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1改進(jìn)的AHP法確定指標(biāo)權(quán)重

在權(quán)重系統(tǒng)建立過程中，采用問卷調(diào)查法來構(gòu)造判斷矩陣，而單個專家的知識結(jié)構(gòu)和對事物的認(rèn)知程度有所不同，對某個指標(biāo)重要性的評價(jià)存在偏差，為了解決這一問題，需對每個專家賦予一定權(quán)值，故改進(jìn)后的AHP法具體流程如圖3所示：1）構(gòu)造判斷矩陣。判斷矩陣是針對上一層次某指標(biāo)，本層次與之相關(guān)的子指標(biāo)之間相對重要性的比較，引入矩陣判斷標(biāo)度。

2改進(jìn)的TOPSIS法

TOPSIS（TechniqueforOrderPreferencebySimilaritytoIdealSolution）離散型逼近理想解排序法，其原理基于歸一化后的原始數(shù)據(jù)矩陣，找出最優(yōu)方案和最劣方案構(gòu)成一個空間，待評方案可視為空間上的一點(diǎn)，據(jù)此獲得該點(diǎn)與最優(yōu)方案和劣方案的距離，從而得到該方案與最優(yōu)方案的接近度，改進(jìn)后的TOPSIS針對一種方案進(jìn)行評價(jià)，引入各指標(biāo)權(quán)重系數(shù)，從而更加符合實(shí)際的綜合評價(jià)需要。具體評價(jià)步驟如下：1）構(gòu)造決策矩陣A。設(shè)有n個評價(jià)指標(biāo)，其中定量指標(biāo)的決策目標(biāo)值以《煙草行業(yè)綠色工房評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)來進(jìn)行打分，定性指標(biāo)的決策目標(biāo)值結(jié)合專家打分法來確定數(shù)值。兩者均使用9分制：滿足100％得9分，滿足80％得7分，滿足70％得5分，滿足60％得3分，滿足50％以下及完全不滿足得1分，8,6,4,2的打分值則對應(yīng)于各級別中間取值。

3實(shí)例分析

現(xiàn)以延安市卷煙廠為評價(jià)對象，應(yīng)用上述評價(jià)方法對其進(jìn)行可持續(xù)性評價(jià)。1）案例指標(biāo)層次模型應(yīng)用圖1所示指標(biāo)體系。2）經(jīng)實(shí)際調(diào)研，選取20份問卷調(diào)查表。通過Matlab編程計(jì)算得到每個專家所得各指標(biāo)權(quán)重及專家權(quán)重，由于篇幅問題，現(xiàn)只列舉出兩個專家準(zhǔn)則層相對于目標(biāo)層的判斷矩陣及上機(jī)結(jié)果。由式（8）（9）（10）通過Excel對上機(jī)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，得到各指標(biāo)權(quán)重，結(jié)果如表5所示。3）根據(jù)延安卷煙廠實(shí)地調(diào)研并結(jié)合延安卷煙廠《易地技改項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)告》與問卷調(diào)查法，構(gòu)造決策矩陣A及確定f＋和f－值。

作者：古潔于軍琪單位：西安建筑科技大學(xué)信息與控制工程學(xué)院