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第1篇

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)環(huán)境；鋼材貿(mào)易；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

一、電子商務(wù)環(huán)境對(duì)鋼材貿(mào)易財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的影響

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是由于多種不可遇見(jiàn)的因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收益造成的影響，不僅包含鋼材貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還有企業(yè)的多種內(nèi)部因素。但隨著目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益發(fā)達(dá)，電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)變了原有的交易模式，導(dǎo)致鋼材貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也要隨之調(diào)整。因此，電子商務(wù)環(huán)境對(duì)鋼材貿(mào)易的財(cái)務(wù)控制工作造成了許多影響，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。（1）對(duì)鋼材貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控職能的影響。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，尤其是在網(wǎng)絡(luò)背景下，任何細(xì)節(jié)都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的影響。因此，在財(cái)務(wù)信息化管理過(guò)程中，要根據(jù)工作職能的不同進(jìn)行劃分，將工作重心放在整體的風(fēng)險(xiǎn)分析中，以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算的精確性。（2）對(duì)鋼材貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模式的影響。在電子商務(wù)的環(huán)境下，企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)了集中式的管理，利用統(tǒng)一的信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享。（3）對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管控工作，電子商務(wù)環(huán)境在一定程度上，拓寬了鋼材貿(mào)易企業(yè)的投資渠道，提高了資金管控能力，但隨之也伴隨著較大的投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、電子商務(wù)環(huán)境下鋼材貿(mào)易財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題

目前，雖然電子商務(wù)環(huán)境在一定程度上促進(jìn)了鋼材貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展，逐步融入了信息化的技術(shù)，然而在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，也帶來(lái)了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，導(dǎo)致電子商務(wù)環(huán)境下，鋼材貿(mào)易財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。1.缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息的管控由于電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的鋼材貿(mào)易企業(yè)逐漸加快了財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部，都已經(jīng)構(gòu)建了完善的信息化管理系統(tǒng)。在電子商務(wù)環(huán)境下，利用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析及存儲(chǔ)工作。但由于互聯(lián)網(wǎng)本身就存在一定的不安全性，導(dǎo)致鋼材貿(mào)易企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管控工作不到位。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)偶有遺失，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)化投入不足，在實(shí)際管理中缺乏復(fù)合型管理人才，由此給鋼材貿(mào)易企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失。2.缺乏資金流的風(fēng)險(xiǎn)管控首先，在鋼材貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部，資金流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是最重要的組成部分，隨著信息技術(shù)的普及，雖然企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)得到了有力的保障，但目前在電子商務(wù)環(huán)境下，對(duì)企業(yè)的資金流風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題還較為完善，而在企業(yè)內(nèi)部缺乏對(duì)資金的合理分配機(jī)制，導(dǎo)致資金流的比例失衡。基于各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，鋼材貿(mào)易企業(yè)對(duì)于資金流的管理考核指標(biāo)不夠健全，進(jìn)而給企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作造成了一定的影響。3.缺乏健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制目前，電子商務(wù)環(huán)境給鋼材貿(mào)易企業(yè)帶來(lái)了一定的影響，主要源于其內(nèi)部的控制機(jī)制不健全。首先，相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，只有構(gòu)建完善的管理制度，才能從根本上提高財(cái)務(wù)管理的效率。但在鋼材貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部，在內(nèi)控機(jī)制的落實(shí)及執(zhí)行中，卻都存在著一定的問(wèn)題。例如，企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，工作時(shí)僅憑借自身的經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與科學(xué)的評(píng)估工作。由于缺乏健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，進(jìn)而導(dǎo)致電子商務(wù)環(huán)境下鋼材貿(mào)易的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作無(wú)法落到實(shí)處。

三、電子商務(wù)環(huán)境下強(qiáng)化鋼材貿(mào)易財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施

