以上儲備重點(diǎn)項目順利實施，固定資產(chǎn)總投資年均增幅達(dá)30%以上。

(三)全縣向上爭取各類項目資金年均增幅10%以上。

工作重點(diǎn)

(一)超前謀劃抓好項目儲備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要緊密結(jié)合國家投資導(dǎo)向，超前謀劃、精心篩選、深度儲備一批符合國家投資政策、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目。各中心鎮(zhèn)和擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)每年儲備項目投資規(guī)模必須達(dá)到5億元以上，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年儲備項目投資規(guī)模必須達(dá)到3億元以上，縣政府重要經(jīng)濟(jì)部門每年儲備項目投資規(guī)模必須達(dá)到3億元以上，社會事業(yè)主管部門每年儲備項目投資規(guī)模必須達(dá)到1億元以上(具體任務(wù)分年下達(dá))。

(二)依法依規(guī)做好項目前期。無論項目大小，都要按照項目備案、核準(zhǔn)、審批相關(guān)規(guī)定，提前完成可行性研究報告(項目建議書或核準(zhǔn)申請報告)、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)境評價等相關(guān)工作，按照程序報批，依法依規(guī)審批。凡屬于縣本級審批的規(guī)劃內(nèi)項目，除特殊領(lǐng)域的重大項目外，一律以規(guī)劃代立項，直接審批可研報告。凡屬縣本級審批的項目，規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)境評價、可行性研究報告(或核準(zhǔn)申請報告)由相關(guān)職能部門的服務(wù)窗口實行并聯(lián)審批。

(三)緊盯政策抓好項目爭取。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要緊緊圍繞國家政策重點(diǎn)支持的投資領(lǐng)域，依靠現(xiàn)有基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向謀劃爭取項目。相關(guān)部門要積極主動加強(qiáng)與上級主管部門的溝通與銜接，多渠道捕捉信息，及時編報項目，努力爭取項目資金。縣經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)主管部門每年向上爭取的項目扶持資金要確保超過全市本系統(tǒng)平均水平。

(四)立足優(yōu)勢抓好項目招商。立足區(qū)位、資源、生態(tài)、人文優(yōu)勢，結(jié)合承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)配套做深做實招商引資項目文本，大力推行捆綁招商、駐點(diǎn)招商、以商招商，積極探索發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”，分區(qū)域、有重點(diǎn)地舉辦招商項目推介會，積極引導(dǎo)、支持、鼓勵縣內(nèi)民間資本投入項目建設(shè)，確保每年招商引資年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

(五)奮發(fā)作為抓好項目建設(shè)。圍繞謀劃一批、爭取一批、開工一批的工作要求，科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)，力促落戶項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)效，力爭每年新開工項目投資規(guī)模達(dá)50億元以上。合理安排項目建設(shè)工期，分解細(xì)化項目建設(shè)、管理等目標(biāo)任務(wù)，全面推行項目建設(shè)管理法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗收制，定期調(diào)度、跟蹤問效，確保建設(shè)項目及時開工、安全施工、如期竣工、質(zhì)量優(yōu)良。

保障措施

(一)分解目標(biāo)任務(wù)。將全縣每年年度項目工作目標(biāo)任務(wù)逐項分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門。進(jìn)一步明確重大項目和政府重點(diǎn)工程年度投資計劃和形象進(jìn)度計劃目標(biāo)，落實責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任人。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的重點(diǎn)項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全縣重點(diǎn)項目推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和相關(guān)重大事項的決策工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人辦公，負(fù)責(zé)日常組織、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門均要成立相應(yīng)的項目推進(jìn)工作機(jī)構(gòu)，組建和充實項目工作班子，明確責(zé)任，落實人員，具體負(fù)責(zé)項目工作。

(三)建立工作機(jī)制。按照“一個項目、一套班子、一名領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)、一名聯(lián)絡(luò)員、一張時序表、一抓到底”的工作要求，著力為重點(diǎn)項目推進(jìn)提供全程服務(wù)。對重大項目和重點(diǎn)工程繼續(xù)分項成立項目工作指揮部，實行縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制，重點(diǎn)破解項目推進(jìn)過程中存在的審批難、落地難、要素保障薄弱、前期工作進(jìn)展緩慢等困難和問題。

