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摘要：隨著當前社會的發(fā)展，建筑行業(yè)對工程監(jiān)理給予了更多的關注，更加注重建筑工程的安全和質(zhì)量。建筑行業(yè)的發(fā)展也催生了很多相關建筑企業(yè)，其在進行房屋建筑工程建設的過程中，往往建筑水平有很大的差異，會出現(xiàn)各種各樣的問題，威脅房屋結構安全及人身安全。因此，必須對房屋建筑監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題進行分析，采取有效的措施，提高工程監(jiān)理管理的效果。

關鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；工程管理

在當前，隨著城市化及城市現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，進行房屋建筑工程建設的過程中，會出現(xiàn)越來越多的項目管理問題，對相關的問題進行解決，不僅可以更好地促進建筑行業(yè)的發(fā)展，還是保證人們生命財產(chǎn)安全的一個基礎。因此，必須加強對房屋建筑工程監(jiān)理管理工作的開展，保證工程建設的質(zhì)量。

1房屋建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展

房屋建筑工程監(jiān)理單位是在當前的市場環(huán)境下不斷發(fā)展起來的，是對實施的工程項目質(zhì)量進行監(jiān)督與控制的機構。我國建設監(jiān)理制度從1988年起步，歷經(jīng)了20年的創(chuàng)新發(fā)展，形成了中國特色的工程管理制度。工程監(jiān)理制度在我國發(fā)展較早，積累了很多的實踐經(jīng)驗。監(jiān)理單位逐漸成為房屋建筑項目中的建設主體，采取有效的措施，可以確保房屋建筑工程的安全和質(zhì)量提高，使工程建設中的各個環(huán)節(jié)都能夠納入監(jiān)理工作中，確保工程建設的施工安全和質(zhì)量。

2房屋建筑工程監(jiān)理管理中存在的問題

2.1缺乏完善的法律體系

為了更好地對房屋建筑工程進行監(jiān)理，必須要提高工程的質(zhì)量，根據(jù)相關法律法規(guī)的實施，構建工程監(jiān)理法律體系。但是，隨著當前建筑行業(yè)的發(fā)展，有些監(jiān)理單位缺乏對法律體系的完善，不能更好地開展監(jiān)理工作，導致工程監(jiān)理相關的建設出現(xiàn)了問題，主要表現(xiàn)在政績工程上。

2.2缺乏合理的監(jiān)理工作標準

房屋建筑工程建設過程中重要的幾個部分是勘察、設計、施工與監(jiān)理工作，但是在實際的工作開展中，往往沒有給予監(jiān)理工作一個準確的定位，沒有形成正確的認知，重視對工程的設計和施工而忽略了監(jiān)理。例如某些施工單位，由于缺乏專業(yè)的人才，不服從監(jiān)理人員的監(jiān)督，導致監(jiān)理工作開展困難。另外，一些建設單位仍缺乏對制度規(guī)定的認知，一味節(jié)約成本，導致監(jiān)理工作開展不順暢。

2.3缺乏規(guī)范的監(jiān)理市場

影響工程質(zhì)量的原因有很多，如人員、機械、使用材料和施工環(huán)境等。監(jiān)理根據(jù)委托合同的規(guī)定，嚴格按照技術標準和設計施工文件，對施工安全及質(zhì)量進行控制。在這個監(jiān)理的過程中，業(yè)主是不能干涉正常的監(jiān)理工作，但是在實際的監(jiān)理過程中，業(yè)主往往缺乏經(jīng)驗，還要在正常工程監(jiān)理中進行干涉，給工程帶來不利的影響。

2.4缺乏內(nèi)部約束機制

在很多監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員做出了貢獻但是卻得不到應有的回報，這樣無法留住監(jiān)理人才，導致整體效益的下降。有些施工單位賄賂相關監(jiān)理人員，缺乏對內(nèi)部的約束，會導致“以公謀私”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3提升房屋建筑工程監(jiān)理管理水平的方法

3.1完善相關法律體系

在當前的監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的過程中，存在著一些不完善的體系和機制，需要進一步了解法律體系，在不斷的實踐中積累經(jīng)驗。同時要學習其他國家先進的措施，彌補自己的缺點，更好地對工程管理中的監(jiān)理工作進行法制化的應用。

3.2促進監(jiān)理市場的規(guī)范化

要想更好地促進監(jiān)理市場，達到規(guī)范化、科學化，就需要對行業(yè)規(guī)范進行統(tǒng)一的制定，真正發(fā)揮出其價值。對國內(nèi)工程監(jiān)理市場發(fā)生的問題進行解決，首先，需要明確監(jiān)理單位與業(yè)主之間的關系，根據(jù)合同條款來進行規(guī)定，避免雙方權力的越級，履行自己的義務；其次，相關的監(jiān)理技術人員在開展監(jiān)理工作的過程中，要對一些不可預知的因素進行控制，業(yè)主不可以對正常的監(jiān)理活動進行干擾，根據(jù)合同和相關的規(guī)定，要對監(jiān)理人員給予一定的信任；最后，監(jiān)理人員被賦予了一定的管理權，要擴大影響力和凝聚力，對工程項目進行控制，保障業(yè)主的利益。

3.3準確進行監(jiān)理工作的定位

監(jiān)理工作開展的過程中，由于沒有一個正確的認知，導致工程監(jiān)理存在問題。首先，從監(jiān)理人員著手，讓其對監(jiān)理工作進行準確的定位，明確自己的任務和責任；其次，對工程項目管理中一些“自我監(jiān)理”“同體監(jiān)理”的問題進行解決；最后，最終確定的監(jiān)理人員要實現(xiàn)自己的崗位價值，提升監(jiān)理工作開展的效果。

3.4提升監(jiān)理隊伍整體水平

在當今時代中最重要的是人才的競爭，對于當前的房屋建筑工程監(jiān)理，監(jiān)理人要了解相關的知識，例如經(jīng)濟、法律、技術等，提高對監(jiān)理隊伍的管理，使隊伍中的每一個成員都能夠提高自身的水平，滿足工程發(fā)展的需要。此外，要對監(jiān)理人員進行綜合的培養(yǎng)，能給予一定的培訓，使他們能夠更好地展示企業(yè)的形象，同時也能夠提高監(jiān)理單位的競爭力，使得監(jiān)理人員能夠更好地開展工作。

3.5施工環(huán)節(jié)中的監(jiān)理關鍵點

一方面，要對房屋建筑工程施工過程中的所有工序進行監(jiān)督，在施工之前使人員明確他們的職責，保證的施工安全和質(zhì)量，對工作成果進行審核；另一方面，對影響整個工程項目安全和質(zhì)量的因素進行控制，明確最關鍵的監(jiān)理要點。只有對施工環(huán)節(jié)中的監(jiān)理關鍵點進行重點把控，才能提升房屋建筑工程中監(jiān)理工作開展的效果。

4結束語

房屋建筑工程的質(zhì)量和安全對國家、社會、人民都有著一定的影響，也是監(jiān)理單位水平的整體反映。因此，為了使房屋建筑工程順利開展，監(jiān)理單位必須做好對整個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，使建設的各個環(huán)節(jié)都能夠符合建設標準，確保建筑工程的安全和質(zhì)量。同時，要提高監(jiān)理隊伍整體水平，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。

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作者：程星星 單位：重慶華興工程咨詢有限公司