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第1篇

1.企業物流成本管理現狀的問題

從企業物流發展的現狀來看，物流成本管理中存在的問題主要表現在以下方面：

①物流成本沒有分列記賬。物流在企業財務會計制度中沒有單獨項目，一般是將企業所有的成本都列在費用一欄中，因而較難對企業發生的各種物流費用作出明確、全面的計算與分析。無法完整統計物流成本，使企業物流成本管理無從下手。

②物流管理成本高，物流成本降低困難。在一些中小企業，大多不會選擇物流外包，而自己物流水平較低，根本達不到規模經濟，同時物流技術及設施相應落后，很難將成本控制在合理范圍內。大型企業多采用物流外包，但我國第三方物流發展不夠成熟，其規模經濟也未達到理想水平。第三方物流企業多重視基礎設施建設，而忽略信息平臺建設，制度化、規范化作業還未形成，再加上物流市場分散，很難大幅度降低物流成本。

2.企業物流成本管理的對策

2.1 建立物流管理會計制度，明確物流成本的核算內容和核算方法

①統一物流成本計算標準，反映物流實際成本。

②以成本會計為基礎，完善物流成本分類。

③建立以活動為基礎的物流成本歸集、分配制度，恰當分配物流成本。

2.2 對業務流程進行重組，改善物流績效評價指標體系

2.2.1加快物流資源整合，優化物流流程，實現規模經濟科學、合理的物流流程是獲得最低物流成本的基礎，應從企業組織管理入手，改善物流環境。

2.2.2完善物流途徑，實現物流合理化

傳統的狹義的物資成本概念僅限于物資本身的購進價款，物資的質量成本及拖期交貨成本對企業成本的影響往往沒有得到計算、考核和控制。

①合理運輸：合理運輸是降低物流成本的主要途徑之一，它包括合理確定運輸路線、合理選擇運輸方式和合理運用運輸工具；

②合理保管：合理保管的任務在于保證企業庫存物資數量適當和質量完好。從降低成本來看，關鍵在于合理保管。

③合理裝卸：為降低物流成本，必須重視裝卸活動的合理性。

④合理包裝。

總之，要完善物流途徑，縮短物流運程，減少庫存量和周轉環節，合理庫存，提高保管效率，這是降低物流成本最重要的方法。

2.2.3以市場為導向，重擬業務流程

物流管理部門要采用流程管理模式，建立基于市場與客戶的流程，實現流程再造。建立以客戶評價為服務考核結果并配套原有績效評價考核指標共同構成新的基于業務流程的績效評價指標體系。

2.2.4實現供應鏈一體化

從總成本的角度來看，物流成本控制既強調局部控制又要強調綜合控制。各個環節保持較低成本，整合各項又相互協調，才能實現整個物流系統的效率化。

2.2.5選擇合理的物流方式

根據產權的不同，可將物流分為第三方物流、物流聯盟和自營物流。企業具體選擇何種物流方式，一般以物流成本最小化為最終目標，同時考慮企業的管理和資金實力。

2.2.6建立物流責任中心

物流責任中心由一個主管人員負責，主要收集、匯總及報告物流管理部門。合理劃分好責任后，搜集和報告其計劃數據和執行過程中的實際數據，對此進行控制、分析和評價，促使物流計劃和控制不斷相互作用。

2.2.7構建現代物流信息網絡系統

建立現代物流信息網絡系統，將物流系統內部功能及外部戰略伙伴聯系在一起，形成一個實時快速反應信息平臺。從而使生產、流通全過程的企業或部門，充分應對可能發生的各種需求，進而調整不同企業間的經營計劃和行為，從整體上降低物流成本。

3.企業物流成本核算方法的概況

按所處領域不同，企業物流成本主要包括生產制造企業、流通企業和物流企業的物流成本。根據國家標準中物流成本項目構成的規定，企業物流成本包括運輸成本、倉儲成本、包裝成本、裝卸搬運成本、流通加工成本、物流信息成本、物流管理成本和隱性物流成本等。

我國制造企業的物流成本核算范圍包括：

①供應物流，即從原材料的供應開始，到購入者進貨階段為止的物流。

②生產物流，即原材料、半成品、產成品在企業不同工序、不同環節的轉移和存儲的物流。

③銷售物流，即從確定向客戶銷售到產品出廠的確良這一段物流。

④退貨物流，即伴隨已銷售的產成品退貨而發生的物流。

⑤廢棄物物流，即伴隨產成品的包裝、運輸容器及物料用具等物資的廢棄而發生的物流。

4.我國制造企業物流成本會計核算

①我國制造企業物流成本核算。具體包括供應物流、生產物流、銷售物流、退貨物流和廢棄物物流等不同階段所發生的成本支出。制造企業成本核算對象的主要任務是：從材料采購和管理費用中分離出供應物流成本；從生產成本、制造費用、管理費用等賬戶中分離出生產物流成本；從銷售費用中分離出銷售物流成本等。選擇物流范圍作為成本核算對象，可以得出物流成本總額，很清楚的了解到企業各領域物流成本的全貌，并據此進行比較分析。

