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林業活動落實方案范文

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林業活動落實方案

根據全省林業工作會議精神和市林業局關于“四包五定六促進”活動要求,特制定本推進方案。具體如下:

一、指導思想

以“科技興林、科技富民”為主線,依據我市林業資源現狀和林業發展“十二五”規劃,設立項目(技術推廣項目、工程示范項目、基地示范項目、科研項目)或課題,深入農村、企業、基地推進試驗示范、科技攻關、技術推廣和技術服務,促進林業資源擴大、新技術普及、新成果轉化,打造一支謀事、干事、干成事的新型林業隊伍,強化林業科技支撐體系,扎實有效地推進“四包五定六促進”活動,全面提高全市林業工作水平,實現林業增效、產業升級和林農增收的目的。

二、活動時間

-2015年。

三、活動形式

組建林業課題組,下設若干組,包基地、包村、包戶、包企業,進行科技攻關、技術示范、推廣和技術服務。

四、活動原則

(一)林業課題組成員在保證完成本職工作的前提下參加“四包五定六促進”活動。

(二)課題帶頭人與局專業技術人員“雙向選擇”。

五、參加人員

全局專業技術人員和生產處室行政管理人員參加,其他行政人員自愿報名參加,各縣有關人員可報名參加。

六:活動內容

(一)成立課題組。以正高級林果專家、工程師和重點工程(基地)管理人員為課題帶頭人,組建林業課題組。

(二)確立課題(項目)和課題組成員。課題帶頭人依據我市林業資源現狀和《“十二五”林業規劃》中的林果技術推廣計劃、果樹花卉重點建設項目規劃、重點產業項目規劃表(附后),圍繞我市主栽樹種,結合部門業務特點,分別提出一個科研課題或技術推廣項目、重點林果工程(基地)示范項目,確定課題(項目)擬參加人,填寫《市林業局-2015年林業課題攻關計劃表》(附后),于月日前將表交到“四包五定六促進”活動辦公室。“四包五定六促進”活動辦公室根據林業課題攻關計劃確定8個課題和8個課題組,本著“雙向選擇”的原則,協調分配課題組成員,課題組成員可參加多個組的工作。

(三)活動辦公室將不定期組織課題組成員進行現場觀摩、學術研討、技術交流等活動。

七、保障措施

(一)成立“四包五定六促進”活動領導小組及辦公室

成員:果桑科技處、推廣站、造林處、退耕辦、森防站、項目辦、綠化辦、辦公室、人教處、計財處負責人。

“四包五定六促進”活動辦公室設在局果桑科技處,由果桑處、人教處、辦公室、計財處派員負責“四包五定六促進”活動日常事務。

(二)績效考核

課題組成員每年參與活動情況由“四包五定六促進”活動辦公室進行考核,考核結果作為局年度考核的依據之一。工作實績特別突出的,優先推薦專業培訓、申報相關獎勵和專家待遇。在同等條件下,科技人員在評聘職稱、崗位晉檔中享受優先待遇。在服務工作中研究或推廣的科技成果獲得市科技進步獎一等獎以上的主研人員,局按照政府發放的獎金數額進行補助。

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