前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)內(nèi)部管理工作文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

深入貫徹落實黨的十精神，進一步推進科學發(fā)展理念，全面放大橋港優(yōu)勢，努力完成市委及全總、省總和市總確定的各項目標，進一步提振精氣神、提高執(zhí)行力、提升新形象，充分激發(fā)機關(guān)干部的工作潛能，引導(dǎo)全體機關(guān)干部以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、真抓實干的工作作風、勤政廉政的良好形象，不斷開創(chuàng)工會工作新局面。

二、主要任務(wù)

緊緊圍繞轉(zhuǎn)作風、重規(guī)范、提效能主題，努力形成優(yōu)良的工作作風、健全的制度規(guī)范和優(yōu)質(zhì)的工作效能。

1．轉(zhuǎn)作風。重點解決五方面的問題。一紀律松懈的問題。表現(xiàn)在上班遲到早退，外出不請假、事后不銷假；上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲；貫徹執(zhí)行黨組決定打折扣、不認真、不及時。二責任意識淡漠的問題。表現(xiàn)在對待工作不敢擔當，不敢負責，推諉扯皮；辦文辦事粗心大意，只求過得去，不求過得硬。三團隊意識不強的問題。表現(xiàn)在集體榮譽感不強，沒有全局觀念。四脫離基層的問題。表現(xiàn)在作風漂浮，深入基層少，真心實意幫助基層解決實際問題不夠。五缺乏勇爭一流的意識。表現(xiàn)在缺乏工作激情和開拓創(chuàng)新精神，工作主動性不夠，勇爭一流的意識不強。

2．重規(guī)范。重點解決無章可循、有章不依、守章不嚴、違章不究的問題。一規(guī)范制度。按照做過的事情有標準，沒做的事情有預(yù)案的要求，對機關(guān)內(nèi)部各項規(guī)章制度進行重新梳理，已有的制度進一步修訂完善，沒有的建立健全，不適應(yīng)形勢要求的及時清理。二規(guī)范工作。克服工作不按程序辦、責任不明確的問題，進一步健全一級抓一級、級級有責任、層層抓落實的工作機制。確保做到件件有人管，事事有著落。三規(guī)范服務(wù)。組織好對制度規(guī)范的學習教育，不斷增強服務(wù)意識。對來訪的同志要文明熱情、禮貌用語。大力倡導(dǎo)深入基層、深入職工，大力改進會風、文風，精簡會議文件，確保各項服務(wù)工作落到實處。

3．提效能。重點解決工作節(jié)奏慢、效率低、質(zhì)量差的問題。一認真解決節(jié)奏慢的問題，切實做到雷厲風行。對每一項工作、每一環(huán)節(jié)都實行時效控制，規(guī)定完成標準、時限，確保按時保質(zhì)完成任務(wù)。二認真解決效率低的問題，切實做到嚴謹高效。強化內(nèi)部管理，確保各項工作都按照工作流程和制度規(guī)范的要求，實現(xiàn)高效運作。三認真解決質(zhì)量差的問題，切實做到精益求精。加強機關(guān)干部的學習教育，不斷提高機關(guān)干部業(yè)務(wù)水平、崗位技能和綜合素質(zhì)，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。

三、保障措施

1．加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立機關(guān)內(nèi)部管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員任副組長，各部室負責人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責日常工作。

第2篇

一、強化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。加強學習培訓，一方面加強職工業(yè)務(wù)培訓學習，提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng)。及時組織職工學習十七大精神，并結(jié)合十七大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策，指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向。教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。積極引進新技術(shù)新項目。先后購進一批先進醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障。鼓勵各科室進一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)，不斷提高了醫(yī)療水平。

二、健全各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

認真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，及時了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。認真組織和督促各科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。

第3篇

(一)目標完成情況

一是全面落實科學發(fā)展目標。緊緊圍繞市委、市政府及市教育局下達的目標任務(wù)，采取強基礎(chǔ)、提質(zhì)量、抓成效的工作舉措，著重抓好各項目標任務(wù)的貫徹落實，推動教育事業(yè)更好更快發(fā)展。其中，城鄉(xiāng)學前三年幼兒入園率93%，義務(wù)教育階段鞏固率100%，初中畢業(yè)生升學率94.5%，殘疾兒童義務(wù)教育入學率96.1%，高等教育毛入學率34.1%，以上各項指標均達到或超過市下達的目標任務(wù)。