②我國制造企業物流成本核算是通過憑證、賬戶、報表對物流稅費予以連續、系統、全面的記錄、計算和報告。具體有兩種形式：一是把物流成本計算與正常的會計核算分開，也叫雙軌制；二是把物流成本的內容與物流成本核算體系和正常的會計核算相結合，也叫單軌制。

③企業物流成本會計科目及賬戶設置。根據我國《企來會計制度》規定，制造企業成本費用類會計科目主要包括生產成本、制造費用、勞務成本、研發支出、主營業務成本、其他業務成本、營業稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用、營業外支出和所得稅費用等科目。企業對內支付的物流費用主要包括制造費用、銷售費用、管理費用、其他業務成本等賬戶。同時我國會計核算對存貨采購環節與物流相關的運輸費、裝卸費都連同存貨本身一并計入了“原材料”科目，所以，在進行物流成本核算時，還需考慮材料采購中包含的物流成本信息。

5.企業物流成本會計核算的賬務處理

①當企業相關物流活動發生時，財會人員根據原始證直接編制記賬憑證，以供應物流成本為例：其制造企業購入一批生產用原材料一甲材料，運費為3萬元，在車站轉運時發生倉儲保管費用0.6萬元，該材料價款為40萬元，增值稅為6.8萬元，全部費用以銀行存款支付。會計分錄借方應該是“原材料”，二級分別是“甲材料材料成本”、“供應物流成本運輸費”、“供應物流成本保管費”和“應交稅費應交增值稅（進項)”，貸方為“銀行存款”、“其他物流成本的處理方法同上。

②物流成本的歸集與分配。企業發生的物流成本應借記“物流成本”相關二級賬戶，貸記相關賬戶，但有些物同在供應、生產及銷售各階段都有發生，應區分情況，分別記入相應的二級科目及賬戶。

供應物流成本歸集：管理費用、原材料賬戶中的相應項目。

生產物流成本歸集：制造費用賬戶中的相應項目。銷售物流成本歸集：管理費用、銷售費用賬戶中的相應項目。

廢棄物流成本與歸集：銷售費用賬戶中的相應項目。委托物流成本與歸集：其他業務成要賬戶中的相應項目。

第2篇

物流企業的成本可以劃分為經營性成本和非經營性成本。經營性成本主要內容有直接材料、直接人工和間接經營成本，非經營性成本主要內容是管理費用、銷售費用。由于目前物流企業缺乏統一的核算口徑，也缺乏專業物流企業會計從業人員對其成本核算進行精細化分工，這就造成了在會計信息產生環節存在明顯的問題—成本歸類及分攤不清晰，后續會計信息處理也會產生與實際相脫節的問題。按照成本項目的劃分，物流成本通常由物流功能成本和存貨相關成本構成。其中物流功能成本包括物流活動過程中發生的包裝成本、運輸成本、倉儲成本、裝卸搬運成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本；存貨相關成本包括企業在物流活動過程中所發生的與存貨有關的資金占用成本、存貨風險成本、存貨擔保成本。具體如圖1所示。

2物流企業成本管理會計核算目標與方法

2.1核算目標

物流企業的成本核算目標可以從會計核算目標、消費者目標、經營目標和學習革新目標四個方面進行闡述（如圖2所示）。會計核算目標處于首要地位，因為企業會計核算的準確與否將直接影響到企業的財務狀況、經營成果和現金流量。物流企業由于其多群體合作、多流通環節的經營特點，成本管理控制具有較高的特殊性和復雜性，其會計核算目標是為企業的經營及成本管理提供信息化服務，促進物流企業經營績效提高，以會計核算目標為中心，改善物流企業經營生產管理，從而增大物流企業利潤空間，因此，會計核算要清晰明了，符合物流企業現階段的經營現狀。

2.2核算方法

（1）將物流服務按產品成本進行核算。物流企業產品具有特殊性，它是以合同為依據對顧客承諾在特定時間提供的專業性綜合服務，因此應將其提供的服務看做產品對其成本進行會計核算，這樣才符合物流企業成本管理控制的真正要求，有利于物流企業的產品分類管理，有利于為產品定價提供合理的成本控制信息，這也就對物流企業的會計核算提出了較為特殊的要求，應盡早形成一套完整的物流企業會計核算理論框架。

