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中國是世界上最大的服裝生產和出口國，我國服裝出口貿易在國際服裝貿易中占據重要地位。近兩年我國成為多個國家進行“特保”和反傾銷的對象，貿易摩擦不斷。我國服裝加工行業低端產品供給相對過剩的矛盾始終存在，出口壓力的增大將迫使企業出口轉內銷，從而進一步加劇國內市場的競爭。隨著國際服裝貿易一體化進程的不斷深入，貿易環境發生重大變化，中國正面臨著新的機遇與挑戰。

一、我國服裝出口現狀

（一）面臨的國際形勢

在國際市場上，全球服裝市場正在發生重大變化。跨國產業鏈中制造國低端地位的競爭更加激烈。一些新興發展中國家正在以更低廉的勞動力成本優勢，擠占我國服裝的海外市場。我國服裝原來具有的勞動力國際比較優勢正在逐漸喪失。

（二）面臨的國內形勢

由于人民幣匯率不確定，外貿企業出口業務風險加大，企業正面臨利潤空間微小、經營風險加大的嚴峻挑戰。

資源環境的約束日益增強，我國服裝產業結構與資源、能源、環境的矛盾日漸突出，對粗放型發展有更大約束。另外，原料及要素成本上升的趨勢難以逆轉。棉花、化纖原料缺口不斷加大，勞動力供給相對不足，工資成本上升壓力很大，給勞動密集型服裝產業帶來極大的成本壓力。

二、我國服裝出口存在的問題

長期以來，我國大部分服裝通常為低附加值產品，以低價取勝，贏取市場份額。由于長期依賴價格優勢，我國服裝出口為數量增長型，缺乏品牌競爭力，導致我國服裝產品難以進入國際中高檔市場，利潤有限，缺乏國際競爭力。

（一）缺乏自主品牌

中國出口的服裝在國際市場上鮮有知名品牌,自有品牌占有率不超過10%，服裝的出口依然以“貼牌”生產為主，產品以中低檔商品為主。服裝企業若想長足發展，必須創建自己的品牌。如果繼續過分依賴廉價勞動力，沿襲以前的仿制和低價競銷老路，只能始終受制于國外企業，使我們的優勢和利益無法得到真正體現。

（二）產業結構不合理

目前我國服裝出口貿易中以一般貿易方式出口的服裝高于加工貿易方式出口的比重，而其中來料加工的貿易方式又多于進料加工。

我國傳統加工貿易是典型的大進大出模式，原材料從國際市場上來，產成品到國際市場上去。在國內只進行簡單的加工裝配，產業鏈短，使得加工貿易對國內其它產業缺乏前向和后向的帶動作用，與國內產業的產業關聯度較低，產業結構沒得到應有的優化和升級。

（三）質量問題

我國部分服裝企業缺乏質量安全意識，產品不符合輸入國的技術法規要求，造成產品質量問題。面對發達國家制定的服裝綠色技術壁壘，部分服裝企業生產的服裝質量不過關，無法履行出口貿易合同，造成巨額損失。

三、對策分析

世界范圍內服裝生產過剩，行業利潤空間變小，以及現階段世界經濟增長的乏力，使國際服裝市場競爭更為激烈。我國服裝業的發展思路應是立足發揮比較優勢，提高出口服裝的國際競爭力。我們仍應充分利用勞動密集型產品的價格優勢，不放棄大批量、短時間供應的競爭優勢，以保證國際市場份額。在此基礎上循序漸進，向高附加值產品轉型升級。

（一）實施品牌化策略

我國服裝制造商品牌意識相對薄弱，服裝企業應切實從提高企業研發能力和專利保護意識著手，大力開發自有品牌，集中資本和精力樹立品牌，把成本優勢與品牌完美結合起來，建立起新的比較優勢。

（二）調整產業結構

我國服裝進出口業務以中小型企業為主，產業結構與產品結構趨同，實力和規模有限，對于服裝產業的調整，政府在政策上應給予大力支持，形成一批經濟規模合理，能改變行業效益的大企業。另外，服裝企業自身應借助市場力量實現規模經濟，通過進行跨行業、跨地區的資產重組與兼并，形成具有較強國際競爭力的大型跨國公司。

（三）開拓市場

目前,我國服裝出口主要集中在歐美等發達國家，反映出我國服裝出口貿易較強的地區依賴性，我國服裝大量集中向這些市場出口，容易招致該地區或國家對我國產品的抵觸和報復。我國服裝出口貿易應進一步實施出口市場多元化戰略，在鞏固和加強對原有市場出口的同時，還應積極加大對其他國際市場開發力度，尤其要重視那些擁有巨大潛在利潤的市場。

（四）加強綠色營銷意識

綠色營銷起源于生態環境的不斷惡化與消費者環保意識的增強，在可持續發展的目標之下，服裝企業調整自身行為，在制定企業發展規劃和進行生產、營銷決策和管理時，都必須時時注意綠色意識的滲透，切實把環境保護貫穿于服裝的設計、制造、包裝、使用以及服務等各環節中。

四、我國服裝產業發展趨勢

隨著中國服裝產業進一步向縱深發展，中國服裝產業格局、競爭力格局正在發生重大變化。我國服裝行業目前已經呈現出整合和提升的趨勢，進入更加復雜的經營競爭格局，已進入產業、品牌、商務以及資源價值、商業規則和社會責任的系統復合經營的深度競爭時代。

（一）產業轉型加快，競爭加劇

服裝行業作為傳統產業，近年來淘汰率明顯上升，大多數企業已經從產品營銷轉向商品營銷，個別企業格外強調產品的形象、品牌口碑和附加值。眾多品牌服裝企業在一線城市、省會和重點城市開設專柜，占據穩定的市場，但仍需加大投資力度，進行渠道的縱深延伸。

（二）品牌細分時代到來

伴隨著新一輪國內服裝市場重新“洗牌”，品牌和市場細分已不僅僅局限于品種、檔次、區域的細分，更表現在產品風格和消費群體的深度細分，深度細分的競爭焦點是文化、創新和研發，市場細分不僅僅為品牌生存發展提供了一次難得的機遇，也為企業的多品牌發展創造了條件。

（三）加工企業與經銷商分工

近年來，中國服裝企業紛紛實施了“耐克”的“輕資產運營模式”，即借力于廣闊的產業資源，將產品制造業務外包，達到多方共贏的目的。該模式既可使品牌在短期內實現銷售收入的高增長，迅速擴張市場份額，同時又可降低企業的庫存和負債率，使企業能將主要力量投入到產品研發和市場推廣環節，該模式加速了專業加工企業與經銷商的分化，促成了“職業經銷商”的誕生和成長。

（四）倡議低碳消費

隨著新一代消費群體的不斷擴展，我國本土服裝消費需求日益向注重體驗消費和商品質量的方向轉變。“低碳”已然成為現代經濟社會關注的焦點，并將逐步成為將來發展的重點。倡議綠色文化，樹立低碳的服裝消費觀念，倡議穿衣的新環保理念將成為未來服裝市場的開展趨向。