前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)如何融資文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

千萬別碰民間借貸

我以前從事的是餐飲行業(yè)。小肥羊算上加盟店的收入有六七十億元，這個規(guī)模在內(nèi)地餐飲業(yè)里排名第一。但在人口只有700萬的香港，一個未上市的餐飲公司年銷售額也可以有這么大。除這家公司外，香港還有幾家年銷售額幾十億元的大型餐飲集團(tuán)。為什么香港餐飲業(yè)的集中度如此之高，而內(nèi)地餐飲業(yè)的集中度如此之低？

這是因為中國的餐飲業(yè)習(xí)慣自我積累，掙點錢，開一家店，掙點錢，再開一家店，10年開了10家店，20年開了20家店。這也是中國很多民營企業(yè)的慣常之路，但香港的公司不是。以美星為例，它和一家房地產(chǎn)公司合作，每當(dāng)有樓盤開業(yè)的時候，美星餐飲就跟著進(jìn)駐，所以它發(fā)展得很快。另外幾家，則是通過上市保持了很好的發(fā)展。而本土自我積累型的企業(yè)發(fā)展太慢，想要快速發(fā)展，就需要借助外部的資金與力量。

傳統(tǒng)民營企業(yè)借助外部資金時有兩條路：一是銀行貸款；二是民間借貸。但這兩條路都很難走。

小肥羊曾經(jīng)找過銀行貸款。2004年年底，小肥羊要囤積來年秋天前的羊肉，于是找銀行貸款。銀行要抵押物，我們沒有，銀行讓我們找擔(dān)保公司，擔(dān)保公司也要抵押物，因此無法貸款。

我找到小肥羊的開戶銀行——包頭商業(yè)銀行，它了解我們的現(xiàn)金流。我說，你們要是給我們貸款3000萬元，以后就長期合作，小肥羊明年年初增資擴(kuò)股，會增加大量資本金，這次要是貸不了，以后就不合作了。銀行內(nèi)部協(xié)商后，又做了上級領(lǐng)導(dǎo)的說服工作，最后批了這筆3000萬元的貸款，但是利率要上調(diào)70%。

第二年小肥羊增資擴(kuò)股一億元，我兌現(xiàn)了承諾，將這筆錢存在了包商銀行。2006年后，又進(jìn)來兩億元資本金，我們手頭有了3億元現(xiàn)金，不需要貸款了。可這個時候，銀行卻希望我們貸款，還給出了很優(yōu)惠的政策，利率下浮30%。

再后來，我投資了一家馬鈴薯企業(yè)，貸款利率也要上浮，有些銀行還要求繳納50萬元的信用費。這對民營企業(yè)非常不公平，還沒貸款，就要先交信用費。銀行拿信用費干嗎呢？掙利潤！一個企業(yè)50萬元，二十個企業(yè)就是1000萬元，銀行業(yè)績一下子增加了，但民營企業(yè)的資金成本就高了。

這兩個故事可以看出，民營企業(yè)喜歡銀行，但是銀行不喜歡民營企業(yè)。中國的銀行貸款結(jié)構(gòu)有問題，民營企業(yè)獲得貸款的可能性非常小，尤其是小微企業(yè)，基本上貸不上款。小肥羊現(xiàn)金流特別大，在國外貸款是沒問題的，而在中國貸款要看資產(chǎn)規(guī)模，哪怕是一堆沒用的資產(chǎn)也行。

當(dāng)前，中國的金融利率還是受管制的，這使得民間借貸大量存在。去年內(nèi)蒙古發(fā)生了好幾起高額利息的民間融資，其中包頭有兩三起，我的一個朋友把5.7億元借給高利貸，一年當(dāng)中變成零，都沒了。不僅在內(nèi)蒙古，在長三角、珠三角也出現(xiàn)了很多中小企業(yè)主跑路的情況。

民間借貸通常二分、三分利，一年就要20%、30%的收益。在中國，很少有行業(yè)能達(dá)到這個收益，做實業(yè)基本上不可能靠民間借貸賺錢，所以企業(yè)最好別走向民間借貸的路，一旦走向民間借貸，離死就不遠(yuǎn)了。