（2）收入與費用逐一配比。依照物流企業將服務看做最終產品的計算依據，傳統的成本管理系統不能為服務型產品提供明晰的成本數據，無法滿足物流企業利益相關者的需求。因此，對于物流企業的成本核算問題，應與其對應的收入進行逐一配比，克服傳統成本管理系統下物流企業成本分配與消耗的資源相分離情況下，間接成本不能直接計入產品成本造成的成本控制信息不對稱問題。

（3）應用ABC成本核算方法。ABC（Activity-basedCost-ing）法通過對物流企業的業務活動進行動態的追蹤記錄，構建完整的物流會計核算系統和控制系統，以更好的將服務產品進行效率整合、合理提升利潤空間，改善品牌客戶形象，讓企業更關注企業內部核心價值鏈，真正從源頭上改進企業運作機制，增強企業的競爭優勢。通過對物流企業的成本管理進行分析，從成本產生的源頭至成本分配中心，分析作業成本的歸屬，了解作業成本效率，如圖3所示。

3物流企業成本管理改進策略

3.1實現現代物流管理的專業化分工

物流企業由于地理位置較為分散，應對財務信息進行及時有效的歸總，按照“集中管理、統一開戶、分戶核算”的原則，將各子公司的業務納入到企業集團總部進行會計信息處理，這樣有利于企業集團獲取第一手的財務信息資料，更為及時的掌握本企業的資金運動去向，合理規劃企業日常經營活動，如籌資活動、投資活動等。企業對于內部資金的管理，也應統一調控和結算，以提高資金的使用效能。

3.2加強會計內部控制設計

會計內部控制設計是企業進行會計制度設計的核心，決定了物流企業成本管理控制的實務操作和評價的標準。會計內部控制設計應包含以下內容：規定會計核算部門在物流企業中的地位和作用；授權專門會計人員接觸成本管理工作有關的記錄、人員和實物資產；確定會計核算活動的范圍。另外，會計內部控制設計是評價企業會計制度設計的重要依據，要注意消除組織摩擦，從而為企業成本核算活動的完整性提供良好的保障。

3.3以資源動因為起點，正確把握物流成本核算方法

成本管理會計中提供了三種責任會計系統：職能導向、作業導向和戰略導向。由于組織的復雜制度和競爭的激烈程度，物流企業成本管理核算應選擇作業導向責任會計系統。在這種模式下，以資源動因為起點，關注團隊、流程、顧客、價值鏈、財務的協作運轉，通過縮短成本核算的時間，降低直接與間接物流成本，提升會計信息質量。管理層更關注于那些能提高顧客價值并由這些價值而帶來利潤的作業環節，如圖4所示，從而提高物流企業成本分配的準確性，企業資源成本被追溯到作業環節，然后分配給產品和顧客，提供了持續改進運營管理的能力。

3.4短期成效和長期業績評價相結合

物流企業應根據成本管理的特定指標對部門的管理業績進行綜合測評，考慮的指標主要包括財務指標和非財務指標。較為常見的評價指標有運輸能力、交貨速度、顧客投訴率等。根據測評結果尋找改進效率的途徑，同時要從四個方面進行考慮：一是既考慮短期定量的改進措施，又要考慮長期定性的目標；二是考慮本企業的實際運輸能力和預期運輸能力的差距；三是考慮對改進做出貢獻的員工的激勵與報酬，沒有激勵和報酬的工作往往達不到預期的目標；四是制定計劃和方案，根據外部同類企業的最佳基準改進企業內部工作。

4總結

第3篇

隨著我國物流行業的興起，對于物流的研究已經成為一種潮流。物流被稱為“第三利潤源”，它對于我國的經濟發展有著巨大的推動作用。企業在追逐物流效益的時候，就不可避免要對物流成本進行全面的分析。但我國的物流企業在物流成本會計核算方面存在著諸多的缺點和不足，必須予以解決。文章先是對物流成本會計核算及其重要性進行解讀，再提出我國物流成本核算上面的問題并進行分析，最后找出解決方案并作出總結。

【關鍵詞】

物流管理制度；物流成本；會計核算

0 引言

物流作為一種新興行業正在蓬勃發展起來，逐漸成為企業的“第三利潤源”。在這個大環境下，對于物流成本的研究就會對企業的發展起著非常重要的作用。物流成本會計核算是一種高效的物流成本計算方法，但我國在這方面存在著很多問題，主要有物流成本會計核算制度不完善、核算內容混亂、核算標準不統一、核算模式傳統、企業內部核算監督制度不健全等問題。文章通過對我國物流企業物流成本會計核算的理解，運用分析法、文獻法、綜合法、例舉法等研究方法，提出一些解決方案，為我國的物流行業的發展做出些貢獻。

