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1國(guó)有企業(yè)的思想政治工作內(nèi)涵

國(guó)有企業(yè)的思想政治工作內(nèi)涵包括以下兩個(gè)方面：一方面，必須充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織在思想政治工作中的領(lǐng)導(dǎo)功能，以組織和協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的力量做好思想政治工作，這是國(guó)有企業(yè)思想政治工作有效開(kāi)展根本保證。另一方面，國(guó)有企業(yè)思想政治工作必須緊密結(jié)合思想政治工作自身特點(diǎn)，即發(fā)揮思想政治工作在政治、經(jīng)濟(jì)和塑造人格方面的功能，既要對(duì)我們黨思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)加以汲取，又要在此基礎(chǔ)上有所突破，將思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，將塑造人格的過(guò)程與人力資源的開(kāi)發(fā)與管理的過(guò)程相結(jié)合，體現(xiàn)出時(shí)代的特點(diǎn)。

2國(guó)有企業(yè)思想政治教育的新問(wèn)題

2.1思想認(rèn)識(shí)上陷入誤區(qū)

對(duì)思想政治工作，目前主要有三個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)：一是“無(wú)用”論。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為發(fā)展才是硬道理，只要經(jīng)濟(jì)效益好了，一切問(wèn)題就迎刃而解了，思想政治工作就自然做好了。二是“無(wú)為”論。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，調(diào)動(dòng)職工積極性主要靠經(jīng)濟(jì)手段或行政手段，思想政治工作的作用不大甚至無(wú)所作為。三是“無(wú)關(guān)”論。一些行政干部習(xí)慣于用行政手段處理問(wèn)題，認(rèn)為思想政治工作是政工干部的事，與自己沒(méi)有關(guān)系。認(rèn)識(shí)上的偏差，使思想政治工作受到忽視。

2.2體制與制度安排上缺乏一致性

具體表現(xiàn)為缺乏法規(guī)性和可操作性規(guī)范，導(dǎo)致人為性、隨意性問(wèn)題突出，機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)等方面缺乏制度性安排，思想政治工作缺乏應(yīng)有的條件和保證。思想政治工作隊(duì)伍在內(nèi)在結(jié)構(gòu)、自身素質(zhì)方面不適應(yīng)新形勢(shì)要求，結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，素質(zhì)有待提高。

2.3創(chuàng)新意識(shí)與傳統(tǒng)教育上缺乏統(tǒng)一性

國(guó)有企業(yè)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理時(shí)間較長(zhǎng)，傳統(tǒng)觀念濃厚，在改革深化中職工的思想情況更為復(fù)雜。面對(duì)新的情況、新的問(wèn)題、新的矛盾所導(dǎo)致的思想磨擦和觀念撞擊，企業(yè)思想政治工作不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化生活的新變化，從觀念、內(nèi)容到運(yùn)行機(jī)制、方法，都明顯表現(xiàn)出滯后性、不適性。

2.4思想政治工作上缺乏有力的指導(dǎo)性

這些年來(lái)，我們對(duì)政府機(jī)關(guān)、高等院校、軍隊(duì)思想政治工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，而相比之下，上級(jí)主管部門(mén)對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作缺乏前瞻性、預(yù)測(cè)性和戰(zhàn)略性的理論研究，對(duì)企業(yè)思想政治工作的規(guī)律認(rèn)識(shí)不清，有針對(duì)性的指導(dǎo)少，下任務(wù)、定指標(biāo)多，用行政手段推行思想政治工作的方式還很明顯，缺乏引導(dǎo)式、提倡式的靈活多樣的方式、方法。

3建立國(guó)有企業(yè)思想政治工作的新機(jī)制

3.1建立國(guó)有企業(yè)思想政治工作的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

動(dòng)態(tài)管理是管理學(xué)因應(yīng)信息時(shí)代的信息快速流動(dòng)、環(huán)境數(shù)據(jù)高強(qiáng)度高頻率變化的新形勢(shì)，而提出的一個(gè)旨在提高組織管理活動(dòng)反應(yīng)靈敏度和時(shí)效性的新概念。在國(guó)有企業(yè)思想政治工作中，動(dòng)態(tài)管理機(jī)制意味著企業(yè)的管理者必須伴隨企業(yè)運(yùn)行體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革發(fā)展，加強(qiáng)信息的收集和整理分析工作，特別是在涉及到成員的心理動(dòng)態(tài)、波動(dòng)的領(lǐng)域，要及時(shí)而有針對(duì)性的掌握成員的心理訴求，做到在業(yè)務(wù)工作展開(kāi)的過(guò)程中伴隨對(duì)心理因素的考慮和衡量，使得整體的事業(yè)局面中有一個(gè)心理上的疏導(dǎo)和調(diào)節(jié)。

