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第1篇

工程施工現場管理是建筑施工公司為保障某建筑工程項目施工現場順利進行而采取的一系列管理對策與措施，它是以質量充分保證為前提、工程結構優化為手段、施工成本降低和企業效益提高為目的，包括施工進度計劃與管理，施工現場質量管理，施工現場合同及成本管理，施工現場技術管理，施工現場資源管理，施工現場安全管理與文明施工，施工現場收尾管理等一系列具體而實際的施工現場管理活動。

2施工現場管理存在的主要問題

(1)管理制度未嚴格執行。

行業、部門、企業等都制定有個、相關的管理規定和制度，但是，到施工企業執行工程項目建設時，代表施工企業的項目部不愿意也無法承擔企業責任，多數考慮自身的局部利益，造成企業、項目與職工三者之間利益關系協調困難。因此，在現場施工中往往不能夠得到切實的貫徹落實。

(2)人力的使用。

企業在進行工程建設時，為節省人員費用，盡量使用文化素質低、專業知識缺乏的臨時工，盡量削減專業的工程技術管理人員，導致施工效率和施工質量低。

(3)分包施工質量。

分包商為了在很薄的利潤中保證的自身經濟利益，往往會出現施工人員和施工設備不足而拖延工期的現象，也會在本專業上有信息、技術、價格的優勢，主動采取一些犧牲工程質量的不正規的，諸如混淆材料品質型號、厚度規格、生產廠家、環保標準等偷工減料施工手段，成為施工管理的一大難點。

3施工現場管理主要措施

3．1完善現場管理制度

3．1．1施工現場進度管理

(1)行政、經濟與技術的方法。

工程現場施工人員主要在企業組織的構架中活動，員工人事受企業轄制，企業行政命令與經濟分配方法控制管理，往往效果直接、迅速、有效。對保證質量、加快進度和偷工減料、延誤工期分別進行獎勵與處罰。通過施工小組、工序好工種之間技術的規劃、控制和協調管理，實現對進度的控制。例如，進入到施工場地內的人員必須與工程相關、且必須佩戴被認可的胸卡，才能夠被允許。電焊、吊車及高空作業等特殊工種、或工作環境的人員必須有專業資格證、等級證，且經過崗前技術、安全等專業的培訓合格;

(2)主要控制內容。

編制或審核施工進度計劃、年季月工程進度實施綜合計劃、施工進度控制工作細則、工程開工令、現場協調會、施工進度監督、審批竣工申請報告、竣工驗收、工程進度款支付憑證簽發、技術資料整理等。

3．1．2施工現場質量控制

(1)旁站監督與巡視檢查。

隱蔽工程的施工過程中，必須到場一同進行全過程的觀察、監督與檢查，隨時發現并及時注意影響質量因素的變化與發展和可能的質量事故隱患，以及其他的質量問題等，以便及時進行控制。例如:某建筑項目的監理公司與施工企業工程部工作人員，在工程施工過程中，堅持實施嚴格的旁站監理與巡視檢查相結合的方法。對各種鋼筋、安裝電管壁厚等項目工程材料及供應廠家進行檢測、測量及核對，對梁、柱箍筋間距、剪力墻綁扎鋼筋間距、梁模板截面尺寸、筏板的綁扎鋼筋間距等項目工程細部結構也進行了跟蹤檢查。通過檢查，得到的結論是:施工過程嚴格按照工藝標準與流程進行，施工用材料全部采用正規廠家知名品牌。施工現場與辦公環境始終做到了安全、整潔。施工現場管理措施到位，且效果良好，工程質量、進度等得到保證。

(2)測量控制。

測量主要操作人員必須持證上崗。施工前測量方案審批通過。施工前監理人員應對施工放線及高程控制進行檢查，嚴格控制，不合格者不得施工。在施工過程中也應隨時注意控制，發現偏差，及時糾正;中間驗收時，對于在施工中的工程體幾何尺寸等不合要求者，應指施工單位處理。例如:某建筑項目的施工，在測量放線施工時，按標準做法進行。臨時測量控制點采用木樁制作，樁截面不小于50*50mm，木樁頂部平整;木樁周邊澆筑混凝土避免擾動。場地內設置施工測量控制基準點，采用混凝土澆筑，必須牢固、堅實。

