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摘要：近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各種類(lèi)型的鐵路建筑工程大量進(jìn)行，所使用到的建筑機(jī)械設(shè)備也非常的多，鐵路房建設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于保證建筑工程的安全和質(zhì)量有直接關(guān)系。但是，在當(dāng)前鐵路房建設(shè)備管理過(guò)程中，還存在著一系列問(wèn)題，因此，有必要對(duì)鐵路房建設(shè)備管理問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，有針對(duì)性的采取措施強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理工作。

關(guān)鍵詞：鐵路房建設(shè)備；管理問(wèn)題；對(duì)策研究

引言

2010年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，無(wú)論是鐵路建筑工程的數(shù)量還是規(guī)模都前所未有的增加。鐵路建筑工程施工過(guò)程中所涉及到的各類(lèi)工具都可歸類(lèi)到鐵路房建設(shè)備中，這些鐵路房建設(shè)備在一定程度上會(huì)影響工程建設(shè)的基本進(jìn)度、安全質(zhì)量、施工效率，設(shè)備管理使用到位，還會(huì)有效節(jié)約建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中工程經(jīng)費(fèi)的投入使用，對(duì)整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)意義重大。但是，在當(dāng)前鐵路房建設(shè)備管理中還存在許多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在怎樣安全的應(yīng)用鐵路房建設(shè)備、妥善保管建設(shè)設(shè)備等，這些問(wèn)題是每個(gè)施工企業(yè)都無(wú)法回避的，因此，必須采取措施高度重視鐵路房建設(shè)備管理中存在的問(wèn)題。

1鐵路房建設(shè)備在實(shí)際管理中存在的問(wèn)題

1.1管理方式不合理

由于各類(lèi)鐵路工程的特點(diǎn)不同，很多工程存在著施工強(qiáng)度大，工期緊張等現(xiàn)象，很多施工企業(yè)出于節(jié)約經(jīng)費(fèi)考慮，使有限的房建設(shè)備工具始終處在高強(qiáng)度施工環(huán)境中，不少機(jī)械設(shè)備由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，由于不能及時(shí)組織檢修和維護(hù)，在一些部位、環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了安全隱患。由于鐵路房建設(shè)備需要參與不同的施工項(xiàng)目，交由不同的施工單位使用，在正常的鐵路房建設(shè)備使用壽命周期內(nèi)，一般沒(méi)有施工企業(yè)主動(dòng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，有的企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也不會(huì)高度重視。由于施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)粗放，很多施工企業(yè)對(duì)鐵路房建設(shè)備管理缺少一定的規(guī)范性和條理性，例如，沒(méi)有按照鐵路房建設(shè)備的基本類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)管理，很多機(jī)械設(shè)備存在著亂堆亂放現(xiàn)象，不少機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處在風(fēng)吹雨淋的狀態(tài)中，這就加劇了鐵路房建設(shè)備的損耗。

1.2鐵路房建設(shè)備管理制度不完善，管理機(jī)構(gòu)不明確

建筑工程項(xiàng)目部門(mén)主要由工程管理人員和施工人員構(gòu)成，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目決策過(guò)程中生產(chǎn)人員與技術(shù)管理人員起著決定性的作用，鐵路房建設(shè)備管理人員需要對(duì)生產(chǎn)管理人員與技術(shù)管理人員進(jìn)行服務(wù)，很大程度上需要聽(tīng)命于技術(shù)管理人員和生產(chǎn)管理人員。實(shí)際上，施工企業(yè)中的高層管理人員與絕大多數(shù)的技術(shù)人員對(duì)鐵路房建設(shè)備的基本使用情況、存在問(wèn)題等都不是非常的了解，對(duì)鐵路房建設(shè)備對(duì)維系工程的質(zhì)量和安全方面的重要性認(rèn)識(shí)不到位，在實(shí)際施工管理中，鐵路房建設(shè)備的管理往往被忽視，很多鐵路房建設(shè)備的管理措施無(wú)法得到有效落實(shí)。很多施工企業(yè)沒(méi)有對(duì)鐵路房建設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)和制定相關(guān)的管理制度，許多設(shè)備的管理都是靠施工人員的自覺(jué)性，沒(méi)有將所有的設(shè)備與個(gè)人的責(zé)任聯(lián)系起來(lái)，因此，在鐵路房建設(shè)備管理上存在著責(zé)任不明和推諉扯皮等現(xiàn)象。