具體而言，國(guó)有企業(yè)思想政治工作的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，就是要建立起黨政領(lǐng)導(dǎo)和黨群政工部門(mén)對(duì)人員的思想動(dòng)態(tài)定期有意識(shí)的分析的制度，然后有針對(duì)性的確立一些基本的應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)變化的工作預(yù)案和反應(yīng)舉措。同時(shí)，在一項(xiàng)重大的決策產(chǎn)生實(shí)施之前，做最充分的預(yù)測(cè)和分析工作，使得企業(yè)的每一個(gè)步驟以及它們所引起的心理感受和反饋問(wèn)題都可以在全部的過(guò)程中得到有效的控制和解決。

3.2建立國(guó)有企業(yè)思想政治工作的教育機(jī)制

國(guó)有企業(yè)思想政治工作的教育機(jī)制是指：在國(guó)有企業(yè)思想政治工作過(guò)程中，思想政治工作者應(yīng)通過(guò)不同的教育方法與教育渠道充分發(fā)揮自身的教育職責(zé)，并在教育過(guò)程中逐步形成全方位立體化的教育網(wǎng)絡(luò)，從而保證國(guó)有企業(yè)思想政治功能的有效發(fā)揮，使新功能與教育內(nèi)容保持一致性。國(guó)有企業(yè)思想政治工作的教育機(jī)制本質(zhì)上包括三個(gè)層次的內(nèi)容：第一，明確教育者的教育職責(zé)；第二，建設(shè)全方位立體化的教育體系；第三，建立有效的思想政治素質(zhì)評(píng)價(jià)體系。

毋庸置疑，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和改革發(fā)展的新局面中，建立現(xiàn)代企業(yè)制度和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是國(guó)有企業(yè)自身組織和制度建設(shè)的重要方向和工作主題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也要求企業(yè)自身要注重對(duì)成員和員工素質(zhì)的提高和視野的開(kāi)闊。在這個(gè)背景下，建立科學(xué)合理又務(wù)實(shí)有效的國(guó)有企業(yè)思想政治工作教育機(jī)制，就獲得了一個(gè)新層面的工作命題，即如何構(gòu)建針對(duì)干部和職工進(jìn)行再教育和鞏固思想認(rèn)識(shí)立場(chǎng)與水準(zhǔn)的機(jī)制的問(wèn)題。由于思想教育工作特殊的屬性和要求，這個(gè)機(jī)制必然要求一種區(qū)分層次、明確類型、注重內(nèi)在結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)思路。一方面，從層次上講，包括政治信念、職業(yè)道德和創(chuàng)新意識(shí)三個(gè)不同層次上的素質(zhì)培養(yǎng)。另一方面，從類型的角度，包含有行業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)知識(shí)與組織文化和企業(yè)文化相互配合相互呼應(yīng)的內(nèi)容。在現(xiàn)代社會(huì)的組織理念里，結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是最根本的優(yōu)化，內(nèi)在結(jié)構(gòu)的合理、清晰和流暢，根本的決定著系統(tǒng)整體的效能和運(yùn)轉(zhuǎn)，因此在國(guó)有企業(yè)思想政治工作機(jī)制下的教育工作，最終還要從層次與類型的完善完備中，找到內(nèi)在結(jié)構(gòu)優(yōu)化的歸宿。這些要求，完全可以經(jīng)由專業(yè)化的務(wù)實(shí)操作，體現(xiàn)在實(shí)際的思想教育工作流程中。

3.3國(guó)有企業(yè)思想政治工作的激勵(lì)機(jī)制

思想政治工作的激勵(lì)機(jī)制是指：在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)思想政治工作的過(guò)程中，黨政干部在充分發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，借助現(xiàn)代化的教育載體，調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性，使其投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，努力向目標(biāo)前進(jìn)的制度體系。

激勵(lì)，是一種重要的管理方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在組織系統(tǒng)的內(nèi)部，可以造和諧高效的整體工作氛圍和個(gè)體的工作積極性。在思想政治工作領(lǐng)域，激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)成要素首先包括有形的激勵(lì)措施和激勵(lì)制度，也包括無(wú)形的激勵(lì)制度和相關(guān)管理理念的抽象內(nèi)容。通過(guò)制度和理念的滲透灌輸，在企業(yè)內(nèi)部員工中間確立起典型性、標(biāo)志性的共同的目標(biāo)感、責(zé)任感和成績(jī)觀，并以這種共同觀念生活中的氛圍和心理作為企業(yè)文化、企業(yè)精神的有機(jī)組成部分，使得團(tuán)隊(duì)的工作和共同的事業(yè)獲得每一個(gè)成員最深刻最由衷的認(rèn)同和參與意識(shí)。

4總結(jié)

國(guó)有企業(yè)的思想政治工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工程，它通過(guò)發(fā)揮意識(shí)主導(dǎo)和思想創(chuàng)新、政策研究和信息聚集、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和文化認(rèn)同、人際融合和氛圍營(yíng)造等功能，為國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)行政治保證和智慧支持。在新的歷史條件下，國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立思想政治教育工作的教育機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，全力保證國(guó)有企業(yè)內(nèi)思想政治工作功能的充分發(fā)揮。