二是大力實施惠民工程。截止目前，我縣“育才興教”總資助金額6267.4萬元，并為2006名大學生辦理生源地助學貸款1000余萬元，資助今年考入公辦本、專科院校的家庭經(jīng)濟困難大學生700余名共234.4萬元，確保家庭經(jīng)濟困難學生不因貧失學。全縣完成D級危房拆除3.3萬平方米，封閉26萬平方米，維修改造投入資金近1200萬元。

三是著力提升教育教學質(zhì)量。堅持以質(zhì)量為中心，創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化教育管理，穩(wěn)步提升教育質(zhì)量，各項指標連年攀升。年市高中教育教學工作會議上，縣教育局高級中學、縣第一中學榮獲“高中教育教學工作先進單位”獎牌；縣教研室榮獲市“高中教研工作先進單位”獎牌。

四是努力完成年度工作目標。我縣著力抓好普職招生指標、教師隊伍建設(shè)、教育服務(wù)經(jīng)濟能力、教育科研工作等各項指標的落實。其中，完成普高招生數(shù)7052人、職高招生數(shù)8433人，實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓12.2萬人次，超額完成市局下達的職教招生及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓任務(wù)。創(chuàng)建移動通學校3所、數(shù)字化校園1所、通用技術(shù)教室1所，為64所農(nóng)村中小學校安裝并配備了“龍芯”電腦互動教室。年有各級各類創(chuàng)建項目30大項，計145個小項，涉及到全縣所有中、小學。截至目前，已有63項（個）通過驗收。另外，梁岔中心園創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)園、高溝鎮(zhèn)和岔廟鎮(zhèn)創(chuàng)建省、市級社區(qū)教育中心、縣第一中學創(chuàng)建3星級普通高中等80余項創(chuàng)建工作均已進入迎驗階段。

（二）具體工作舉措

一是優(yōu)化教育行風建設(shè)。以行風軟環(huán)境建設(shè)為重點，以規(guī)范收費、查處有償家教、民主評議城區(qū)校長、黨員干部“四廉”教育為抓手，打造廉潔從教凈化工程、教師專業(yè)成長武裝工程、“人民滿意單位”創(chuàng)建工程、“萬人評教”監(jiān)督工程四大工程，著力完善教育局機關(guān)干部的崗位責任制度、聯(lián)系學校制度和“一崗雙責”制。通過向社會發(fā)放評議書，廣泛征求意見，努力改進工作；對所有來訪、來信、來電及上級轉(zhuǎn)交件及時登記、查處、報結(jié)、反饋，做到“件件有答復(fù)，事事有回音”，辦理率達100%。種種舉措贏得人民群眾對教育的支持，提升了人民群眾對教育的滿意度。

二是創(chuàng)新舉措提質(zhì)量。一抓五嚴促規(guī)范。以建設(shè)教育名縣品牌、興辦人民滿意教育為宗旨，切實抓好“五嚴”規(guī)定精神的貫徹落實。采取分層推進、重點突破、循序漸進、不斷深入的步驟，自上而下召開了全縣中小學校長助理會、學校行政會、教職工會，并充分運用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，設(shè)立電子信箱、舉報電話，加強專項督導(dǎo)和隨機督查，突出抓好“四不四嚴禁”等工作重點。二抓師能促提高。堅持以打造名教師、名校長為目標，以培訓為依托，結(jié)合我縣實際制訂了名校長、名教師培養(yǎng)和管理制度，并深入實施引智、培訓、青藍、科研、儲備五大工程，教師隊伍建設(shè)得到全面加強。組織開展了中小學（幼兒園）課堂教學觀摩研討、“領(lǐng)航杯”說、上、評業(yè)務(wù)競賽等16項競賽3000余名教師參加活動；開展培訓活動60余場次計6000余人次參加；組織25名業(yè)務(wù)骨干、校長赴國外考察學習。今年全縣近70名教師晉升為中學高級教師，487名教師晉升為中教一級、小學高級職稱，一大批骨干教師、優(yōu)秀教師、省市名師領(lǐng)跑教育教學教研工作。三抓管理促發(fā)展。建立健全“業(yè)務(wù)科室——基層學校——一線教師”三級聯(lián)動的教育質(zhì)量目標管理體系，堅持“實情在一線掌握，問題在一線解決，辦法在一線產(chǎn)生，實績在一線創(chuàng)造”的一線工作法。舉辦教育科研、信息技術(shù)優(yōu)課、教學業(yè)務(wù)培訓等活動共計100余場次，受益教師達8000人次，參與學生近10萬人次，促進了師生素質(zhì)全面提升和學校質(zhì)量全面提高。