(3)試驗控制。

通過試驗所得到的數據，對工程材料包括材料性能、拌料配合比、成品的強度等物理力學性能以及打樁的承載能力和工程部位等進行內在的品質質量判定。

3．2施工組織設計與技術管理科學

3．2．1施工組織設計

現場施工需要科學合理的施工組織設計指導。對施工中每一階段、每一工種可能出現的技術和難題，提出符合施工現場實際的施工方案和技術措施，有效地指導施工循序發展，保證工程質量與進度。例如:某建筑項目施工時，施工工地醒目處放置了現場空間位置的平面圖，精心的安排、繪制了平面圖。平面圖上的機械設備的安置、材料構件的堆放、臨時設施的搭建、消防器材和水電鋪設的線路等得到明顯標示。指示牌和標識牌在各個場所和通道都顯著可見。工程雖然趕工期、施工緊張、但工序銜接緊湊，現場施工忙而不亂、井然有序。

3．2．2施工技術管理

(1)熟悉施工圖紙，結合自身施工隊伍、設備、材料、資金和自然環境條件等資源優勢，對每一道工序執行前進行優化考慮。

認真、合理地做好施工組織計劃，對施工工藝作好具體的技術準備，包括施工規范，技術交底、技術人員新技術新工藝崗前培訓等工作，確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，對各種可能發生情況的處理應急準備方案應有盡有。

(2)不斷優化施工流程。

由于工程技術環境和工程管理環境等經常變化，直接影響工程施工的質量，因此，在施工過程中，可以根據工程施工條件和特點，采取適當的積極措施，糾正、規范影響項目施工質量的因素。

(3)使用先進施工設備來提升施工技術。

例如:混凝土的振搗，機械振搗可以避免人力振搗不實的可能。合理地利用先進的施工設備以及合理的施工技術，不僅可以有效的加快施工速度，而且可以提升工程施工質量和降低施工成本。

3．3施工現場材料管理

(1)工程中水泥、鋼材、木材、砂石等材料量大、種類型號、規格等繁多，施工必須嚴格控制使用。

施工前必須根據工程量大小來計算出材料使用量、按照設計要求所確定的材料品牌、材質、規格、尺寸、產地等進行采購。

(2)合理安排材料進場，清驗造冊登記。

進場時按標準、要求檢驗材料質量，按不同材料分類整理，并根據施工組織平面布置圖的指定位置歸類堆放于不同場地。注意各材料分類堆放，防潮品、易燃品等需采取特殊的保護措施。

(3)材料使用必須嚴格按照施工進度，憑材料出庫單發放使用，實行限額領料。

在材料的出庫、投用料、補退和回收等環節上建立材料使用的追蹤、清驗制度。同時，嚴格控制材料的庫存，要求及時整理盤點。

(4)施工過程中，按工序將施工過程劃分為幾個階段，材料由工長、材料員按階段分配，發現數量不夠，材料員可以報請項目經理，并說明數量不夠的原因。

及時發現和解決材料不節約、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。階段性工程完工后，可以總結清點材料，將材料消耗與經濟責任制掛鉤予以獎懲。

3．4施工現場安全管理

(1)落實安全管理責任，加強安全教育與訓練。工程施工安全目標責任，由施工項目經理部承擔控制。

安全教育、訓練是規范人行為的重要手段。施工前，需要經常進行安全教育與培訓，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。

(2)施工安全檢查。

不安全行為和狀態隱患的消除，發現是最重要的途徑，而安全檢查是關鍵。安全檢查有:普查、專檢和季檢等。

(3)施工作業的標準化。

施工中，為快而省略必要的施工操作步驟、或堅持自己錯誤操作習慣等現象經常發生，導致不安全結果的發生。標準化的施工作業，能夠規避危險的產生，控制人的不安全行為。

(4)生產與安全統一。

生產工作雖然是一個生產工藝的操作過程，但必須包含安全，兩者是統一的，沒有安全就沒有生產。它體現了安全生產責任制的落實。

4結語

第2篇

1．1設計環節的成本預算的意義

(1)實現合理的進行工程造價，提高資金的使用率

在房屋建筑工程的設計工程造價階段主要是用過利用編制設計的形式進行預算，還能夠透過設計的預算分析出工程造價的大致構成，明確資金的利用去向，探究在設計中各項工程組成分配到的資金運用是否合理科學，并且可以運用工程實施中價值理論進行分析各個項目組成的各分支部分作用與花費的成本是否相互匹配，測驗匹配的程度，最終達到使整個項目的功能與收益能夠與工程的成本更加趨于合理。

