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一、考核目的
為充分調(diào)動科技局工作人員的積極性和主動性,切實改變機關作風、提高工作效率,根據(jù)科技局實際,制定本考核辦法。
二、考核主體
1、目標考核的對象為科技局在編在崗全體行政、事業(yè)人員。
2、成立目標管理考核領導小組,領導小組由3人組成(其中分管局長1人),定期對科室和個人進行考核。
3、領導小組要堅持實事求是和公開、公平、公正的原則,杜絕弄虛作假。
三、考核細則
行政人員年終將考核結(jié)果與區(qū)目標考核兌現(xiàn)獎金掛鉤,即年終從個人目標考核獎中拿出同等數(shù)額獎金,按考核得分發(fā)放。
事業(yè)人員考核分為基礎性績效工資、獎懲性績效工資兩部分,基礎性績效工資為(全額績效工資-3000元),根據(jù)測評情況進行分配發(fā)放;獎懲性績效工資為3000元+基礎績效工資扣除部分,根據(jù)個人得分進行發(fā)放。
(一)加分
1、信息報送每人每年被“兩辦”采用不低于6條,省級采用的每條加10分,市級采用的每條加5分,區(qū)級采用的每條加4分;調(diào)研信息被采用每條加10分。被市級以上網(wǎng)站采用的每條加2分,被區(qū)級網(wǎng)站采用的每條加1分,年終信息考核在局內(nèi)前三名的分別加10分、8分、5分。
2、講課1次評為優(yōu)秀的加3分,評為一般加2分,較差的不加分。完成并發(fā)表1篇調(diào)研論文加10分。
3、分管工作或個人當年獲得省、市、區(qū)黨委、政府表彰的分別加20分、15分、10分;被省廳、市局表彰的分別加5分、2分;年終考核優(yōu)秀的加5分。
4、法定節(jié)假日(含調(diào)休日)值班1天,加3分(平時周六、周日除外)。因突擊性、臨時性任務,領導安排加班的,每天加3分。積極參加義務勞動等集體活動的每次加1分,受到區(qū)以上表揚的加3分。
5、提供一條有價值的招商引資信息加10分。項目成功落戶投產(chǎn)獎勵按區(qū)有關規(guī)定執(zhí)行。
(二)扣分
1、信息報送任務未完成的,每少一條扣5分;不顧大局,拒不執(zhí)行領導安排的,發(fā)生一次扣5分;無正當理由,未在規(guī)定時間內(nèi)完成交辦任務的,發(fā)生一次扣5分;工作不力,出現(xiàn)失誤,視嚴重程度扣當事人10-20分;分管工作在全市排名倒數(shù)的,有一項扣10分。
2、遲到、早退每次扣3分,串崗一次扣3分,缺席一次扣10分,請事假1天扣3分,病假每5天扣1分。全年請事假不得超過10天,原則上事假不得連續(xù)3天以上,否則年終總分得零分。病假需開據(jù)三級以上醫(yī)院診斷及休息證明。
3、嚴格執(zhí)行會議制度,無故不參加的,一次扣5分,遲到一次的扣3分,會議期間接電話的一次扣1分。
4、辦公桌擺放凌亂,發(fā)現(xiàn)1次扣1分;上班期間玩游戲、逛網(wǎng)店、QQ聊天等做與工作無關事情的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,其它處罰按區(qū)相關規(guī)定執(zhí)行。
5、違規(guī)被區(qū)及以上相關部門查處通報,每次扣當事人30分,同一人一年中2次被查處通報,年終考核得零分,同時按區(qū)相關規(guī)定處理。
(三)行政人員計分及獎金發(fā)放辦法:
行政人員年終獎根據(jù)個人加減分(占70%)和測評得分(占30%)的合計得分結(jié)果進行發(fā)放。
(四)事業(yè)人員計分及績效工資發(fā)放辦法:
基礎性績效工資部分考核測平內(nèi)容包括:工作量(30分)、工作質(zhì)量(30分)、工作作風(20分)、執(zhí)行力(20分)幾個方面。得分90分以上的,基礎績效工資全額發(fā)放;得分80分以上、90分以下的,按90%發(fā)放;得分70分以上、80分以下的,按80%發(fā)放;60分以上,70分以下的,按70%發(fā)放;得分60分以下的,不發(fā)放。測評采取民主測評的方式,由機關全體人員,填寫測評表,測算出每名工作人員的具體得分。
獎懲性績效工資根據(jù)加減分得分情況進行發(fā)放。
四、計算公式
行政人員個人獎金=行政人員目標獎/總分數(shù)×個人合計得分。
事業(yè)人員個人績效工資=個人基礎性績效工資+(事業(yè)單位人員數(shù)×3000+基礎績效工資扣除資金)/事業(yè)單位全體人員考核得分總和×個人得分
五、其它
1、本考核辦法解釋權(quán)歸本局目標考核領導小組;
2、本局招商引資考核辦法另行制定;
3、本《辦法》自2013年1月1日起執(zhí)行。