從間接融資轉(zhuǎn)向直接融資

那么，民營企業(yè)如何打破靠銀行貸款、民間借貸的傳統(tǒng)融資方式？其中很重要的一個方式是從銀行的間接融資轉(zhuǎn)向私募的直接融資。未來，中小民營企業(yè)私募融資的比例將顯著提升。

今年7月，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了金融“國十條”，其中一條是放寬創(chuàng)業(yè)板的上市條件。此外，今年國家有一個很大的政策變化，就是搞場外交易，比如中關(guān)村、天津泰達(dá)開發(fā)區(qū)、武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電子交易平臺等。場外交易市場、新三板上市交易規(guī)模都在擴(kuò)大，甚至內(nèi)蒙古最近也在籌辦一家股權(quán)交易所。小微企業(yè)的未來融資將從民間貸款、間接融資轉(zhuǎn)向直接融資。直接融資已經(jīng)有成熟的模式，先是天使投資，之后是VC投資，最后是上市。

直接融資有幾個好處：一是引資；二是引智，吸引好的團(tuán)隊；三是定方向。一家企業(yè)被風(fēng)投投資后，企業(yè)就變成毛驢，風(fēng)投變成趕驢人，每天拿著鞭子讓企業(yè)快跑。企業(yè)如果不引進(jìn)風(fēng)投，自己慢慢發(fā)展，弄多大算多大；一旦引進(jìn)風(fēng)投，它跟你對賭，你發(fā)展慢了，就得多給風(fēng)投股份。企業(yè)有了外力的督促，就會發(fā)展得更快。

在直接融資之前，你要想好自己是否真想做大。我接觸過很多民企老板，有的老板沒有很大的胸懷，覺得一年賺一兩百萬挺好，有車、有房、能出國旅游，沒必要搞大。事實上，不同的發(fā)展模式取決于老板的價值觀，如果覺得企業(yè)不大、自己經(jīng)營也蠻好，那就不要苛求自己。一些企業(yè)上市后，社會壓力很大，有點問題就被媒體炒得很厲害，創(chuàng)始人睡不著覺，頂著壓力忙公關(guān)，各種事兒很多。中國民營企業(yè)環(huán)境不好，大家必須理解這點。

如果你決定了融資，選擇做大及上市之路，那么就要從現(xiàn)在開始規(guī)范，不規(guī)范會有很大風(fēng)險。中國的政策環(huán)境越來越要求規(guī)范，如財務(wù)規(guī)范、稅務(wù)規(guī)范等。不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在上市越來越難，想在銷售利潤方面做點文章，幾乎沒有可能性。有家企業(yè)為了早一年上市，想去補繳之前一年的稅。我勸那個老板千萬不要這么干，一旦你去補稅了，就證明你之前偷稅漏稅了，稅務(wù)局據(jù)此處罰就更麻煩了。

靠并購發(fā)展

以前，民營企業(yè)做大做強通常有三種類型：一是自我積累型；二是外力推動型；三是并購發(fā)展型。現(xiàn)在，小微企業(yè)想做大，絕對不能單靠自我積累，必須靠外力推動。以近幾年發(fā)展很快的雙匯為例，它基本上把各個省的肉聯(lián)廠都收購了，成為中國最大的肉制品企業(yè)，集團(tuán)銷售額達(dá)到500億元。

小肥羊發(fā)展也是靠并購。2004年年底時，小肥羊有上百家加盟店，直營店只有16家；2010年年底時，直營店從16家增加到240家，其中至少購買了五六十家加盟店，貢獻(xiàn)了很大的利潤。小肥羊收購加盟店時，給每家店三倍市盈率及一半裝修款，如果對方不賣，就取締對方到期后的加盟權(quán)。被收購的五六十家店，平均每家店增加100萬元利潤，總共有五六千萬元，每股收益增加五毛。小肥羊賣給百盛時的市盈率是35倍，給加盟商3倍的市盈率，卻得到了30多倍的市盈率，增加了10倍，很劃算。就此而言，小肥羊的資本運作是并購發(fā)展的一個典型。

