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【關(guān)鍵詞】我國 鋼鐵企業(yè) 能源 管理 消耗 節(jié)能
從1996年開始,我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,鋼鐵生產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)15年位居世界第一。隨著鋼鐵生產(chǎn)量的不斷增加,其能源消耗也隨之增長。到2010年的時候我國已經(jīng)處于世界第二大能源消費國。作為能源消耗的重頭產(chǎn)業(yè),我們必須要加強對鋼鐵企業(yè)的節(jié)能優(yōu)化,減少鋼鐵企業(yè)的能源消耗量,努力走新型工業(yè)化道路。
一、我國鋼鐵企業(yè)能源管理現(xiàn)狀
21世紀之前,我國的鋼鐵企業(yè)大都還沒有形成節(jié)能減排的意識,很多鋼鐵企業(yè)把工作重點都放在了如何提高企業(yè)的生產(chǎn)總量上,對于能源消耗基本沒有做出過高的重視。進入21世紀以來,我國鋼鐵企業(yè)更是迎來了百年難得的發(fā)展機遇,在這種大環(huán)境下幾乎所有的企業(yè)都開足馬力加大鋼鐵的生產(chǎn)總量,這種情況一直持續(xù)到2008年。哥本哈根會議之后,中國政府對鋼鐵行業(yè)為代表的高耗能產(chǎn)業(yè)做出了全面的反思,下定決心要做好本國企業(yè)的節(jié)能減排工作。事實上,在鋼鐵生產(chǎn)過程中,能源已經(jīng)占據(jù)到鋼鐵生產(chǎn)成本的30%左右,除了保護環(huán)境、節(jié)省能源之外,很多鋼鐵企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本也在不斷的進行反思,反思如何進一步的減少能源消耗,降低生產(chǎn)成本。
但是,經(jīng)過多年的發(fā)展我們發(fā)現(xiàn),我國鋼鐵企業(yè)的節(jié)能減排工作進行的并不是很理想,很多鋼鐵企業(yè)的節(jié)能工作都是在不斷的改建和擴建中所完成的。事實上這也給鋼鐵企業(yè)的節(jié)能減排工作帶來了一定的麻煩:要想在這種結(jié)構(gòu)復(fù)雜、先天設(shè)計不足,后天隨意變更的鋼鐵企業(yè)中全面科學(xué)實施節(jié)能減排談何容易?基于此種情況,當前我國鋼鐵企業(yè)大都面臨一種非常尷尬的局面:鋼鐵企業(yè)的節(jié)能減排工作勢在必行,但是究竟如何進行節(jié)能減排工作卻是一籌莫展。
二、未來鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向與途徑
為了進一步降低能源消耗,我國鋼鐵企業(yè)節(jié)能可以沿著下面幾個方向開展:
(一)建立節(jié)能工作的基礎(chǔ)
如何建立好鋼鐵企業(yè)節(jié)能工作的基礎(chǔ)呢?筆者認為鋼鐵生產(chǎn)的各道工序必須要重視節(jié)省能源,對鐵水和燒結(jié)礦等重要能源的消耗更要投以必要的重視。與此同時,我們還要降低鋼鐵生產(chǎn)工序中溶劑料以及零部件與耐火材料等非能源物質(zhì)的單耗。眾所周知,對于生產(chǎn)鋼鐵的企業(yè)來講,影響其噸鋼能源消耗的其中一個非常重要的因素就是“鐵鋼比”。假如一個企業(yè)噸鋼能耗高的話,我們就可以很容易判斷其“鐵鋼比”就一定會高。但是,要想降低“鐵鋼比”不是單純依靠企業(yè)的力量就能做到的,這主要是與我國所儲存的廢鋼資源密切相關(guān)。為了改變這一現(xiàn)狀,國內(nèi)的很多鋼鐵企業(yè)都采用了擴大電爐鋼比例的做法。雖然收到了一定的成效,但是筆者認為這種做法是不明智的,正確的做法應(yīng)該是走精細化道理,實施精料方針,努力提高燒結(jié)礦和球團礦的品位,這樣才是降低鋼鐵產(chǎn)業(yè)能源消耗的正確途徑。
(二)抓住節(jié)能工作的重點
所謂鋼鐵企業(yè)節(jié)能工作的重點,主要是要大力提高鋼鐵企業(yè)能源系統(tǒng)生產(chǎn)、轉(zhuǎn)換、加工等環(huán)節(jié)的能源轉(zhuǎn)換效率。遺憾的是,鋼鐵企業(yè)的能源高效轉(zhuǎn)換本應(yīng)該得到有效發(fā)揮的,它也是鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的3大功能之一。但是如今卻成為制約我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸,拉大了我國鋼鐵企業(yè)與國際先進鋼鐵企業(yè)的差距。分析其原因,筆者認為主要是因為焦炭、電力等重要能源在鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)以及加工過程中的能源消耗過高所造成的。基于此種情況,我國的鋼鐵企業(yè)在未來的節(jié)能減排過程中,必須要加強相關(guān)的技術(shù)手段研究和運用,努力提高鋼鐵生產(chǎn)過程中能源系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換效率,盡量減少鋼鐵生產(chǎn)、轉(zhuǎn)換和加工等環(huán)節(jié)過程中的能源消耗。另外,還要努力降低鋼鐵各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中燃料、電力、氧氣、蒸汽以及工業(yè)水等能源動力的單耗,這也是我國鋼鐵企業(yè)未來節(jié)能減排工作的重要努力方向。
