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事務所人事工作計劃范文

前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質事務所人事工作計劃文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。

事務所人事工作計劃

第1篇

一、堅持維護群眾權益,依法管理服民心

一是規(guī)范文件規(guī)定。由縣政府法制局牽頭,對以往的計劃生育文件進行了清理,凡有悖于政策法規(guī)的全部廢止。

二是規(guī)范執(zhí)法行為。廣泛宣傳計劃生育法律法規(guī),大力推行政務公開,縣計生委建立了便民服務中心,15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了便民服務大廳,村村都有計劃生育村務公開欄,把群眾想知道、要知道、應該知道的及時公開。制定并認真落實行政執(zhí)法責任、公示、評議和執(zhí)法過錯責任追究等項工作制度,讓群眾學法、懂法、自覺守法,使各級干部正確執(zhí)法,依法行政。

二、堅持工作重心下移,村民自治順民心

我縣按照“依法建制,民主管理,自我約束,獎懲分明,便于操作”的原則,大力推行村民自治。各行政村在黨支部的領導下,通過合法的程序,選舉產生了計劃生育村民自治議事會和村民議事小組,制訂了《計劃生育村民自治章程》和《村規(guī)民約》。

利用計生村務公開欄,定期公開計劃生育法律法規(guī)、辦事程序和本村計劃生育工作情況,由村委會與已婚育齡夫婦家庭簽訂計劃生育合同書,建立計生協(xié)會。目前,凡實行村民自治的村,都較好地解決了已婚育齡婦女“三漏”問題。村民自治的實施,有效調動了群眾廣泛參與、管理、監(jiān)督人口和計劃生育的積極性,實現(xiàn)了計劃生育工作重心下移。

三、堅持以人為本,優(yōu)質服務暖民心

我縣按照“技術優(yōu)良、服務優(yōu)質、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的要求,堅持以人為本,把優(yōu)質服務體現(xiàn)到尊重群眾“知情權、選擇權、安全權、隱私權、保密權、尊嚴權、舒適權”上,做到“五個加強”、“五個堅持”:

“五個加強”:一是加強宣傳教育。深入開展“婚育新風進萬家”活動,普及計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健科學知識和相關法律法規(guī)知識,倡導科學文明進步的婚育觀念。

二是加強技術服務網(wǎng)絡建設。兩年來,縣政府投資100多萬元對縣站進行了整修擴建,更新、添置了先進的醫(yī)療設備,使縣站穩(wěn)定在省甲級縣站行列。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有標準較高的計生科技服務樓,科室健全,全部達到了B類以上甲級標準;206個行政村(居委會)的計生宣傳技術室全部達到省、市規(guī)范化標準,成為全市鄉(xiāng)所、村室建設示范點。

三是加強制度建設。制定了各種并發(fā)癥搶救預案、轉診、過錯追究、術前宣教、術后隨訪等工作管理制度,完善了避孕節(jié)育全程服務、婦女病普查診治服務、優(yōu)生咨詢服務、孕期保健等服務規(guī)范。

四是加強健康檢查。在康檢中做到“真誠面對面,溝通心貼心”;在婦科病查治服務中,做到“全面檢查,逐人建檔,病情保密,優(yōu)惠治療”。全縣康檢對象參檢率保持在98%以上,婦科病查治參與率達到90%以上。

五是加強信息化建設。全縣建立完善了已婚育齡婦女管理信息庫,實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),各種臺帳、報表全部微機打印,并堅持用微機信息指導工作。2004年8月,被表彰為全省計生系統(tǒng)信息化建設甲級縣。

“五個堅持”:一是堅持免費技術服務。近兩年來,全縣為育齡群眾免費提供基本項目的計劃生育技術服務金額達370多萬元。

二是堅持術后隨訪。凡手術對象,計生工作人員都要上門走訪,送營養(yǎng)品進行慰問,向群眾講解術后注意事項,查看有無手術遺留問題,全縣多年來很少發(fā)生手術并發(fā)癥病例。

三是堅持送藥具上門。村村都有藥具室和藥具發(fā)放員,保證及時把避孕藥具送到使用者手中,并堅持開展性病、艾滋病的防治咨詢服務。

四是堅持開展知情選擇。縣、鄉(xiāng)技術服務機構都設立了術前宣教室、技術咨詢室,在讓群達到“四知情”(知國策情,知政策法規(guī)情,知避孕節(jié)育方法情,知自己身體狀況情)的基礎上,與受術對象簽訂知情同意書。目前,避孕方法知情選擇率達到了90%以上,綜合避孕率保持在90%左右。

