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1優(yōu)化進(jìn)度管理，對(duì)施工資源進(jìn)行合

理地配置，確保建筑工程項(xiàng)目按時(shí)完成一方面，在施工前，應(yīng)按照工期計(jì)劃以及施工現(xiàn)場條件，合理地編制出施工進(jìn)度計(jì)劃，然后安排進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，貫徹落實(shí)資金、施工材料以及人力等方面，并且對(duì)于施工進(jìn)度應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)地跟蹤，遇到的技術(shù)性問題要及實(shí)地進(jìn)行分析并解決；另一方面，創(chuàng)新施工技術(shù)，優(yōu)選新型施工工藝。在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中注重新材料和新工藝的使用，優(yōu)化施工順序。在遇到關(guān)鍵工序或者產(chǎn)生技術(shù)難點(diǎn)工序的情況下，要及時(shí)地采取有效的應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。同時(shí)對(duì)施工資源進(jìn)行合理地配置，有效利用施工時(shí)間。鑒于施工資源對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工的均衡程度以及強(qiáng)度限制有著不同的要求，因此，資源的配置也有所不同。具體而言，做好施工機(jī)械的限制和均衡以及人力資源在時(shí)間上的均衡工作。組織施工進(jìn)度的過程中，還要將施工機(jī)械的轉(zhuǎn)移和進(jìn)場的及時(shí)性考慮在內(nèi)，以便同一施工機(jī)械的不同工序更好地銜接在一起，可以有效地避免窩工。

2優(yōu)化質(zhì)量管理，打造良好的施工企業(yè)品牌

2.1強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制。為此，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中，施工企業(yè)要做到明確施工階段質(zhì)量的控制重點(diǎn)，確立事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。同時(shí)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工工序進(jìn)行全面、重點(diǎn)控制，合理地采用新型技術(shù)。施工企業(yè)要嚴(yán)格工程施工工序，對(duì)于能夠影響到建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵部位要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，安排專門人員負(fù)責(zé)。此外，建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量同技術(shù)因素具有密切的聯(lián)系，技術(shù)因素在施工過程中直接影響著最終產(chǎn)品的功能和質(zhì)量，因此，施工企業(yè)要改進(jìn)技術(shù)，力求施工工藝的創(chuàng)新，積極采用新型科技成果。

2.2建立健全施工質(zhì)量保障體系，改進(jìn)施工管制制度，實(shí)行現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制。建設(shè)項(xiàng)目施工之前，應(yīng)做好質(zhì)量技術(shù)交底的工作，并且把作業(yè)指導(dǎo)書以及質(zhì)量技術(shù)交底發(fā)到具體施工的班組中。對(duì)于質(zhì)量管理應(yīng)真正做到責(zé)任到人，嚴(yán)于律己，將各級(jí)技術(shù)管理工作人員的權(quán)限進(jìn)行明確的劃分，以便各級(jí)工程技術(shù)工作人員各司其事，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任到人。

3優(yōu)化安全管理，確保建設(shè)項(xiàng)目施工安全性

3.1確保安全方面的資金，加大安全施工的宣傳力度。在建設(shè)項(xiàng)目施工中，首先要保證安全生產(chǎn)投資，落實(shí)施工現(xiàn)場的每項(xiàng)防護(hù)工作，并且在設(shè)置施工安全設(shè)施的過程中，應(yīng)根據(jù)我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；同時(shí)，還應(yīng)注重安全生產(chǎn)宣傳。通過張貼教育、標(biāo)語等形式加強(qiáng)宣傳，制定出合理、科學(xué)的施工方案，施工現(xiàn)場人員要嚴(yán)格執(zhí)行施工安全規(guī)范。

3.2制訂并落實(shí)施工安全規(guī)章以及違章處理辦法，對(duì)每一項(xiàng)目工程定期地進(jìn)行安全檢查和評(píng)比，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題要及時(shí)地處理。通過各種形式開展安全教育，提高施工人員安全施工意識(shí)，組建安全管理小組對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并且負(fù)責(zé)對(duì)工人的安全技術(shù)交底。除此之外，施工企業(yè)在施工過程中做好常規(guī)檢查工作的同時(shí)，項(xiàng)目部還要做到定期檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)安全責(zé)任到人，及時(shí)地處理違規(guī)操作人員，同時(shí)應(yīng)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)安全施工人員，有效保證施工安全。

作者：張勇孔美琴單位：天頌建設(shè)集團(tuán)有限公司