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編者按：本文主要從主要做法、主要成效、努力方向進行講述。其中，主要包括：加強長效機制建設；健全完善相應的行為約束、處罰制度規定，對違紀人員予以嚴肅處理；搞好干部作風建設年活動成果轉化，切實解決一批突出問題進一步提高各級干部的行政效能、工作效率和服務水；繼續做好先進典型選樹宣傳活動；清理了酒類貼標收費項目和定點屠宰服務費項目；轉變工作職能，做外貿企業的貼心人，與企業共度金融危機難關；解決了**食品有限公司30名內退職工醫保基金問題和離退休人員“老年報”經費問題；宣傳教育為主、宣傳教育為先，行政處罰為輔、講求實際效果的人性化執法；主動建章立制，各項工作有方案、有措施、有責任人；緊密結合當前工作和任務，狠抓各項工作落實，；等，具體材料請詳見：

縣干部作風建設年活動開展以來，商務局領導班子高度重視，周密部署，借助干部作風建設年活動契機，著力增強干部隊伍的宗旨意識、憂患意識和責任意識，使全局干部職工的工作作風和辦事效率發生了可喜變化，推動了商務事業的健康、和諧、科學發展。現將主要做法和成效及下一步努力方向匯報如下：

一、主要做法

1、加強以規范行政審批、行政許可和各類收費項目為重點的長效機制建設。

2、開展干部工作紀律、組織紀律集中整飭活動。健全完善相應的行為約束、處罰制度規定，對違紀人員予以嚴肅處理。

3、搞好干部作風建設年活動成果轉化，切實解決一批突出問題。

4、以深化“服務窗口亮起來”和加強行政服務中心建設為重點，進一步提高各級干部的行政效能、工作效率和服務水平。

5、繼續做好先進典型選樹宣傳活動，再掀“學先進、講奉獻、比貢獻”熱潮。

二、主要成效

1、工作效率新提高

商務局原有行政許可項目和事業性收費項目5項，通過落實科學發展觀和干部作風建設年活動的開展，清理了酒類貼標收費項目和定點屠宰服務費項目，為酒類商品經營戶減輕了負擔，為定點屠宰廠注入了發展活力。

2、服務企業見成效

商務局主動轉變工作職能，做外貿企業的貼心人，與企業共度金融危機難關。

3、信訪穩定有創新

幫助解決了**食品有限公司30名內退職工醫保基金問題和離退休人員“老年報”經費問題，從根本上消除不安定因素，維護了信訪穩定。

4、執法方式大轉變

執法手段由原來以處罰代替監管的生硬執法，變成現在宣傳教育為主、宣傳教育為先，行政處罰為輔、講求實際效果的人性化執法。

5、機關建設有進步

由原來的被動應付上級文件精神變成現在的主動建章立制，各項工作有方案、有措施、有責任人。新晨

三、努力方向

進一步統一思想,提高認識，以干部作風建設年活動為契機，大力弘揚**精神。激發廣大干部內在活力，凝聚廣大干部智慧力量，緊密結合當前工作和任務，狠抓各項工作落實，促進我縣商務事業大發展，確保干部作風建設年活動取得實效。