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石化公司黨委以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和新時(shí)期黨建工作的方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司黨組和股份公司工作部署，緊緊圍繞公司“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)、三件大事、四條主線”中心任務(wù)，把“八個(gè)堅(jiān)持”貫穿于黨委工作的全過程，為公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的全面完成和改革發(fā)展穩(wěn)定事業(yè)的順利推進(jìn)發(fā)揮了支持和保障作用。現(xiàn)將黨建工作匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”，先進(jìn)性教育活動(dòng)做到了“八個(gè)到位”

按照黨中央的部署、集團(tuán)公司黨組和市委的安排，公司黨委圍繞“提高黨員素質(zhì)，推進(jìn)支部建設(shè)，服務(wù)員工群眾，促進(jìn)實(shí)際工作”，堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”，在規(guī)定動(dòng)作上抓落實(shí)、自選動(dòng)作上求創(chuàng)新，使先進(jìn)性教育活動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展、整體推進(jìn)，達(dá)到了“兩不誤，兩促進(jìn)”，在領(lǐng)導(dǎo)帶頭、輿論宣傳、學(xué)習(xí)動(dòng)員、正面教育、員工參與、整改提高、檢查督促、促進(jìn)工作方面實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)到位”，取得了顯著成效，得到了集團(tuán)公司黨組和督導(dǎo)組的肯定和好評(píng)，在市委先進(jìn)性教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上受到了充分肯定。

二、堅(jiān)持加強(qiáng)和改進(jìn)相結(jié)合，基層黨組織建設(shè)取得“五大成效”

公司黨委堅(jiān)持“圍繞中心、強(qiáng)化功能、拓寬領(lǐng)域、服務(wù)大局”的思路，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨支部建設(shè)作為夯實(shí)基礎(chǔ)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是健全基層支部組織體系，完善工作制度，使黨建工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化；二是按照新時(shí)期黨建工作的發(fā)展要求，發(fā)揮基層支部工作的能動(dòng)性，形成了黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、自律機(jī)制、管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等五大機(jī)制；三是以開展富有成效的活動(dòng)為載體，擴(kuò)大工作覆蓋面，廣泛開展了以“樹標(biāo)桿、找差距、抓整改、提素質(zhì)、建機(jī)制”為主要內(nèi)容的專題活動(dòng)和“四個(gè)一批”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了全體黨員思想建文秘雜燴網(wǎng)設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的全面提升，使基層黨建工作取得“五大成效”：創(chuàng)先水平有新提高，工作形式有新突破，工作活力有新增強(qiáng)，黨建整體工作有新發(fā)展，黨員隊(duì)伍素質(zhì)有新提升。

三、堅(jiān)持以“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

公司黨委認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》，全面開展了“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。一是用科學(xué)理論武裝領(lǐng)導(dǎo)班子。把學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想貫穿始終，把學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神貫穿始終，努力做到“三個(gè)結(jié)合，三個(gè)提高”。二是深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，黨委制定了實(shí)施方案和細(xì)則，明確創(chuàng)建目標(biāo)、細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，采取中層領(lǐng)導(dǎo)班子自創(chuàng)達(dá)標(biāo)、黨委職能部門考核以及群眾滿意度測(cè)評(píng)等多種方式，認(rèn)真組織對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子的整體測(cè)評(píng)和中層管理干部履職測(cè)評(píng)工作。考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，作為干部年度綜合考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。三是務(wù)求實(shí)效。“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)做到“四個(gè)結(jié)合”，各級(jí)管理干部堅(jiān)持深入實(shí)際、深入員工、深入生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)一線，調(diào)查研究活動(dòng)貫穿創(chuàng)建活動(dòng)始終，以嶄新的精神風(fēng)貌和工作業(yè)績(jī)使創(chuàng)建活動(dòng)得到了員工認(rèn)可。

四、堅(jiān)持貫徹“四氣”方針，隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)加強(qiáng)一個(gè)提升”

公司黨委把凝聚隊(duì)伍、促進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)造和諧作為隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)，堅(jiān)持思想觀念、工作制度和工作方法的創(chuàng)新，使隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了思想、作風(fēng)、能力建設(shè)三個(gè)方面的加強(qiáng)和隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。一是思想建設(shè)方面，采取分層施教的方式，重點(diǎn)抓好各級(jí)管理人員、廣大黨員、員工的思想政治理論學(xué)習(xí)和教育，使“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的觀念深入人心，隊(duì)伍政治理論素質(zhì)得到普通提高。二是作風(fēng)建設(shè)方面，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、廉”的方針，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持務(wù)實(shí)為民，推進(jìn)民主決策，實(shí)施廠務(wù)公開，有力地促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三是能力建設(shè)方面：大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，圍繞干部“五種能力”建設(shè)，積極推進(jìn)人事制度改革，加快隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，營造了一種適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步和慶化發(fā)展的人才和諧成長環(huán)境。通過一系列政策的出臺(tái)、措施的實(shí)施，在全體干部員工中“心氣順、士氣高、正氣濃、風(fēng)氣正”的風(fēng)尚得到廣泛弘揚(yáng)。