(2)實現資金利用率的提升

嚴格進行設計預算工作可以幫助工作人員更加深入的了解房屋建筑工程中各個組成部分的投資情況及其所占的比例，那么對于這些組成部分中資金占用比例較大的組成部分應當作為該項工程的工作重點，從而提高資金的控制情況以及利用率。

(3)方便工程技術與經濟效益相互結合

建筑工程的設計階段通常情況下是由該項工程的設計工程方面的專業工作人員共同協作完成的，他們在進行工程成本的設計環節時常常會比較關注工程建成后的使用功能，目的是運用現階段較為先進的科學技術或者方法達到每一個項目所要實現的功能，不言而喻在這個過程中對于資金等經濟狀況的考慮較少。換而言之即為，在施工的過程中還要按照實際的經濟狀況將工程師的設計成果做以適當的修正，若在設計環節完全的使用工程師的建筑設計便會產生巨大的工程成本，對工程的經濟壓力較大，所以在進行建筑工程的設計時，可以邀請工程造價師參與到建筑工程設計階段的完整設計過程中，從而使得建筑工程的設計工作從設計的開始便是在科學合理的運用資金情況下進行，能夠充分考慮到實際經濟能力，充分考慮到工程的經濟后果。

1．2能夠控制設計環節成本的策略

(1)盡量設計時在限定額度的情況下進行

在房屋建筑工程造價成本設計之前，制定一份完整的設計額度標準，以及相應的管理方法，當負責設計的工作部門進行設計和計算成本之后，將設計完成的預算與對建筑工程的估算值進行認真的對比，盡量把工程施工預算將要花費的資金數量控制在設計預算和工程估算這兩者綜合得出的合理成本內，堅決不能出現不考了工程的造價成本，任意的降低工程質量的設計或工程。那么在進行建筑工程成本預算是，一定要將其限定在一個合理的額度范圍內。這里所提到的限額設計即是指對建筑工程的設計階段預算要在相關部門的批準下進行，并形成具有可行性的報告，在這個報告中技術設計與其他各方面的設計必須是在一定額度下實現的，并且這樣的設計并不會影響到相應的使用功能。在總投資金額不變的情況下，嚴格控制資金的使用，盡量合理的分配到各個設計部分。然而在實施限額設計時，最有效的方法便是將工程的各方面設計進行分解設計和投資，同時將工程量也進行合理的分解，這樣將會使設計環節所審定的投資金額和需要做的工程量合理的分配到各個相應的專業，然后隨即按技術程度的不同分配到各個部門進行施工。簡而言之，該方法是將工程的各項工作逐層分解，從而將工程資金利用的管理工作簡單化，同時規范了設計等各方面的過程和實施。

(2)側重于多種方案之間比較

在消費者的日常生活中，購物時往往會通過對多家同一產品進行多方比較后，最后選擇最適合自己、性價比最高的商品。那么，一份設計成果能否讓用戶滿意，也并不是簡單的一次性就能確定的事情，將多份方案進行橫向與縱向的比較，分析各個方案的經濟性、可行性等在確定最終方案是最佳的方法。在現階段的建筑工程設計這個大環境下，通常只是對于重要的工程環節才會進行多方案的比較，忽視了工程中其他環節的比較，設置甚至很多的設計單位連進行比較的機會都沒有?，F如今，房屋建筑工程的資金很是匱乏、各項投資壓力都很大，那么怎樣才能提高技術水平，控制工程造價，是需要每一位建筑業工作人員去思考的問題。