1.3鐵路房建設(shè)備管理人員基本素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

當(dāng)前，很多鐵路房建設(shè)備管理人員都是臨時(shí)委派的，甚至不少的機(jī)械設(shè)備由招聘的農(nóng)民工負(fù)責(zé)日常的管理和保養(yǎng)等，由于這些管理人員對(duì)鐵路房建設(shè)備的基本情況缺少一定的了解，因此，鐵路房建設(shè)備自身存在的很多問(wèn)題都不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理。在操作上，很多施工企業(yè)出于節(jié)約費(fèi)用的考慮，操作這些設(shè)備的技術(shù)人員有不少?zèng)]有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)就上崗操作，因此，在施工中會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，這就給建筑機(jī)械設(shè)備的正常使用埋下了安全隱患。

2解決鐵路房建設(shè)備管理問(wèn)題的基本對(duì)策

2.1逐步完善鐵路房建設(shè)備管理制度，建成高效統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)施工企業(yè)的鐵路房建設(shè)備使用情況，建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭，各個(gè)業(yè)務(wù)科室都選派代表參與的鐵路房建設(shè)備管理管理機(jī)構(gòu)，提高該機(jī)構(gòu)的執(zhí)行效力，確保定期對(duì)各類(lèi)鐵路房建設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，這就有效避免了建設(shè)設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)人檢修維護(hù)的現(xiàn)象，通過(guò)對(duì)鐵路房建設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，能很好的保證鐵路房建設(shè)備的使用壽命，減少他們的損耗。除此之外，建筑施工企業(yè)，還要通過(guò)建立健全相關(guān)制度的方式深化對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)所有的鐵路房建設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理，將設(shè)備的出廠(chǎng)日期、使用年限、維修次數(shù)、存在問(wèn)題等進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，安排專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)管理，將重要機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)及保養(yǎng)等一系列環(huán)節(jié)具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人身上，在這些鐵路房建設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候便于責(zé)任的追究，也有助于提高鐵路房建設(shè)備的管理效率。針對(duì)很多部門(mén)共同使用的鐵路房建設(shè)備，還需要建立專(zhuān)門(mén)的交接班制度，各個(gè)單位對(duì)接手的鐵路房建設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保接手設(shè)備的使用正常。

2.2加強(qiáng)對(duì)鐵路房建設(shè)備的合理調(diào)配

由于不同的建筑施工具有不同的特點(diǎn)，因此，鐵路房建設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑類(lèi)型恰當(dāng)選取和使用不同的機(jī)械類(lèi)型，對(duì)實(shí)際使用單位、人員反復(fù)要求遵守機(jī)械設(shè)備的相關(guān)操作、技術(shù)要求等，確保合理正確的使用。可以創(chuàng)新性在建筑企業(yè)內(nèi)部實(shí)施鐵路房建設(shè)備租賃機(jī)制，由使用單位交納一定的保證金，如果機(jī)械設(shè)備完好無(wú)損就退回保證金，倘若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)磨損就扣除相應(yīng)的金額，這有助于提高使用單位和人員的機(jī)械設(shè)備維護(hù)的積極性。

2.3加強(qiáng)鐵路房建設(shè)備操作人員的培訓(xùn)

施工企業(yè)定期組織鐵路房建設(shè)備管理人員對(duì)各種設(shè)備的類(lèi)型、型號(hào)、存在問(wèn)題、維修計(jì)劃等進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高管理人員設(shè)備管理的基本素質(zhì)。根據(jù)設(shè)備的不同類(lèi)型，編訂專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理使用手冊(cè)，同時(shí)，注重對(duì)設(shè)備實(shí)際使用人員的安全培訓(xùn)，確保他們掌握過(guò)硬的操作技能，從根本上杜絕由于鐵路房建設(shè)備使用操作不規(guī)范、管理不合理誘發(fā)的各類(lèi)安全事故。

3結(jié)束語(yǔ)

鐵路房建設(shè)備的管理好壞，對(duì)建筑企業(yè)鐵路施工的安全、質(zhì)量等方面都有著直接的影響，當(dāng)前，很多施工企業(yè)存在著不重視、管理人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)等一系列問(wèn)題，因此，必須從完善管理制度等方面入手逐步強(qiáng)化鐵路房建設(shè)備的管理，助力鐵路建筑企業(yè)更好的開(kāi)展安全作業(yè)。

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作者：朱少玉 單位：西安鐵路局西安建筑段西安北站