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黨群及群團工作心得體會范文

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黨群及群團工作心得體會

隨著社會主義市場經濟的不斷加快和發(fā)展,各級黨政機構改革的浪潮也一波接一波,顯得日趨高漲和激烈。作為基層環(huán)衛(wèi)單位,在這種日益變化的新形勢下,組織工作中出現(xiàn)了的新形勢、新問題,我們應如何解放思想、轉變作風、振奮精神地加強和改進**基層環(huán)衛(wèi)單位黨組織及群團工作,以提高工作執(zhí)行力?本人結合當前工作實際,談一點個人的看法與思考。

一、新形勢下**單位工作環(huán)境發(fā)生的變化

(一)資源結構的變化

資源結構的變化最突出的是人員變化。近年來,每年我單位系統(tǒng)新招錄干部人數(shù)寥寥無幾,而且都安排在基層一線環(huán)衛(wèi)單位。隨著我**單位干部年齡不斷增大,人員隊伍也不斷萎縮。例如,當前我單位群團組織中的團總支的自然狀況呈現(xiàn)以下幾個特點:一是團員隊伍萎縮嚴重。以我局情況為例,目前團員人數(shù)較少,28歲以下的青年干部僅*人,*歲以下青年干部有**人,占分局總人數(shù)的**%;二是支部團員結構不穩(wěn)定。由于工作調動等原因,團支部團員青年分布十分不均。在單位群團組織中其他組織也有近似的情況。

(二)組織地位的變化

隨著形勢的發(fā)展,我單位黨組織建設及各群團組織性質沒變,但地位和作用卻在悄悄地受到變化和影響。一是基層組織工作地位被重視程度不斷下降。基層領導對組織工作重視往往是唱的調高,行動卻少。往往一些很好的活動提議或要求,都被否定或擱置,挫傷一部分工作熱情高昂的兼職干部的積極性。二是基層單位人員精神狀態(tài)。許多工作人員對組織活動漠不關心,甚至有些黨組織及群團成為有名無實的“空殼支部”。三是一些群團干部是兼職,工作精力相對分散。在基層單位里,做群團工作全靠個人的主動和平時的奉獻。有些干部想做一些事情,但無法投入必要的時間和精力,使工作處于停滯狀態(tài)。有的群團干部應業(yè)務工作繁忙將工作停留于表面,停留于應付,工作缺乏主觀能動性。四是基層組織缺少應有的地位和待遇,缺少必要的活動經費和場所。由于經費開支局限性和辦公場所的局限性,各單位黨群干部尤其是群團干部并沒有與其他同志不同的政治經濟待遇,工作積極性不高。

(三)社會風氣的變化

社會上產生的拜金主義、享樂主義、極端個人主義對工作產生了很大影響,部分人員尤其是團員青年組織意識開始淡薄。有的人員經不住社會上不良習氣的誘惑,整日沉醉于花天酒地的生活,講吃、講喝、講玩,工作中敷衍了事、學習上不求進取、生活中得過且過,導致他們個人的世界觀、人生觀、價值觀偏離了正確的航向。

二、新形勢下做好黨群及群團工作的幾點思考

要做好新時期我單位基層黨群及群團工作工作,筆者認為最重要的一點就是要堅定“主動適應新形勢,堅持建功、育人的工作目標不能變”。建功,就是引導工作人員在業(yè)務上建功立業(yè),發(fā)揮其骨干和模范作用;育人,就是通過多種手段和方式教育引導工作人員,加強工作人員思想政治工作和行為道德的規(guī)范。同時,還須有以下三點創(chuàng)新:

(一)主動適應新形勢,須要樹立組織工作新觀念

作為基層環(huán)衛(wèi)單位,黨群及群團組織工作是為落實我局各項具體工作,提高工作執(zhí)行力服務的,我們要把服務各類組織作為工作的出發(fā)點和歸宿點,圍繞他們的學習、生活、工作等方面的需求開展好工作,贏得人員隊伍的信賴,增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強和改進組織工作,必須抓住載體,開展好“雙爭雙創(chuàng)”活動。我**單位一線基層工作人員尤其是其中的青年人員是具體落實各項環(huán)衛(wèi)工作中最積極、最活躍、最有生氣的一部分力量,他們具有鮮明的開拓意識、強烈的創(chuàng)業(yè)精神和突出的創(chuàng)新能力。結合這些特點我們應開展“雙爭雙創(chuàng)”活動,讓這些青年人創(chuàng)新、創(chuàng)效,爭當青年崗位能手,爭創(chuàng)青年文明號,引導青年圍繞大局,自覺投身單位改革建設。同時,通過“雙爭”活動,展示環(huán)衛(wèi)干部新形象,增強集體凝聚力和職工責任心和使命感,鼓勵他們在各自的崗位上創(chuàng)造出更多的效益。二是工作面不能僅限于各類組織人員。只要是我單位中的一員,都能為**(單位)發(fā)展做貢獻,都應是我們工作對象。各類組織活動除各類組織成員參加外,可多組織一些非組織成員群眾參加。因此在新的形勢下就需要我們組工干部深入基層中開展調查研究,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問題,以人為本,探索新方法,隨著形勢的變化不斷改進形式和方法,為**(單位)黨群及群團各項組織活動充實新內容,使之常抓常新。

(二)主動適應新形勢,須要建立組織運作新機制

建立一套行之有效的運作機制,是干好組織工作的重要環(huán)節(jié),“基礎靠機制,機制靠落實”。一是要創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。要積極爭取各級黨政領導支持,就須要積極主動地接受黨組織的領導,定期和不定期地向黨組織匯報各類組織的工作。二是要建立和完善組織工作的各項制度。當前,我單位一些基層組織尤其是團組織相關各種制度和規(guī)定幾乎是空白,在沒有考評機制基礎上,直接影響著組織建設的好壞,直接影響著共青團作用的發(fā)揮。

(三)主動適應新形勢,須要展示各類組織新作為

以活動為載體來吸引和教育廣大職工,是機關組織賴于生存和發(fā)展的動力。新形勢下,基層組織只有圍繞黨政的中心工作,充分調動廣大職工的積極性,為事業(yè)的發(fā)展做應有的貢獻,各類組織的作用才能得到體現(xiàn),黨組織及群團工作才能有所收獲。一是要運用多種形式加強對廣大職工的思想教育。提高廣大職工的政治素質,樹立正確人生觀、價值觀、道德觀等方面,多開展活動,引導他們進一步增強責任感和使命感,愛崗敬業(yè),勇于奉獻。二是把解決廣大職工當前工作、生活中出現(xiàn)的問題作為組織工作的一項重要內容加以落實。三是把選樹和培養(yǎng)人才作為組織工作的出發(fā)點。各類組織工作只有切實為廣大職工服務,幫助職工提高自身素質,廣大職工才會相信黨組織、群團組織、依靠黨組織、群團組織,并團結在各類組織周圍,各類組織才有生機和活力。

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