三是主攻重點求突破。（1）全力推進重點工程建設(shè)。今年，我縣投入近10億元打造漣水中學新校區(qū)、實小幸福里校區(qū)、縣職教中心、紅窯學校、青少年活動中心、第四中學新校區(qū)等一批工程。我們嚴格按照省、市、縣要求，成立組織，健全制度，實行黨委成員分到片、幫辦科室定到校、項目學校駐到點，先后召開動員會、推進會、現(xiàn)場會，切實將工程打造成放心工程、廉潔工程、惠民工程。（2）狠抓安全常態(tài)管理。以營造安定團結(jié)、和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，保障師生生命財產(chǎn)安全為宗旨，多次聯(lián)合縣公安、交通、安監(jiān)等部門開展大規(guī)模安全工作專項檢查，狠抓安全責任落實，排查并及時消除安全隱患。今年，投入30多萬元為學校配備安全防范器械、安裝校園智能監(jiān)控系統(tǒng)及與110聯(lián)網(wǎng)的“一鍵式”報警裝置，切實提高學校人防、物防與技防水平。全縣學校校園秩序良好，無一起重大治安案件發(fā)生，無一起交通、重大災(zāi)害等事故發(fā)生。

四是著力均衡促發(fā)展。組織全系統(tǒng)大力開展“城鄉(xiāng)結(jié)對”幫扶活動、“教育返哺”行動計劃、教育布局調(diào)整計劃，著力夯實均衡發(fā)展基礎(chǔ)。組建11個幫扶集團（涉及近40所學校），加大了對農(nóng)村邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學校的扶持力度，通過“以城帶鄉(xiāng)”“以強帶弱”“以強帶新”，使優(yōu)質(zhì)教育資源在短時間內(nèi)得到有效擴張，進一步促進我縣教育事業(yè)均衡發(fā)展。

五是做優(yōu)細節(jié)上水平。一抓招生保穩(wěn)定。相繼出臺了《漣水縣年學校招生工作意見》《關(guān)于分解普通高中招生指標的通知》等10多份文件，扎口把關(guān)，嚴格管理，并組織科室負責人到校進班組織學生填報中考志愿，堅決制止強制填報志愿、亂招生等違規(guī)現(xiàn)象，有力地維護了社會和諧穩(wěn)定。二抓育才惠民生。組織黨員干部開展“育才興教”、“助殘一日捐”活動，還以學校為單位，以家長會、家訪、發(fā)放宣傳材料為途徑，積極為廣大師生及學生家長開展教育收費、中高考問題解答、家庭教育、心理輔導(dǎo)等咨詢服務(wù)，深受社會各界好評。三抓學生增素質(zhì)。緊緊圍繞全面提高學生綜合素質(zhì)為目標，開展了國家學生體質(zhì)健康標準測試和陽光體育冬季長跑活動、中小學生才藝大賽、網(wǎng)絡(luò)讀書活動等40多項賽事，吸引10多萬名學生參加，促進了全縣中小學生綜合素質(zhì)的整體提升。在活動中，我局獲得省、市級先進單位20余次，近20所學校與1000多名師生受到省、市表彰或獎勵。另外，陽光體育運動開展熱烈，受到教育部、體育總局、團中央聯(lián)合表彰。