第2篇

根據(jù)我國國情，民營企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，民營企業(yè)數(shù)量龐大，是創(chuàng)新發(fā)展力量的前鋒。然而，民營企業(yè)融資籌資困難卻和民營企業(yè)數(shù)量的迅速增加形成了鮮明的對比，融資問題已然成為限制眾多民營企業(yè)發(fā)展的絆腳石。很多民營企業(yè)資金短缺，爭取到外界的資金支援情況很少，融資籌資渠道過于單一化。只有創(chuàng)新融資籌資渠道，才能為民營企業(yè)跨越自身發(fā)展瓶頸出一份力。

二、民營企業(yè)籌資融資的主要方式

融資籌資渠道是指企業(yè)獲得資金來源的途徑，體現(xiàn)了企業(yè)資金的流動方向和流動數(shù)量。企業(yè)的融資籌資方式受外部融資籌資環(huán)境和企業(yè)自身融資籌資的能力限制，這兩者決定了企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用何種方式進(jìn)行融資籌資。民營企業(yè)主要有以下幾種融資籌資渠道。

（一）政府扶持

一般只有國有企業(yè)才能享受政府給予資金幫助的這一特權(quán)。政府出資是國有企業(yè)融資籌資最為主要的支撐力，對民營企業(yè)而言，由政府扶持給予資金幫助的幾率不大，且即使出資并不一定能有大量資金支持。

（二）銀行貸款

銀行貸款是最為普遍的融資籌資方式，這種方式靈活多樣，比較適合不同種類債權(quán)資本籌集的需要。一般國有銀行會優(yōu)先給國有企業(yè)貸款，對民營企業(yè)存在不同程度的不信任感，針對民營企業(yè)貸款的一系列手續(xù)也非常繁瑣，和國有企業(yè)貸款相比地位稍顯低下。

（三）非銀行金融機(jī)構(gòu)資金支持

非銀行金融機(jī)構(gòu)是指除了銀行之外其他各種金融機(jī)構(gòu)和金融中介機(jī)構(gòu)。一般這類機(jī)構(gòu)主要有證券公司、保險公司、租賃公司等。雖然這類融資籌資途徑獲得的資金支持比較小，但是從未來發(fā)展來看，和銀行還是很有可比性的。

（四）其他法人的資金支持

法人主要分為企業(yè)法人、事業(yè)法人及團(tuán)體法人等，法人在日常資金運轉(zhuǎn)中偶爾會有閑置的資金，可以為民營企業(yè)資金周轉(zhuǎn)提供幫助。

（五）民間投資

隨著我國經(jīng)濟(jì)迅速增長，家家戶戶的存款也日益增加，一部分老百姓會科學(xué)利用存款，將資金投資到中小民營企業(yè)中。

（六）企業(yè)內(nèi)部融資

在企業(yè)提取的盈余公積及未分配利潤中，通過積攢的資金實現(xiàn)內(nèi)部融資，比較簡便快捷，一般年末有盈利的企業(yè)都可以使用這個融資籌資渠道。

三、民營企業(yè)融資籌資困難的原因

（一）融資籌資渠道單一化

雖然融資渠道窄小隨著金融領(lǐng)域的改革有所改觀，但是以銀行信貸為主的融資籌資方式仍是民營企業(yè)獲得資金的主要方式，在民營企業(yè)負(fù)債中銀行信貸占據(jù)的份額過大。民營企業(yè)缺乏相對穩(wěn)定、成本低的融資渠道，企業(yè)擔(dān)保問題并沒有得到有效的解決。另外，民營企業(yè)自身創(chuàng)新融資渠道的觀念仍顯落后，只執(zhí)著于過去的融資籌資方式，對現(xiàn)代的融資籌資一無所知。