1 物流成本會計核算及其重要性

物流成本會計核算是指通過賬戶、憑證、報表來實現對物流成本的系統全面持續記錄核算并報告核算物流成本的方法[1]。它的重要性主要包括以下幾個方面：

1.1 全面展現物流成本情況

物流成本會計核算可以全面系統地展現出物流成本情況，可以準確控制住物流企業的成本支出，使企業管理能夠更加準確地了解物流成本信息并作出正確的決策。

1.2 提供準確的物流成本信息

物流成本會計核算能夠提供比較準確的物流成本信息，把握住物流成本的不同構成因素，為物流企業的成本優化提供依據。

1.3 體現同比差異，為績效考核提供依據

物流成本會計核算可以體現出物流成本在各個環節的同比差異，這就可以為企業在進行員工績效考核的時候提供部分依據，也能夠比較容易地找出差異的原因。

1.4 物流企業對客戶需求進行優化管理

物流成本會計核算有利于物流企業對客戶需求進行優化管理。它能夠通過對不同客戶的物流成本進行核算分析，并有針對性地為客戶提供更優質的物流服務，并為有效客戶管理提供依據。

2 我國物流企業在物流成本會計核算上存在的問題及分析

雖然目前我國的物流行業正蓬勃發展起來，但與國外發達國際相比，我國的物流行業仍處于剛剛起步的階段，而我國大大小小的物流企業卻非常多，這就不可避免地存在著一些問題，這些問題主要集中體現在以下幾點：

2.1 物流成本會計核算的制度不完善

由于我國的物流行業處于剛起步的階段，但是物流企業卻非常多，這就使得規范物流市場的必要性更加明顯。然而我國目前并沒有針對企業物流成本會計核算方面的規章制度，只有以《企業會計準則》、《行業會計制度》、《企業會計制度》等來作為依據顯然是不全面的。物流企業特別是第三方物流企業的經營是一個多環節、多群體合作的全程服務過程，決定了其成本確定的特殊性和復雜性[2]。我國目前在規章制度方面缺乏明確的針對性和專業性，使得物流成本會計核算的過程和結果都缺乏客觀性和可信性。

2.2 物流成本會計核算的內容混亂

物流企業的物流成本構成是比較復雜的，由于我國目前物流發展的不成熟，企業在物流成本會計核算的時候并不清楚到底該從哪些方面進行核算，而核算的項目又是混亂無章。在核算內容上不但混亂，而且不全面，企業在成本核算的時候往往只是在企業外部的物流運輸成本、物流倉儲成本、物流采購成本等進行核算，而沒有把企業的內部發生的物流費用納入到成本核算里面，這就使最后得出的物流成本并不客觀也沒有真實性。

2.3 物流成本會計核算的標準不統一

近幾年我國的物流行業得到了飛速的發展，物流企業如雨后春筍般出現，無論在規模上還是在質量上，我國的物流企業都取得了不錯的成績。但是時至今日我國仍然沒有一套完整的物流成本核算的標準。企業在進行物流成本會計核算的時候，盲目地以自己的經驗和理解來進行核算，結果最后的物流成本信息失去了真實性和可靠性，也無法在行業中與別的企業進行有效的比較，一個企業一套標準，這就會使我國的物流企業無法統一穩定的發展，會讓物流企業之間的交流變得困難，這都會阻礙我國物流行業的發展。

2.4 物流成本會計核算的模式傳統

物流成本會計核算的核算模式也會影響著核算的效率和結果，核算模式主要有單軌、雙軌兩種。單軌制是指將企業的會計成本核算和物流成本核算相結合，在現在的核算基礎上增加和物流成本對應的憑證、賬簿和會計科目[3]。雙軌制則是將兩者的成本核算分開，物流成本核算有單獨的憑證、賬簿和會計科目。我國物流企業一般都采用雙軌制的核算模式，物流成本核算結果只能反映出物流成本的信息，無法得到變動成本或者責任成本等信息。

2.5 企業內部核算監督制度不健全

一個集體需要監督，一個企業同樣也需要監督，監督可以讓企業更健康的發展。我國大多數物流企業內部沒有關于物流成本會計核算方面的監督制度或者監督制度不健全。這就會導致一旦出現事故時很難追究責任人，最后對企業造成重大損失。

3 關于企業物流成本會計核算的改進對策

我國的物流企業在物流成本會計核算存在的問題嚴重阻礙了我國的物流行業更快更好地發展，所以對于企業和政府部門都要在改善物流成本會計核算的問題上發揮作用。從各方面來看，主要有以下一些改進的對策：