(三)降低回收生產(chǎn)過程中的能源消耗
最后,我們還需要注意的是:我國鋼鐵企業(yè)在廢鋼的回收和生產(chǎn)過程中也存在著大量的能源消耗,回收生產(chǎn)過程中所散失的各種余熱、余能和廢棄物等都是造成我國鋼鐵企業(yè)能源消耗的重點。相關(guān)學(xué)者通過其研究表明:中國整個鋼鐵行業(yè)對余熱資源的回收和利用效率,與國外先進的鋼鐵制造業(yè)相比,整整落后他們20%左右,與韓國和日本的差距還要大。基于此種情況,我國的鋼鐵企業(yè)要想降低在回收生產(chǎn)過程中的能源消耗,還需要不斷發(fā)展自身的技能技術(shù),依靠先進的技術(shù)來降低能源消耗。與此同時,還要組織相關(guān)專家對余熱余能資源的回收利用理論進行深入的研究,進而促進節(jié)能技術(shù)和裝備的發(fā)展和進步。筆者建議可以將以往余熱資源的單一間接回收方式改變?yōu)殚g接或者是直接聯(lián)合回收;還可以將單純的熱回收改變?yōu)闊犭娐?lián)產(chǎn)。這些都是降低回收生產(chǎn)過程中能源消耗的有效途徑。
三、結(jié)語
由于我國鋼鐵企業(yè)一直在能源管理方面所做的工作都不到位,現(xiàn)在突然實施節(jié)能減排確實給一些鋼鐵企業(yè)帶來了壓力,顯得力不從心。即使是到了今天,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的能耗水平仍然比韓、日等國高出40%左右。面對這些情況,我們必須要積極克服,努力進行鋼鐵企業(yè)的節(jié)能減排工作。面對我國鋼鐵企業(yè)巨大的能源消耗現(xiàn)狀,我們必須要改變以往的生產(chǎn)方式,加大節(jié)能投入。只有在這樣的前提下我國的鋼鐵行業(yè)才能取得更快、更長遠的發(fā)展。
參考文獻
(一)管理人員的節(jié)能意識不強目前醫(yī)療結(jié)構(gòu)的工作人員,尤其是管理人員的責任心不強,就導(dǎo)致了薄弱的節(jié)能意識。管理人員通常認為能源消耗是設(shè)備運行所必須的,可是其忽略了能源是可以節(jié)省使用的。因此,管理人員節(jié)能意識薄弱,是造成醫(yī)院節(jié)能管理工作出現(xiàn)問題的主要因素。
(二)缺乏能耗的評估機制和管理機制由于相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)缺乏對節(jié)能工作的重視,就導(dǎo)致整個機構(gòu)在運行的過程中尚未建立和完善能源消耗的評估機制,在眾多設(shè)備高能耗的運轉(zhuǎn)中,醫(yī)院采取不作為的態(tài)度,很多本應(yīng)承擔評估能源消耗的機構(gòu)對其采取放任態(tài)度,這就導(dǎo)致無法真正計算出在醫(yī)療機構(gòu)運行的過程中,能源消耗所支出的成本處于一個什么樣的比重。
(三)設(shè)備操作人員專業(yè)素質(zhì)較低在醫(yī)療機構(gòu)中,很多大型醫(yī)療設(shè)備的使用壽命較為短暫,一部分原因是由于這些大型設(shè)備經(jīng)常性處于使用狀態(tài),更加主要的原因是設(shè)備的操作人員專業(yè)素質(zhì)較低,在使用設(shè)備時,這些操作人員忽略了對設(shè)備的保養(yǎng)和維修,更缺乏設(shè)備使用過程中節(jié)能工作。
二、對于合同能源管理在醫(yī)院節(jié)能管理中使用提出的幾點建議
(一)選擇信譽良好,實力雄厚的節(jié)能服務(wù)公司在通過簽訂合同來節(jié)約能源的過程中,相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)必須事先對市場上各種節(jié)能服務(wù)公司進行調(diào)查和研究,從中選擇信譽良好,實力雄厚的節(jié)能服務(wù)公司。由于合同能源管理是一個長期的能源管理過程,因此,一旦企業(yè)的信譽不好,那么就很可能為醫(yī)院未來的設(shè)備保養(yǎng)和能源節(jié)約工作帶來很多不便之處。此外,實力雄厚的節(jié)能服務(wù)公司大多在技術(shù)上投入了很大的資金,因此,在節(jié)約能源方面,這些公司會具備其他公司所不具備的技術(shù)優(yōu)勢。
(二)提高對節(jié)能管理工作的重視程度首先,醫(yī)療機構(gòu)的管理人員和基層工作人員應(yīng)該提高對節(jié)能管理工作的重視程度,增加經(jīng)濟效益的手段只能是開源節(jié)流,節(jié)流即節(jié)能。通過節(jié)約能源的消耗,就能夠減少生活運營成本,進而促進醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟效益。整個醫(yī)院應(yīng)該通過會議以及文化宣傳等方式來宣傳節(jié)能減排的重要意義。在新時代背景下,企業(yè)的運行都有獨特的企業(yè)文化,因此,醫(yī)療機構(gòu)要想在未來激烈的競爭中牢牢占據(jù)一席之地,就必須也擁有真正屬于自己的醫(yī)院文化。