（二）銀行信貸的局限性

一方面，以銀行信貸為主的融資籌資渠道是絕大部分民營企業(yè)獲得資金的方式，但對于國有銀行來說，只有國有企業(yè)才能夠優(yōu)先享有資金支持。國有銀行對國有企業(yè)的貸款行為鼓勵性較強，對民營企業(yè)則稍顯弱勢。同時國有銀行針對非國有民營企業(yè)的貸款條例更為復(fù)雜，限制較多，有的國有銀行甚至由于對民營企業(yè)的不自信而減少對民營企業(yè)的信貸。

另一方面，除了國有銀行，其他的銀行能給予的資金幫助過小，很難扶持民營企業(yè)的發(fā)展。和國有銀行相比，為民營企業(yè)服務(wù)的銀行稍顯弱勢，且競爭激烈，很難超越國有銀行，同時銀行內(nèi)部解決呆壞賬的根本機(jī)制也不同。

（三）國家對民營企業(yè)的扶持政策較少

在國有大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的融資籌資問題上，國家都給予了政策支持，但是對民營企業(yè)的融資籌資問題卻沒有出臺相關(guān)的政策，優(yōu)惠政策不完善。雖然隨著民營企業(yè)力量的逐漸壯大，民營企業(yè)開始逐漸受到國家的關(guān)注，但是由于前期的市場機(jī)制不完善及各種配套措施不全面等原因，民營企業(yè)并沒能獲得較多的關(guān)注。

四、創(chuàng)新發(fā)展融資籌資渠道的建議

（一）優(yōu)化國家政策環(huán)境，完善服務(wù)機(jī)制

國家政府應(yīng)當(dāng)給予民營企業(yè)較多的關(guān)注，從財務(wù)和行政兩方面著手。首先，政府需要完善針對民營企業(yè)融資籌資難問題的相關(guān)扶持政策，對民營企業(yè)的發(fā)展要加以引導(dǎo)推動；其次政府需要深入改革民營企業(yè)融資籌資體制，加強政府對民營企業(yè)的資金支持，積極幫助民營企業(yè)拓展融資籌資渠道，多投資有潛力的民營企業(yè)，加強直接融資籌資渠道的開拓。

（二）民營企業(yè)加強自身管理，提升內(nèi)在融資能力

企業(yè)內(nèi)部的融資快捷方便，通過盈余公積和未分配利潤流動資金可以緩解資金周轉(zhuǎn)問題，但這只是針對有盈利的企業(yè)而言，若企業(yè)保持虧損狀態(tài)沒有盈利，加上資金周轉(zhuǎn)困難，就很難保持自身的發(fā)展穩(wěn)定，因此應(yīng)通過強有力的企業(yè)內(nèi)部管理，健全企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)經(jīng)營能力，降低經(jīng)營風(fēng)險。民營企業(yè)還需要對自身信用制度及財務(wù)情況投入更多的關(guān)注，這兩者的提升都能夠加強企業(yè)的融資籌資能力。

（三）加大對民營企業(yè)的關(guān)注

首先，國有銀行針對民營企業(yè)貸款的繁瑣手續(xù)應(yīng)得到改善，針對民營企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建更利于民營發(fā)展的鼓勵機(jī)制，通過對民營企業(yè)的實際調(diào)查掌握企業(yè)真實情況，增加評級授信的實用性；其次，在抵押擔(dān)保上，可以從原先只能抵押不動產(chǎn)延伸到動產(chǎn)抵押。然而銀行對民營企業(yè)具有很大的不信任感，從這一點出發(fā)，首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好內(nèi)部管理，盡最大的努力減少貸款風(fēng)險的發(fā)生，維持企業(yè)的信用環(huán)境。

（四）對民營企業(yè)的信用進(jìn)行評級

由于民營企業(yè)眾多，銀行很難清楚快捷地了解到企業(yè)的信用能力和還貸能力，因此針對這一現(xiàn)象，民營企業(yè)之間可以建立社會信用評級體制，通過在一定周期內(nèi)更新各個民營企業(yè)的經(jīng)營狀況和信用狀況，若有信用較差的民營企業(yè)則進(jìn)行公開的提示和批評，信用程度好的民營企業(yè)可以優(yōu)先于其他民營企業(yè)獲得銀行的貸款。這一機(jī)制的出現(xiàn)能在很大程度上勉勵各個企業(yè)加強信用管理。