(3)做好工程造價預算相關的編制工作

房屋建筑工程的預算編制在整個的建筑工程造價中起到了重要的基礎作用，其管理的好壞直接影響到整個工程的建設。所以，要高度重視工程造價預算編制的相關工作，需要注意的工作重點大致可總結為一下幾點:①預算編制的工作人員要做好每一項編制的準備工作，能夠認真的收集和準備所有相關的資料，做到全面、細致，并保證這些材料符合實際的情況，不包含半點虛假。除此之外，在進行編制的預算工作的過程中必須要與建筑工程的實施地實際的狀況相結合，保證科學合理的運用所提供的建筑資金，認真考慮每一項建筑工程的影響因素;②在編制的預算過程中最重要的預算工作便是針對于工程量的相關預算與分配，在進行詳細的工程量計算時，首先要選好合理的計算原理和編制原則，并且工作人員要對這些原理保證具有深入的了解，利用這些原理實現對于工程量科學合理的計算。如果在對工程量進行預算和編制時遇到深度有限的圖紙時，一定要深入的分析和研究圖紙后在進行工程量的預算和編制;③工作人員在進行預算與編制時要考慮到客觀的因素影響，為價格的評估給出一定可變動的范圍。在建筑工程過程中，常常會出現設備和材料的種類、型號、價格多種多樣的情況，當這些客觀因素發生變化時，其比重在工程造價中的變化應是工作人員事先考慮并認真分析的內容。所以，正是因為這些客觀因素的變動，在進行預算和評估的過程中就要給出一個可以變動的范圍，留有一定的余地，以防因為這些因素價格的變動影響整個工程的造價和實施。

2控制施工環節的工程造價

在實際的建筑工程實施過程中建筑單位的主要工作重點是通過對于工程施工過程的各項款項就行控制從而使得總得費用不超過最初的計劃資金。房屋建筑工程施工的過程中對于每一施工項目的監控工作主要包括最初的組織、資金、技術程度、合同的擬定與簽訂等等多項重要的內容。對于這幾方面的工作內容可以大致概括為下述內容:

(1)組織工作的相關內容

在建筑工程的各項管理工作進行時主要是項目的主要負責人合理的將項目實施工作進行分配;而編制施工環節的工程成本預算以及工作流程等也要在這一環節完成。

(2)資金處理工作的相關內容

這部分工作由于比較復雜，所以作者在此將其劃分為三方面，即:①材料費用處理方面:房屋建筑工程企業在控制公司物資方面要有明確的規定，并能夠嚴格的遵守。確保購買設備、利用資金等均處于公司的控制下，公司的工作人員在進行建筑用材的購買時，采購人員一定要按照提前已經做好的預算和計劃，做好建筑材料的采購工作，并做好相關的采購記錄。材料采購員要按照規定采購合乎審批的物資，合理利用資金。所有被運送到施工場地的物資要經過嚴格的檢查、試驗和查收，以防止不合規格的材料或設備對項目施工造成不良影響。在實際進行物資的收入的發放工作是，一定要注意不能超過預期的使用額度。如果在施工時使用的材料超過了預期的額度，工作人員應寫明材料的名稱以及超出的原因，方便后期施工的借鑒。工作人員要積極嚴格進行各類材料的選用、清理、使用、記錄等各方面工作，對于施工現場出現的各種問題應給予及時的處理;②控制機械設備使用工作。工作人員要按照機械設備的使用科學性和合理性原則進行設備的選用，實現機械設備的有效使用，最大的發揮其效能。除此之外，工作人員要根據場地的實際情況對施工的具體細節工作作出相應的調配，提高設備的利用程度，盡可能的減少設備的磨損;并且要有周期性的進行設備的檢查工作，以及市場顯示狀況;③人員相關費用的控制。合理的進行獎懲，增加技術等的相關培訓和學習，增強人員的紀律性。