五是堅持開展生殖健康系列服務。縣計生、衛(wèi)生等部門密切配合,優(yōu)勢互補,扎實開展婚前期、孕前期、孕產期、哺乳期、更年期服務。通過系列服務,育齡群眾接受基本的生殖保健服務率達90%以上。

四、堅持利益引導,政策推動感民心

我們按照“統(tǒng)一資金、統(tǒng)一渠道、統(tǒng)一形式、統(tǒng)一監(jiān)管”的辦法落實獨生子女父母每月10元獎勵費,資金由縣財政撥付,設立專門帳戶經全縣郵政儲蓄所采用存折形式發(fā)放。去年,縣政府分上、下半年兩次,為全縣12561個獨生子女領證戶發(fā)放獎勵費150多萬元,今年第一季度獎勵費也已發(fā)放到位。

將縣直45個單位制定的優(yōu)先優(yōu)惠政策匯編成《川匯縣計劃生育優(yōu)先優(yōu)惠政策服務手冊》,全縣獨生子女戶、雙女戶持《服務手冊》可享受“減少計生戶‘五荒’承包費、經商稅費、子女義務教育階段的學雜費、考取本縣重點中學的降10分錄取”等各項優(yōu)先優(yōu)惠政策。

近兩年,全縣社會救助計劃生育困難戶子女上大學43人,救助金額達15萬元;教育部門為計生戶子女落實“兩免一補”15129人,司法部門為12戶計生戶免費提供法律援助,衛(wèi)生部門為56人次計生戶減免疾病治療費用,民政部門為計生戶發(fā)放救助資金達20多萬元。

五、堅持齊抓共管,綜合治理安民心

縣委、縣政府出臺了《關于縣直部門做好人口與計劃生育綜合管理優(yōu)質服務工作的意見》,明確了各部門在計劃生育優(yōu)質服務工作中的責任。

第2篇

20__年進入國家優(yōu)質服務先進縣的河南省川匯縣,近兩年來,以綜合改革為動力,以創(chuàng)建國家優(yōu)質服務先進縣為載體,把優(yōu)質服務貫穿于人口和計劃生育工作的全過程,堅持五策并舉,打造民心工程,不斷建立和完善人口和計劃生育工作新機制,大幅度提高了人口和計劃生育工作水平。一、堅持維護群眾權益,依法管理服民心

一是規(guī)范文件規(guī)定。由縣政府法制局牽頭,對以往的計劃生育文件進行了清理,凡有悖于政策法規(guī)的全部廢止。

二是規(guī)范執(zhí)法行為。廣泛宣傳計劃生育法律法規(guī),大力推行政務公開,縣計生委建立了便民服務中心,15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了便民服務大廳,村村都有計劃生育村務公開欄,把群眾想知道、要知道、應該知道的及時公開。制定并認真落實行政執(zhí)法責任、公示、評議和執(zhí)法過錯責任追究等項工作制度,讓群眾學法、懂法、自覺守法,使各級干部正確執(zhí)法,依法行政。

二、堅持工作重心下移,村民自治順民心

我縣按照“依法建制,民主管理,自我約束,獎懲分明,便于操作”的原則,大力推行村民自治。各行政村在黨支部的領導下,通過合法的程序,選舉產生了計劃生育村民自治議事會和村民議事小組,制訂了《計劃生育村民自治章程》和《村規(guī)民約》。

利用計生村務公開欄,定期公開計劃生育法律法規(guī)、辦事程序和本村計劃生育工作情況,由村委會與已婚育齡夫婦家庭簽訂計劃生育合同書,建立計生協(xié)會。目前,凡實行村民自治的村,都較好地解決了已婚育齡婦女“三漏”問題。村民自治的實施,有效調動了群眾廣泛參與、管理、監(jiān)督人口和計劃生育的積極性,實現(xiàn)了計劃生育工作重心下移。

