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一、安全文化的概念：

安全文化是企業安全活動中創立的安全生產、風險控制與勞動保護的觀念、習慣、行為、環境、物態條件的總和；員工工作活動中的安全態度、安全行為和做事的方式是這個“總和”外在反映。

按照其定義和在企業中的運用情況，安全文化”一詞來源于美國。安全文化”對團體、企業而言叫“安全文化”對個人而言叫“安全素養”對于個人來說，其強調個人的安全素養決定個人的安全狀態，即意識決定行為。

二、安全文化的本質：

安全行事。對于一個團體、企業來講，安全文化的本質就是以人為本。就是把人的安全放在生產活動中的首位，從整體性安全考慮，通過解決人所導致不安全行為及條件來達到避免或減少事故的目的。

三、安全文化的發展歷史：

1無知階段：此階段人們持宿命論。

2知覺階段：此階段人們持經驗論。

3認識階段：此階段人們持系統論。

4認知階段：此階段人們持本質安全論。重在溝通；提倡員工互動，全員參與；要求安全是作業的前提，提前預測和控制風險；提供人性化環境，使用本質安全型設備、工具。

國的安全教育方針是安全從娃娃抓起。

四、企業安全文化建設概述：

安全措施的采取，一個團體、企業的安全文化建設中。安全管理的實施，研究、分析、解決安全控制過程中問題都是由人來解決；企業安全文化的作用對象是人，受益對象也是人，通過研究人，糾正人的不安全行為，提高人的安全意識及保護和能力，從而達到保護員工、預防事故發生的目的所以我每一位員工既是企業安全文體建設中的主體，又是客體。

五、企業安全文化體系：

企業安全文化體系包括安全物質文化、安全管理文化、安全精神文化三個大的層次。

1安全物質文化：包括安全行為和安全條件；指企業經營活動中員工的具體安全表現行為及其所使用的相關的安全工具。

看得見摸得著，安全物質文化是企業安全文化的表層文化。硬件。該階段的建設要求：人、機、環境的和諧建設；目的實現人、機、環境系統的相互協調性，提高系統本質安全化程度；具體工作從改工藝和設備，創造安全的工作環境等方面實施；重點在于人人參與事故的預防工作，明確危險源，使用本質安全型設備、工具、勞保用品等。

2安全管理文化：包括安全技術文化和安全制度文化。該層次介于物質文化與安全精神文化之間。看得見摸不著。該階段的建設要求：制度上實行獎懲化，技術上鼓勵員工科技創新；目的使規章制度、安全管理體系、安全理念及安全反唇相譏達到有機結合，使大家由“要安全”實現“會安全”工作重點：重在理解、執行和深入人心。

比如在實際工作中經常提到各種文化內涵如下：

執行文化：一線領導監督的責任和力度；

別人的安全我有責；現場文化：安全我負責。

溝通文化：提醒你因為關心你。

內外吸取教訓，事故文化：提前預防。避免事故再發生；

違紀文化：安全是被雇傭的前提。

3安全精神文化：包括安全理念和安全習慣。安全理念指人的安全思想、安全價值；安全習慣是指人的安全心理素質、安全思維方式、行為安全潛規則等。

看不見摸不著，該層次是企業安全文化建設中的深層文化。企業安全文化的軟件。該階段的建設要求：對員工安全素養的培植，安全價值理念及行為規范的建設；目的改進員工的安全工作態度、工作方法和作業方式，加強團隊的溝通與協作；工作重點：重在員工思想觀念的改變，由“要我安全”變為“要安全”。

比如在實際工作中經常提到各種文化內涵如下：

就可能出問題，意識文化：如果存在問題。事故是可以預防的。

事先預防；風險文化：提前預知。

領導重視，建設文化：人人參與。身體力行；

一種回報。投入文化：有效的安全投入是遵法的需要。

六、企業安全文化的六要素：

由以上內容概括起來可以歸納為安全精神、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入、行為安全及條件六個要素。

七、安全物質文化、安全管理文化、安全精神文化三者之間的關系：

安全物質文化的母體，安全管理文化是安全精神文化的栽體。即硬件與軟件的有機結合面；安全物質文化是安全文化的基礎，安全管理文化是手段，安全精神文化是行動的準則、核心，只有三者的有效統一，才能使大家由“要我安全”轉變為“要安全”會安全”確保“安全了。