(三)建立和完善醫(yī)院的節(jié)能評估機制和管理機制隨著醫(yī)療機構(gòu)運行機制的日益發(fā)展和完善,醫(yī)院必須及時的建立和完善節(jié)能評估機制,聘請專門的核算人才,按月,按年的計算能源消耗成本,只有對能源消耗成本進行定期的核算,才能進一步了解哪些能源是可以節(jié)省的,哪些能源是必須使用和消耗的。只有建立起完善的能耗評估機制,才能將整個能源的使用納入醫(yī)院整體運行之中,為能源的節(jié)約提供完整的數(shù)據(jù)支持。
(四)充分了解合同條款,謹慎簽訂合同在正常情況下,合同條款中大多要求節(jié)能服務(wù)公司進行一些節(jié)能項目的安裝施工以及調(diào)試工作,在醫(yī)療結(jié)構(gòu)和節(jié)能服務(wù)公司簽訂的合同中規(guī)定的雙方責任與義務(wù),要求節(jié)能服務(wù)公司進行此類工作。并且合同中有關(guān)條款還規(guī)定了相關(guān)設(shè)備所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓,在一方款項全部到賬后,相關(guān)設(shè)備的所有權(quán)才發(fā)生轉(zhuǎn)移。因此,在醫(yī)療機構(gòu)和節(jié)能服務(wù)公司進行合同合作時,醫(yī)療機構(gòu)必須充分重視合同的效用。此外,為了確保自身的利益,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)該充分理解合同中有關(guān)條款,最后充分利用合同維護自身的合法權(quán)益。
三、結(jié)束
上世紀70年代中期以來,一種基于市場的節(jié)能新機制-“合同能源管理”(EPC)在市場經(jīng)濟國家中逐步發(fā)展起來,而基于這種節(jié)能新機制運作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”(在國外稱ESCo,在國內(nèi)簡稱EMC-,以下簡稱EMC.)發(fā)展也十分迅速,尤其是在美國、加拿大等國家,EMC已發(fā)展成為一新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。國際上流行的EPC包括三種形態(tài):一是節(jié)能效益分享型,即EMC提供資金和全過程服務(wù),在客戶配合下實施節(jié)能項目,在合同期間與客戶按照約定的比例分享節(jié)能收益。二是節(jié)能量保證型,即客戶分期提供節(jié)能項目資金并配合項目實施,EMC提供全過程服務(wù)并保證項目節(jié)能效果,按合同規(guī)定,客戶向EMC支付服務(wù)費用。
三是能源費用托管型,即客戶委托EMC進行能源系統(tǒng)的節(jié)能改造和運行管理,并按照合同約定支付能源托管費用;EMC通過提高能源效率降低能源費用,并按照合同約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費用。合同能源管理的實質(zhì)是:以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部實施成本。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備進行升級改造,以降低企業(yè)目前的運行成本。節(jié)能服務(wù)公司(EMC)是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。合同能源管理是一種由政府給予政策支持,通過市場化運作的節(jié)能技改新機制,由專業(yè)節(jié)能公司(以下簡稱“EMC”)與用能企業(yè)簽訂節(jié)能目標合同。合同能源管理具有所有權(quán)與使用權(quán)相分離、融資與融物相統(tǒng)一等特點。根據(jù)我國2006年《企業(yè)會計準則第21號——租賃》規(guī)定,可以將其認定為融資租賃。為準確確定節(jié)能項目投資額,應(yīng)結(jié)合節(jié)能項目投資回收特點,依據(jù)所簽節(jié)能合同的不同類型進行會計計量。當節(jié)能投資合同期限較短,建議以購買節(jié)能設(shè)備的實際成本確定耗能單位節(jié)能投資成本。當節(jié)能投資合同期限相對較長,引進節(jié)能設(shè)備價款有可能會延期支付時,建議耗能單位節(jié)能項目投資額應(yīng)當以購買(節(jié)能設(shè)備及技術(shù))價款的現(xiàn)值為基礎(chǔ)確定。其具體做法,可參考2006年企業(yè)會計準則中融資租入固定資產(chǎn)的相關(guān)處理。新晨
二、節(jié)能效益分享型企業(yè)會計核算方法