（五）合理利用職工的資金

民營企業(yè)在建立初期很難得到金融機(jī)構(gòu)的扶持，通過鼓勵內(nèi)部員工進(jìn)行投資是一個不錯的融資籌資方式，也就是讓員工入股。一旦入股，可以增強職工對企業(yè)的歸屬感，既可以得到大量資金也可以提高職工工作的積極性，最重要的是，這一籌資方式風(fēng)險小、成本小，同時利息也低，更有利于企業(yè)發(fā)展。

（六）積極利用海外投資

國外很多國家對民營企業(yè)都專門設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)和銀行，由于我國國情的限制，民營企業(yè)可以通過向海外的服務(wù)機(jī)構(gòu)和銀行尋求幫助。無法直接和國外機(jī)構(gòu)銀行聯(lián)系的中小民營企業(yè)，可以通過政府牽線搭橋，由政府擔(dān)保從國外的機(jī)構(gòu)和銀行取得貸款。

第3篇

【關(guān)鍵詞】民營企業(yè)；融資難；對策

民營企業(yè)融資難致使民營企業(yè)的發(fā)展受到了阻礙，從而影響了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。根據(jù)統(tǒng)計得知我國民營企業(yè)只有1.4%來自于銀行的直接融資。因為民營企業(yè)上市的門檻十分高，因此致使很多民營企業(yè)很難進(jìn)入到證券市場，也無法進(jìn)行融資。

一、民營企業(yè)融資難的原因

1.民營企業(yè)自身原因。民營企業(yè)融資難有一部分原因是企業(yè)的自身問題，主要表現(xiàn)在：

（1）我國民營企業(yè)因大多規(guī)模小、技術(shù)水平較低抵抗風(fēng)險的能力相對較差。

（2）民營企業(yè)的財務(wù)狀況十分不好，因為民營企業(yè)大多數(shù)都是家族企業(yè)，所以在對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行管理時，沒有規(guī)范的操作，多套賬目多種目的，缺少可信度。

（3）在民營企業(yè)當(dāng)中，部分企業(yè)過度擴(kuò)張、盲目投資等造成在經(jīng)濟(jì)活動中逃債、不誠信，對企業(yè)的融資帶來了阻礙。

（4）多數(shù)民營企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)和成長的過程中，因此沒有發(fā)展規(guī)劃，內(nèi)部管理也十分混亂。

2.政府制度不完善。因為我國政府的制度不完善，導(dǎo)致了在制定民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)政策時，許多部門都參與其中，比如工商管理部門、勞動部門、開發(fā)區(qū)部門等。因為政策多且繁雜，有些政策甚至相互矛盾，這種情況讓政府和民營企業(yè)的互動關(guān)系難以進(jìn)行，使政策的針對性、實施程度等作用都大幅度減少。因為有些地方政府的工作不負(fù)責(zé)、相關(guān)制度不完善、政策環(huán)境不理想，追求政績和短期利益，導(dǎo)致民營企業(yè)在選擇投資方向、爭取技術(shù)支持等方面都享受不到政府的服務(wù)，沒有從切實營造健康的投資環(huán)境出發(fā)讓民營企業(yè)參予地方經(jīng)濟(jì)。

3.金融市場與資本市場制度的缺陷。我國很多金融機(jī)構(gòu)和工具都只服務(wù)于大企業(yè)和國有企業(yè)，因此民營企業(yè)和中小企業(yè)難以享受到此類服務(wù)。因為金融機(jī)構(gòu)工具太少，沒有創(chuàng)新金融手段，因此無法滿足市場需要。我國也缺少法規(guī)、法律來解決民營企業(yè)融資難的問題。

二、解決我國民營企業(yè)融資難的方法

我國溫州在2011年時，爆發(fā)了民間借貸的風(fēng)波，導(dǎo)致了資金斷裂，老板跑路等情況，一時間，隱藏在民營企業(yè)中有關(guān)金融問題一一出現(xiàn)。因此，溫州政府開始實行一系列的政策來解決此問題。

