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(一)實現(xiàn)資源的高度共享
信息化建設(shè)能夠及時收集和統(tǒng)計高校教職工的人事信息,從而保持數(shù)據(jù)的一致性和完整性,讓需要的人通過網(wǎng)絡(luò)可以查詢到完整可靠的信息,實現(xiàn)資源的高度共享。比如,對于高校的教職員工來說,通過校園網(wǎng)可以快速查詢到自己所需的人事信息,無需各個部門跑來跑去;對于人事管理部門來說,各科室對人事信息進行共同操作,減少了重復(fù)的事務(wù)性工作;對于高校管理者來說,全面、準確、及時的人事信息能夠為科學(xué)的規(guī)劃和決策提供重要依據(jù)。
(二)加強各部門的團結(jié)協(xié)作,提升凝聚力
在以前的人事信息管理中,很多科室都是“各自為戰(zhàn)”,因為概念、范圍等的不同,雖然建立了一些簡單的數(shù)據(jù)庫,也用電腦辦公,擁有了一套管理系統(tǒng),但是并不能在大范圍內(nèi)使用,具有非常強的局限性,不能實現(xiàn)信息資源的共享。加強信息化建設(shè),可以建立統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)庫,使各個科室的信息連接起來,大家在一個系統(tǒng)內(nèi)操作,既保持了信息的一致性、規(guī)范性和完整性,也能加強各部門的團結(jié)協(xié)作,有效地提升人事管理部門的凝聚力。(四)信息更加透明,有利于吸引更多的優(yōu)秀人才人事部門是高校的重要組成部分,工作內(nèi)容包括人事調(diào)配、職稱評聘、薪酬發(fā)放等,這些都是關(guān)系到教職工切身利益的事情。要是做好了這些工作,就能吸引更多的優(yōu)秀人才來學(xué)校任職,提高學(xué)校的知名度和競爭力。通過加強信息化建設(shè),可以實現(xiàn)教職工相關(guān)信息的透明化、規(guī)范化,實現(xiàn)人事信息資源共享,讓更多的人了解學(xué)校的發(fā)展,有利于吸引更多的優(yōu)秀人才,促進學(xué)校的良性發(fā)展。
二、當前我國高校人事管理信息化建設(shè)存在的問題
(一)對人事管理進行信息化建設(shè)的認識不足
一些高校管理者不重視人事管理信息化建設(shè),或者認識具有片面性。比如,有的人認為信息化就是用電腦和網(wǎng)絡(luò),因而重金購置硬件設(shè)備,忽視了軟件應(yīng)用和人才培養(yǎng)。還有的人一味照搬別的學(xué)校的經(jīng)驗,而忽視了本校的實際情況,等等。
(二)信息化建設(shè)不規(guī)范、不完整
目前,我國信息化建設(shè)非常不規(guī)范,沒有按照國家管理信息化標準嚴格執(zhí)行,信息管理系統(tǒng)都是滿足本部門的需要,局限性太強,信息不能共享,流通不順暢,甚至出現(xiàn)不能兼容的現(xiàn)象,極易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的問題。
(三)信息更新不及時,準確性不高
傳統(tǒng)的信息處理手段費時費力,不能及時、有效地對信息進行更新,更不要說分析和處理了。信息滯后、準確性不高,不僅對學(xué)校教職工的切身利益有影響,而且也對管理層及時準確決策造成不良影響。(四)工作人員素質(zhì)低,信息處理能力不高工作人員信息化水平低主要表現(xiàn)在兩個方面:一是信息處理能力不高,只能進行基本操作,還不會數(shù)據(jù)分析和科學(xué)管理。二是不能對信息系統(tǒng)進行維護和管理,導(dǎo)致信息系統(tǒng)處于低水平運作階段,不能發(fā)揮全部功能。
三、加強高校人事管理信息化建設(shè)的具體措施
高校人事管理涉及的范圍廣、人員多,必須要統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào),保證信息及時、準確地更新,實現(xiàn)資源共享。為此,我的建議如下。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,重視人事管理信息化建設(shè)
首先,加強對人事管理工作的重視。傳統(tǒng)的人事管理工作面對的是記載人才重要信息的檔案,工作單調(diào)枯燥,不容易出成績,卻很容易被領(lǐng)導(dǎo)忽視。因此,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通工作人員,都要加強對人事管理工作的認識,認識到在此基礎(chǔ)上工作必能事半功倍。其次,認識到加強人事管理信息化建設(shè)的重要性。隨著信息化浪潮席卷社會各個領(lǐng)域,高校要充分認識到人事管理信息化建設(shè)的重要性,結(jié)合本校實際在人力、財力等各方面給予政策和資金支持,建立個人電子檔案和人事信息管理系統(tǒng),充分發(fā)揮人事管理的重要作用,為高校的教職工和各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)建立健全人事信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)規(guī)范化管理
高校人事管理涉及各個部門,需要整合各部門的數(shù)據(jù)資源,建立健全人事信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)統(tǒng)一的規(guī)范管理。首先,以校園網(wǎng)為平臺建立人事信息管理系統(tǒng)。校園網(wǎng)是學(xué)校信息化建設(shè)的重要平臺,也是建立人事信息管理系統(tǒng)的重要平臺。學(xué)校可將人事調(diào)動、薪酬管理、招聘信息等人事信息在校園網(wǎng)上,利用權(quán)限設(shè)置讓相關(guān)人員進行查詢、管理,利用人事管理軟件處理日常事務(wù)工作,實現(xiàn)信息資源的交換與共享。其次,對人事信息工作進行規(guī)范化管理。即按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息標準規(guī)范數(shù)據(jù),減少數(shù)據(jù)接口,建立統(tǒng)一的信息平臺規(guī)范管理,對人事信息及時更新,對信息系統(tǒng)定期維護,結(jié)合本校實際對人事信息進行統(tǒng)一的規(guī)范化、制度化管理,真正做到有章可循,保證信息資源的真實性和實效性。
(三)提高人事管理人員的信息化素質(zhì),培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍
首先,加強人事管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)技能培訓(xùn),讓他們學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)知識,熟練操作信息系統(tǒng),能用現(xiàn)代化手段處理日常事務(wù),真正將信息化的高效作用落到實處。其次,培養(yǎng)高素質(zhì)人才對信息系統(tǒng)進行日常維護和管理。如引進專業(yè)人才結(jié)合學(xué)校實際對系統(tǒng)定期維護、優(yōu)化升級,做到專人專崗。再次,加強對人事管理人員的思想教育和職業(yè)道德教育。管理人員要具備職業(yè)操守和保密意識,對于比較敏感的人事信息,要確保其安全性,保障人事管理工作的保密
四、結(jié)語
總之,加強高校人事管理信息化建設(shè),可以提高工作效率,實現(xiàn)信息資源的交換和共享,也能有力地推動高校的發(fā)展,對高校人事管理工作具有非常重要的意義。因此,我們必須要重視信息化建設(shè),提高管理人員的信息化素質(zhì),實現(xiàn)規(guī)范化管理,使人事管理工作躍上一個新臺階。
作者:趙軍單位:河北廣播電視大學(xué)