三、堅持以人為本,優(yōu)質服務暖民心

我縣按照“技術優(yōu)良、服務優(yōu)質、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的要求,堅持以人為本,把優(yōu)質服務體現(xiàn)到尊重群眾“知情權、選擇權、安全權、隱私權、保密權、尊嚴權、舒適權”上,做到“五個加強”、“五個堅持”:

“五個加強”:一是加強宣傳教育。深入開展“婚育新風進萬家”活動,普及計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健科學知識和相關法律法規(guī)知識,倡導科學文明進步的婚育觀念。

二是加強技術服務網(wǎng)絡建設。兩年來,縣政府投資100多萬元對縣站進行了整修擴建,更新、添置了先進的醫(yī)療設備,使縣站穩(wěn)定在省甲級縣站行列。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有標準較高的計生科技服務樓,科室健全,全部達到了B類以上甲級標準;206個行政村(居委會)的計生宣傳技術室全部達到省、市規(guī)范化標準,成為全市鄉(xiāng)所、村室建設示范點。

三是加強制度建設。制定了各種并發(fā)癥搶救預案、轉診、過錯追究、術前宣教、術后隨訪等工作管理制度,完善了避孕節(jié)育全程服務、婦女病普查診治服務、優(yōu)生咨詢服務、孕期保健等服務規(guī)范。

四是加強健康檢查。在康檢中做到“真誠面對面,溝通心貼心”;在婦科病查治服務中,做到“全面檢查,逐人建檔,病情保密,優(yōu)惠治療”。全縣康檢對象參檢率保持在98以上,婦科病查治參與率達到90以上。

五是加強信息化建設。全縣建立完善了已婚育齡婦女管理信息庫,實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),各種臺帳、報表全部微機打印,并堅持用微機信息指導工作。20__年8月,被表彰為全省計生系統(tǒng)信息化建設甲級縣。

“五個堅持”:一是堅持免費技術服務。近兩年來,全縣為育齡群眾免費提供基本項目的計劃生育技術服務金額達370多萬元。

二是堅持術后隨訪。凡手術對象,計生工作人員都要上門走訪,送營養(yǎng)品進行慰問,向群眾講解術后注意事項,查看有無手術遺留問題,全縣多年來很少發(fā)生手術并發(fā)癥病例。

三是堅持送藥具上門。村村都有藥具室和藥具發(fā)放員,保證及時把避孕藥具送到使用者手中,并堅持開展性病、艾滋病的防治咨詢服務。

四是堅持開展知情選擇。縣、鄉(xiāng)技術服務機構都設立了術前宣教室、技術咨詢室,在讓群達到“四知情”(知國策情,知政策法規(guī)情,知避孕節(jié)育方法情,知自己身體狀況情)的基礎上,與受術對象簽訂知情同意書。目前,避孕方法知情選擇率達到了90以上,綜合避孕率保持在90左右。

五是堅持開展生殖健康系列服務。縣計生、衛(wèi)生等部門密切配合,優(yōu)勢互補,扎實開展婚前期、孕前期、孕產期、哺乳期、更年期服務。通過系列服務,育齡群眾接受基本的生殖保健服務率達90以上。

四、堅持利益引導,政策推動感民心

我們按照“統(tǒng)一資金、統(tǒng)一渠道、統(tǒng)一形式、統(tǒng)一監(jiān)管”的辦法落實獨生子女父母每月10元獎勵費,資金由縣財政撥付,設立專門帳戶經全縣郵政儲蓄所采用存折形式發(fā)放。去年,縣政府分上、下半年兩次,為全縣12561個獨生子女領證戶發(fā)放獎勵費150多萬元,今年第一季度獎勵費也已發(fā)放到位。

將縣直45個單位制定的優(yōu)先優(yōu)惠政策匯編成《川匯縣計劃生育優(yōu)先優(yōu)惠政策服務手冊》,全縣獨生子女戶、雙女戶持《服務手冊》可享受“減少計生戶‘五荒’承包費、經商稅費、子女義務教育階段的學雜費、考取本縣重點中學的降10分錄取”等各項優(yōu)先優(yōu)惠政策。

近兩年,全縣社會救助計劃生育困難戶子女上大學43人,救助金額 達15萬元;教育部門為計生戶子女落實“兩免一補”15129人,司法部門為12戶計生戶免費提供法律援助,衛(wèi)生部門為56人次計生戶減免疾病治療費用,民政部門為計生戶發(fā)放救助資金達20多萬元。