五、堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督相結(jié)合，黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

公司黨委貫徹標(biāo)本兼治、注重預(yù)防的方針，把確保經(jīng)濟(jì)安全，抓好黨風(fēng)建設(shè)提到關(guān)系慶化生存和發(fā)展的高度，加大“教育防腐”力度，重點(diǎn)加強(qiáng)各級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位人員和廣大黨員的學(xué)習(xí)教育，營造廉政勤政的氛圍；注重源頭預(yù)防和治理，建立健全制度防腐體系；充實(shí)力量，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，暢通信息交流和監(jiān)督渠道，完成紀(jì)檢監(jiān)察信息門戶建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了與股份公司監(jiān)察部的全面對(duì)接，使紀(jì)檢監(jiān)察工作水平整體提升。公司教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系開始形成，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，通過上級(jí)部門和公司紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)部門的多次檢查表明，各級(jí)管理人員和八種關(guān)鍵崗位人員無違紀(jì)違規(guī)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全。

六、堅(jiān)持以人為本，安全穩(wěn)定的良好格局正在形成

公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作部署，大力強(qiáng)化安全、穩(wěn)定基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)了公司安全穩(wěn)定形勢(shì)的明顯好轉(zhuǎn)。一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作得到深化，安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)。二是全面落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，扎實(shí)抓好維護(hù)穩(wěn)定基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立組織機(jī)構(gòu)，健全工作體制，積極拓寬信息溝通途徑，保證意見反饋渠道暢通，及時(shí)解決員工的困難，妥善化解矛盾，使政策措施得到員工群眾的普遍認(rèn)同，干群關(guān)系進(jìn)一步和諧融洽。堅(jiān)持發(fā)展共謀、環(huán)境共建、穩(wěn)定共抓、責(zé)任共擔(dān)“的方針，積極承擔(dān)起中央企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

七、堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，工團(tuán)組織的凝聚力增強(qiáng)

公司黨委情系員工,始終把關(guān)心員工群眾生活當(dāng)作一件大事來抓。一是充分發(fā)揮黨工團(tuán)互帶、互建的作用，采取有效措施，加大工作力度，加強(qiáng)組織管理，推動(dòng)了工團(tuán)組織的自身建設(shè)。二是工會(huì)認(rèn)真發(fā)揮橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)民主建設(shè)，強(qiáng)化民主監(jiān)督，落實(shí)“廠務(wù)公開”，增加了交流平臺(tái),形成互動(dòng)管理。三是大力實(shí)施以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的“陽光工程”、以改革發(fā)展成果惠及員工為主要內(nèi)容的“凝聚工程”、以辦實(shí)事、解難題為主要內(nèi)容的“溫暖工程”，使工團(tuán)與群眾組織的凝心聚力作用增強(qiáng)，切實(shí)踐行了”利為民所謀，情為民所系“的原則。

八、堅(jiān)持慶化特色，企業(yè)文化和精神文明建設(shè)邁出新步伐

公司黨委立足于“樹立新形象，打造新慶化”的思路，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使慶化傳統(tǒng)文化與中國石油文化的融合邁進(jìn)了一大步，使企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)核心理念深入員工，化為廣大員工的積極行動(dòng)。

全面啟動(dòng)規(guī)格化建設(shè)和企業(yè)文化視覺系統(tǒng)建設(shè)，加大省市新聞媒體宣傳力度，改善生活、辦公和人居環(huán)境，企業(yè)表觀形象建設(shè)發(fā)生很大改觀；內(nèi)涵文化建設(shè)成果初顯，員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)增強(qiáng)，企業(yè)風(fēng)尚文明健康、昂揚(yáng)向上。

站在新歷史起點(diǎn)上，公司黨委從新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的高度，要充分認(rèn)識(shí)黨建工作的重要性，緊緊圍繞黨的工作實(shí)踐，不斷做出新概括、把握新規(guī)律、提出新舉措，推動(dòng)黨建工作取得新成績(jī)、實(shí)現(xiàn)新突破、開創(chuàng)新局面，譜寫出慶化持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展的輝煌篇章，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出新貢獻(xiàn)。