(四)強(qiáng)化督查調(diào)度。對于重大項目的謀劃、立項、爭取資金和實施進(jìn)展情況，實行“一月一自查、雙月一督查、一季一調(diào)度”。縣重點(diǎn)項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開項目建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會，及時解決相關(guān)問題。對項目推進(jìn)工作進(jìn)展緩慢、情況反饋不及時、完成任務(wù)差距較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，定期組織專項調(diào)度，查擺問題，明確責(zé)任。定期對重大項目和重點(diǎn)工程推進(jìn)工作開展專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。縣委縣政府督查室、縣效能辦要重點(diǎn)圍繞項目責(zé)任單位的工作落實、項目進(jìn)展、協(xié)調(diào)會確定事項的落實、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目提出相關(guān)要求的落實等情況，開展定期與不定期的聯(lián)合督查，進(jìn)行跟蹤問效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要逐月上報項目推進(jìn)形象進(jìn)度，每月28日前以表格形式將本月項目謀劃、立項、實施、爭取資金等方面的情況報縣重點(diǎn)項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，縣重點(diǎn)項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于次月5日前將項目推進(jìn)情況匯總通報全縣。

(五)優(yōu)化項目服務(wù)。項目推進(jìn)工作直接關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的后勁和民生民計的保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各建設(shè)單位要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓后勁、抓項目就是抓民生”的理念，切實增強(qiáng)做好項目工作的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化服務(wù)。

⒈各職能部門：一是要加快建立項目審批“綠色通道”。重點(diǎn)加強(qiáng)項目規(guī)劃選址、用地審批、環(huán)評審批等部門審批環(huán)節(jié)的有效銜接，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，簡化審批手續(xù)；二是要加強(qiáng)要素配置落實保障工作。重點(diǎn)抓好重大項目的要素指標(biāo)落實工作，努力解決重大項目建設(shè)中存在的規(guī)劃、用地、環(huán)保、融資及相關(guān)配套設(shè)施等問題；三是要加大向上級對口部門的資金爭取工作，努力緩解地方財政壓力；四是要繼續(xù)開展項目建設(shè)環(huán)境專項整治行動，重點(diǎn)整治強(qiáng)攬工程行為、工程建設(shè)中的阻撓施工行為。

⒉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府：要在確保社會穩(wěn)定的前提下，積極穩(wěn)妥的做好征地拆遷和政策處理等工作，為項目推進(jìn)營造有利的社會環(huán)境。

⒊項目建設(shè)單位：重點(diǎn)是抓緊做好項目前期論證工作，完成前期報批文本，完善項目管理制度，積極落實各項開工建設(shè)條件，保證項目順利推進(jìn)。

⒋財政、審計部門：要嚴(yán)格按照項目資金使用管理有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步建立健全項目資金審批、監(jiān)管工作機(jī)制，規(guī)范項目資金撥付，加強(qiáng)項目資金審計。

⒌宣傳部門：要依托網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙等平臺，多種形式開展專題報道，大力宣傳重點(diǎn)項目建設(shè)的成果和積極意義，營造全社會支持重點(diǎn)項目建設(shè)的有利氛圍。

(六)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。縣政府每年統(tǒng)籌安排500萬元項目專項經(jīng)費(fèi)，專項用于縣委、縣政府安排的重點(diǎn)項目編報、爭取補(bǔ)助以及年終全縣項目工作考評獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要壓縮一般性支出，多方籌措項目編報、爭取等前期工作經(jīng)費(fèi)。

(七)嚴(yán)明考核獎懲。出臺《望江縣項目推進(jìn)工作綜合考核辦法》，由縣重點(diǎn)項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同縣政府辦、縣考核辦、縣重點(diǎn)辦對項目推進(jìn)工作單獨(dú)進(jìn)行考評，嚴(yán)格獎懲。一是實行項目推工作進(jìn)考核制度。設(shè)立專項考核獎勵資金100萬元，對項目推進(jìn)工作成績突出的單位和個人給予獎勵；對項目推進(jìn)工作不配合，服務(wù)不到位，嚴(yán)重影響項目推進(jìn)工作進(jìn)展的單位和個人給予通報批評，同時考評結(jié)果作為單位年度考核和領(lǐng)導(dǎo)干部任用的重要依據(jù)。二是實行縣重點(diǎn)項目問責(zé)制。對與年初形象進(jìn)度要求有較大差距的項目和前期工作不扎實，論證設(shè)計不到位，資金管理不規(guī)范，在社會上造成不良影響的項目，縣政府將對主要責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)；對被問責(zé)的內(nèi)容整改不及時、不到位的，取消年度評優(yōu)評先資格。