五、堅持齊抓共管,綜合治理安民心

縣委、縣政府出臺了《關于縣直部門做好人口與計劃生育綜合管理優(yōu)質服務工作的意見》,明確了各部門在計劃生育優(yōu)質服務工作中的責任。

第3篇

引言

目前,我國正大力提倡要“積極發(fā)展高等職業(yè)教育”,高職教育在迅速發(fā)展規(guī)模的同時,其專業(yè)人才培養(yǎng)的內涵建設更為關鍵。文秘專業(yè)的實踐性、應用性本質決定了文秘專業(yè)實踐教學的突出地位。然而,大部分高職院校文秘專業(yè)在探討專業(yè)實訓途徑時,側重于傳統(tǒng)的校內集中實訓、校外頂崗實習等方式,同時,受秘書工作特殊性的限制,仍存在實訓持續(xù)時間短,任務不足;實習內容不同,實訓教學失控;實訓目的無法落實、實訓成效“紙上談兵”等無奈結果,學生也就無法體驗“零距離”職業(yè)上崗。

因此,如何進一步開發(fā)實訓途徑是解除文秘專業(yè)實訓教學“瓶頸”和文秘專業(yè)人才培養(yǎng)的堅實基礎。我院文秘專業(yè)結合多年的一線教學與指導經驗,認為通過成立學生秘書事務所,搭建校企合作實訓平臺,能增強專業(yè)實訓的穩(wěn)定性、時效性,從而彌補傳統(tǒng)方式的不足,更進一步提高學生綜合素質和就業(yè)競爭能力,滿足社會、企業(yè)對文秘人才的素質需求。具體組織建設與成效如下:

1 基于校企合作的秘書事務所的組織建設

為確保秘書事務所在今后發(fā)展過程中逐步走向正規(guī)化、有序性,我院綠葉秘書事務所成立之前,我們分別在組織定位、部門設置等方面對事務所進行了科學定位。

1.1 組織定位 在《綠葉秘書事務所章程》里,我們明確事務所是面向校內外提供秘書綜合事務服務的文秘專業(yè)學生社團。它必須依照相關法律法規(guī)及學院相關制度開展服務,接受學院、系部的領導、監(jiān)督和管理,并服從文秘專業(yè)教研室的直接管理。在開展秘書服務工作中,我們的前期工作主要是義務服務,后期可按依法協(xié)商適時制定標準收費。

1.2 部門設置 為了更好的體現(xiàn)校企合作,我們在部門設置上,根據(jù)企業(yè)組織結構及業(yè)務服務、管理等實際需要,分別設立了秘書事務所委員會、專家指導中心、辦公室、人事部、宣傳部、業(yè)務部、市場部等部門,并制定部門職責,使其各司其職,確保工作開展的有條不紊。

①秘書事務所委員會:由所長、副所長、專家指導教師及各部部長組成,主要負責討論、決策秘書事務所的重大事項,是本所的最高權力機構;②專家指導中心:由文秘專業(yè)教師、校外企業(yè)專家組成,主要負責指導秘書事務所的具體工作開展,是本所各項事務處理的把關者。③辦公室:協(xié)助所長、副所長總體負責秘書事務所各部門的各項工作,隨時跟進事務所的各項工作的進展,并從中協(xié)調各部門具體問題;制訂本所的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,做好文檔保管、經費的預、決算以及部門考核工作。④人力部:主管秘書事務所的人事工作。一方面是每年根據(jù)事務所發(fā)展和學生鍛煉需要,負責員工招聘的信息與組織,不斷進行人才更新,確保秘書事務所的健康有序運行;另一方面,對所有員工檔案進行管理,建立一個包括每一位員工的姓名、個人照片、專業(yè)能力、特長愛好等信息在內的資源信息庫,以便于準確掌握、查找相關人員信息;⑤宣傳部。主要負責秘書事務所及重要活動的對外宣傳,負責秘書事務所的宣傳平臺-網(wǎng)站的制作與資訊上傳、更新,從而樹立秘書事務所形象,提高事務所的知名度和美譽度;⑥業(yè)務部。主要負責日常的文書擬寫、會務組織、禮儀接待服務、活動策劃、宣傳等具體執(zhí)行工作;⑦市場部。主要負責業(yè)務咨詢和市場開發(fā)。如針對客戶提出的工作任務進行解答與介紹以及進行各項業(yè)務聯(lián)系與范圍的拓展。