溫州市實行的政策如下：第一，對民間融資的管理政策進(jìn)行了規(guī)范化制定，建立了融資管理制度、融資檢測體系；第二，政府在對地方金融機(jī)構(gòu)改革時，鼓勵民間資金的參與，對貸款公司、資金互助社等金融組織進(jìn)行建設(shè)；第三，政府開始利用民間資金對投資企業(yè)以及相關(guān)投資管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)立；第四，建立了規(guī)范的投資渠道，對有些地方的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革。

溫州金融改革方法在一定程度上對民營企業(yè)融資問題的解決起到了促進(jìn)作用，而溫州解決民營企業(yè)融資難問題的方法大致可以歸納為以下幾點。

1.提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。民營企業(yè)若想在激烈的市場競爭環(huán)境中獲取資金援助，就需要提高企業(yè)的競爭能力。首先要對管理層的綜合素質(zhì)進(jìn)行提高，引進(jìn)人才，讓民營企業(yè)的家族式管理轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化管理。其次要制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，研究具有企業(yè)特色的產(chǎn)品，提高企業(yè)的競爭力。最后要加大力度對財務(wù)進(jìn)行管理，根據(jù)企業(yè)自身情況建立財務(wù)管理體系，讓財務(wù)賬單透明化、公開化。

2.進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。只有提高了民營企業(yè)的信任度，才能獲取銀行的融資，因此在日常管理過程中，要按時償還債務(wù)，讓企業(yè)沒有不良的信用記錄。生產(chǎn)的產(chǎn)品要保證其質(zhì)量，避免欺詐行為。

3.建立擔(dān)保服務(wù)法律機(jī)制。我國民營企業(yè)融資難的主要原因是民營企業(yè)抗風(fēng)險的能力太低，銀行認(rèn)可的抵押物也不多，因此就要建立擔(dān)保機(jī)制從而解決此類問題。在美國，民營企業(yè)管理部門和七千多家商業(yè)銀行合作，為民營企業(yè)的融資起到了擔(dān)保作用。但是就算如此，對民營企業(yè)融資擔(dān)保的需求還是無法滿足，所以國家應(yīng)該在政策上面進(jìn)行財政彌補機(jī)制的建設(shè)，讓民營企業(yè)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)能夠得到發(fā)展且更加穩(wěn)定和安全。

4.建立信用機(jī)制。在制定相關(guān)法律的基礎(chǔ)上，還需要金融機(jī)構(gòu)等的配合，制定信用機(jī)制和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，讓民營企業(yè)的信用數(shù)據(jù)做到公開化，以此來提高企業(yè)的信用理念，企業(yè)的信用度公開后，銀行可以根據(jù)企業(yè)的信用額度決定是否貸款。同時國家相關(guān)部門應(yīng)制定政策，提高個人和民營企業(yè)的信用意識，鼓勵民間融資活動納入征信系統(tǒng)，杜絕民營企業(yè)的隱性的負(fù)債。

5.規(guī)范融資活動。閑置資金在我國有許多，若是能夠合理的運用這些資金對解決民營企業(yè)存在的短、頻、急的弊端有很大的幫助，對民營企業(yè)融資難的問題可以得到很好的緩解。這種方式的實行，讓銀行資金的供給壓力大量減少，也讓銀行的信貸風(fēng)險得到了分散。民營企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大影響，因此，利用民間閑置資金，發(fā)揮出閑置資金的作用，讓民營企業(yè)進(jìn)入金融市場是目前的必然選擇。

三、結(jié)束語

我國在解決民營企業(yè)融資難的問題時，要結(jié)合民營企業(yè)目前市場的特點，建立可行的計劃，同時，在民營企業(yè)進(jìn)行融資時，政府應(yīng)該給予大力支持和配合，比如降低進(jìn)入金融市場的門檻。解決民營企業(yè)融資難的問題可以促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展，同時對國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、健康發(fā)展也具有重要作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]謝靜.如何破解我國民營企業(yè)融資難的問題[J].中國商貿(mào)，2011（18）