(3)技術應用相關工作

在房屋建筑工程實施的過程中盡量不改變在設計中預設好的技術，減少更換;努力尋找能夠更加節省資金的技術方法。

(4)合同擬定與簽訂的相關工作

建筑企業是需要完全的面向社會的，所以必須按照正規的合同雇傭員工，保證良好的知名度。

3結束語

第3篇

可以在傳統評價體系里進行較為確切地評價、描述評估對象的方法即為樹狀層次結構，由于樹狀層次結構可以與評估方法結合起來，所以非常普遍地運用在安全風險評估領域。樹狀層次結構通俗易懂，運用這可以直觀地了解全部的結構組成，在實際評估時層次分明，可以有效地簡化評估對象的分析程序。建筑工程施工進行安全評估時，同樣能夠依照樹狀層次結構構建符合建筑的評價指標體系，通過層次思想對問題展開分析。樹狀層次結構方法是評估指標體系里非常基本、也最常用的方法，這種方法可以把抽象的思維轉為具體形式，其程序是先要給出評估目標，建筑工程施工安全評估的目的是整體建筑施工的安全性；針對評估目標展開分析，就是以評估目標為條件來分成不同的子目標。再圍繞子目標里有關聯的一些內容，提取出明確的評估指標。在針對建筑工程施工建構的安全評價體系中，通過樹狀層次結構法，具備明顯的優勢：第一，通過樹狀層次結構法進行評價指標體系的創建，使評估目標更加條理清楚，易于理解；第二，通對具體問題的分析理解抽象問題，使評估的后續工作非常便捷。

二、房屋建筑工程施工方案安全評價體系的應用

房屋建筑工程施工方案的安全評價是房屋建筑安全的前提，只有施工方案安全，才能在施工過程之中最大限度的保證安全，減少事故的發生，因此應用房屋建筑工程施工方案安全評價體系就十分必要。

2.1灰色系統

社會經濟發展領域和生態系統中，通常蘊含著及其豐富而多樣的信息,我們將這些蘊含的信息分為已知信息與未知信息。通常來講，白色的信息代表了已經知道的信息，完全已知的信息系統統統叫做白色系統。還有，未知的信息亦或還沒有弄清楚到底知不知道的信息一般叫做黑色信息，那些徹底不知道的信息構成的系統都能叫做黑色系統。倘若同一系統中既存在已知的又存在著未知的信息，那么此時這種系統就要稱為灰色系統。房屋建筑體系里，這種系統里面蘊藏了已知的系統的結構和相關的材料，那種有關系統技術的水平以及安全效果等則應該歸為未知的信息里，因此說來，此房屋建筑工程的安全系統也要歸為灰色系統之中。有關灰色系統的眾多理論早已經在各個方面普遍使用，把灰色系統應用于房屋建筑工程施工方案的安全評價里面再合適不過了。

2.2建筑工程作業條件危險性的評價

圍繞建筑工程條件作業其危險性展開評價，說的是對有危險因素的環境中施工作業可能出現的危險性以半定量的方式進行評介的一種辦法。它重點關注危險可能出現的頻率，以及危險性因素中各項標值的總值帶來危險狀況可能性的大小，主要是指遭遇事故的機率大小，還有在危險環境中人體暴露的時長，后者是說如果工作人員不幸遇到危險可能會釀成其他事故也要包含在內。此外，將此三類關聯因素展開科學計算非常繁瑣，是一件較為有難度的工作，因而在具體評價中，需要將計算過程予以簡化，正是這一辦法的重點，應引起注意。通過半定量這樣的辦法展開施工過程的計算與評價。同時，把這些相關因素結合實際情況進行分級及等級取值，如此，就可將這三大困素的取值相乘，其乘積便是整個工程其危險性的數據結果。

2.3工程的預先性危險分析法

工程的預先危險性分析方法通常用在新系統或者現有的系統加以改造前的設計等有關的過程里，這種方法可以在缺乏系統有關的詳實資料的時候，用來分析和預見某種會產生的危險情況，最大限度地提供預防或者制止危險產生的方法。詳細分析方法為：第一，憑借安全檢查表與有關經驗的方式去分析危險來源所處地點，以后能夠辨別某種疑似危險源出現的觸發點和誘因。同時，還要分析危險因素導致的后果，對于這些因素導致的損失施以相關措施的安排，如此便能在很大程度上避免其導致的損失。預先性危險分析方法大體上由準備、審查以及匯總等有關工作組成，可以實現安排房屋建筑工程的施工方案，把預計產生的損失降到最低，這能夠有效促進房屋建筑施工的安全開展，能夠促進整個社會的和諧建設。

三、結語