1.3 業(yè)務規(guī)劃 結合市場企業(yè)需求以及事務所自身業(yè)務能力,本所將業(yè)務范圍主要明確為以下幾方面:文書擬寫;會務活動策劃、組織與服務;禮儀接待與服務;檔案資料整理;辦公自動化操作:承辦電腦打字、文檔編排、表格制作、課件制作等辦公操作;企業(yè)市場調研;秘書考證及員工素質培訓等。當然,隨著秘書事務所的不斷發(fā)展和壯大,我們還會適時推出新的秘書事務服務項目。

2 基于校企合作的秘書事務所的內部管理

當然,科學有效的內部組織管理機制更是確保事務所活動正常開展,凝聚成員齊心協(xié)力、走向科學管理、穩(wěn)定發(fā)展的有效保障。因此,為加強內部管理,本所明確了部門內部管理制度、考核制度、紀律規(guī)范以及業(yè)務流程等內容。

2.1 明晰權限 本所實行所長負責制,所長對文秘專業(yè)教研室負責,前期可由文秘專業(yè)教師擔任,后期可由文秘專業(yè)優(yōu)秀學生擔任。在所長的主持下成立秘書事務所委員會。所委會是事務所的最高決策機構,處理本所全部日常事務,必要時召開全所大會,決定重大事項。所委會成員由專業(yè)教師以及各部門部長組成。所委會下設辦公室、人力部、宣傳部、市場部、業(yè)務部等五部門,每個部門由一位骨干學生和若干名文秘專業(yè)學生組成。各部門明確所有職責,同時加強部門間密切合作。

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2.2 完善制度 建立健全的規(guī)章制度是實現(xiàn)管理規(guī)范化的重要保證。我院綠葉秘書事務所從社團性質、入會與退會、社團經費管理與使用、骨干分子的培養(yǎng)、成員的權利與義務、活動開展、財物管理、負責人產生、量化考核等諸多方面進行了詳細規(guī)定,明確了管理主體與管理責任、社團的權利和義務,建立了健全監(jiān)督考核體系,從而形成有效的激勵機制,真正從制度上保證學生社團積極健康地發(fā)展。

2.3 文化理念 同時,我們也極其重視引入企業(yè)文化理念的凝聚,自設立以來,本所設計了事務所徽標,進行入所宣誓,強調服務理念、宗旨、目標等,通過文化理念的滲入,增強事務所內部的凝聚力,提高服務水平,樹立良好的社會公共形象,從而創(chuàng)造一個良好的生存、發(fā)展空間。

2.4 業(yè)務運行 另外,在基于校企合作的業(yè)務運行方面,我們也不斷進行了具體的實踐與探索活動,積極提供各種服務,為企事業(yè)單位排憂解難:

①運行途徑:目前主要結合以下途徑開展秘書服務,如直接或間接尋求企業(yè)業(yè)務服務、邀請企業(yè)專家講座、深入企業(yè)調研、組織校內系列專業(yè)活動會務服務、禮儀接待、活動策劃等。例如上半年分別為學院與北汽、南車、華強等企業(yè)進行的校企合作開學典禮提供了會務服務與禮儀服務、文藝晚會策劃等;南下深圳部分企業(yè)進行崗位調研;策劃、組織院內專業(yè)秘書節(jié)、書畫比賽、歌唱比賽等并聯(lián)系企業(yè)贊助。②業(yè)務執(zhí)行流程:在具體執(zhí)行中,市場部負責聯(lián)系業(yè)務,一接到任務,立即反饋給辦公室,辦公室在所長的組織下,向各部門下達任務,并由各部門部長召集成員進行任務認真分配,如遇專業(yè)問題可向專家指導中心的專業(yè)老師進行咨詢,再認真細致地完成事務所安排的各項任務,必要情況下還需及時與辦公室和兄弟部門進行交流和溝通,確保任務的圓滿完成,然后由辦公室對各部門進行評價考核以及相關資料的歸檔整理,最后交由宣傳部網(wǎng)絡負責人進行成果上傳。

3 對我院秘書事務所今后建設的思考

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