1.構(gòu)建安全的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)目前，鋼材貿(mào)易企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題日益加劇，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素容易給財(cái)務(wù)管理造成一定的阻礙。因此，在實(shí)際的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作中，相關(guān)的工作人員不僅要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，還要在一定程度上，保證數(shù)據(jù)信息的安全性，并要針對(duì)頻頻發(fā)生的因財(cái)務(wù)信息共享所導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失情況。鋼材貿(mào)易企業(yè)要在內(nèi)部加強(qiáng)安全教育的宣傳活動(dòng)，定期舉行有規(guī)模的培訓(xùn)活動(dòng)，從根本上培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。即使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的宏觀環(huán)境存在于鋼材貿(mào)易企業(yè)之外，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對(duì)自身所處的宏觀環(huán)境進(jìn)行探究，并及時(shí)掌握變動(dòng)的規(guī)律及方向，做出符合環(huán)境趨勢(shì)的調(diào)整方案，從根本上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。首先，要加強(qiáng)外部的監(jiān)管力度，構(gòu)建相關(guān)的公共網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管部門，不斷完善與電子商務(wù)環(huán)境相適應(yīng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的法律法規(guī)，對(duì)利用信息技術(shù)惡意盜取他人信息的行為進(jìn)行嚴(yán)懲；其次，在鋼材企業(yè)內(nèi)部建立計(jì)算機(jī)的病毒防御系統(tǒng)，從根本上為信息的真實(shí)性提供保障，對(duì)重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密的工作；最后，要及時(shí)洞察信息網(wǎng)絡(luò)中存在的漏洞，提高相關(guān)工作人員的技術(shù)水平，不斷增強(qiáng)其自身的網(wǎng)絡(luò)安全防范意識(shí)。在鋼材貿(mào)易企業(yè)中構(gòu)建安全的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作。2.強(qiáng)化對(duì)資金流的管控首先，鋼材貿(mào)易具有交易數(shù)量龐大且涉及資金量較大的特性，在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要足夠的資金支持，若鋼材貿(mào)易企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的資金風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)金流預(yù)警指標(biāo)，對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨周轉(zhuǎn)涉及到的資金進(jìn)行管控，以促進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。同時(shí)，在鋼材企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)的資金管控模式，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)金流的配比。通過(guò)構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理體系，為鋼材貿(mào)易企業(yè)避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，注重事前評(píng)估、事中延伸及事后管控的工作，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管控工作進(jìn)行規(guī)范化，不斷強(qiáng)化對(duì)資金流的管控，為電子商務(wù)環(huán)境下，落實(shí)鋼材貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作打下良好的基礎(chǔ)。3.構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制首先，在電子商務(wù)環(huán)境下，要不斷在鋼材貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部，構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制。（1）通過(guò)制定完善的內(nèi)控制度，企業(yè)要利用電子商務(wù)呈現(xiàn)其實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，并針對(duì)企業(yè)的變化對(duì)制度進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整，使內(nèi)控制度更有利于鋼材貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展。（2）要不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度的實(shí)行效益，明確基本的責(zé)任制，使員工能夠明確自身的責(zé)任，將管控工作落實(shí)到實(shí)際的崗位工作中。還應(yīng)設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于不遵守規(guī)定的員工給予適當(dāng)?shù)膽土P，從根本上避免會(huì)計(jì)舞弊的行為發(fā)生。另外，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建預(yù)警機(jī)制，要結(jié)合鋼材貿(mào)易企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)外部環(huán)境的變化及稅收政策的變化進(jìn)行分析，了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況與盈利水平，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題做到及時(shí)洞察并作出預(yù)警警示。基于電子商務(wù)環(huán)境下，鋼材貿(mào)易的發(fā)展環(huán)境比較復(fù)雜，因此，構(gòu)建相應(yīng)的預(yù)警中心，對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，針對(duì)多方面的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，逐步加強(qiáng)電子商務(wù)環(huán)境下鋼材貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，能夠使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。

第2篇

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)財(cái)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)研究

在企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中，電子商務(wù)作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容，在近年取得了較為快速的發(fā)展，電子商務(wù)的出現(xiàn)積極推動(dòng)了企業(yè)的運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)工作中的重要內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展中如何更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中急需解決的問(wèn)題。在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行中，由于時(shí)展積極構(gòu)架了電子商務(wù)運(yùn)行機(jī)制，但是，相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作沒(méi)有得到系統(tǒng)性的整合，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的構(gòu)建造成了影響。因此，在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中，需要將電子商務(wù)背景下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理作為重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建針對(duì)性的解決策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)化運(yùn)行。

一、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

1.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制

在電子商務(wù)運(yùn)行的背景下，可以快速掌握企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的狀況，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息制度的優(yōu)化，建立用戶信息反饋機(jī)制，提高財(cái)務(wù)控制的核心需求。而且，在電子商務(wù)背景下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制力度相對(duì)較強(qiáng)，可以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2.實(shí)現(xiàn)集中管理

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中企業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)信息以及財(cái)務(wù)信息等內(nèi)容相對(duì)集中，通過(guò)商務(wù)信息平臺(tái)的構(gòu)建，可以滿足信息的共享需求，而且也可以集中進(jìn)行電子商務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)信息流、資金流以及物流工作的有效整合，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)性以及集中性處理。

3.構(gòu)建財(cái)務(wù)組織

對(duì)于電子商務(wù)系統(tǒng)而言，通過(guò)平臺(tái)的構(gòu)建可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象、管理特點(diǎn)的統(tǒng)一分析，其中的高效管理財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，財(cái)務(wù)管理原則以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容充分融合了電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理的整體結(jié)構(gòu)，將其運(yùn)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。第二，在電子商務(wù)管理中，通過(guò)對(duì)各個(gè)部門責(zé)任內(nèi)容的明確，及時(shí)解決財(cái)務(wù)管理中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三，在電子商務(wù)平善中，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)組織管理方案的確定，可以對(duì)工作進(jìn)程進(jìn)行控制。

二、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中電子商務(wù)觀念較弱

在企業(yè)運(yùn)行中，一些企業(yè)的電子商務(wù)觀念相對(duì)較弱，企業(yè)的管理制度仍然局限在傳統(tǒng)規(guī)章制度的運(yùn)行之中，導(dǎo)致電子商務(wù)背景下的財(cái)務(wù)管理制度、活動(dòng)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容無(wú)法滿足財(cái)務(wù)管理需求。而且，在資金管理制度整合中，其資金管理工作缺少科學(xué)性以及有效性的整合方式，而且也缺乏動(dòng)態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，從而為電子信息的傳送以及儲(chǔ)存造成制約，導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行中財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有得到系統(tǒng)性的整合。因此，在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行中，需要通過(guò)對(duì)電子財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的構(gòu)建，滿足企業(yè)的運(yùn)行需求，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。

2.企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一

在一些企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中，由于規(guī)模相對(duì)較小，其電子商務(wù)的股權(quán)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)無(wú)法得到系統(tǒng)的整合。尤其是一些股東為了提高自身的控制權(quán)利，不愿意在企業(yè)財(cái)務(wù)中對(duì)自身的股權(quán)以及股利進(jìn)行分配，為企業(yè)運(yùn)行中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)留下隱患。例如，在某企業(yè)運(yùn)行中，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建投入了近300萬(wàn)元的資金，在股份問(wèn)題中沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行明確，在該企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)隱患，最終由于股權(quán)問(wèn)題，導(dǎo)致該企業(yè)的發(fā)展受到限制。因此，需要企業(yè)發(fā)展中認(rèn)識(shí)到股權(quán)結(jié)構(gòu)單一的限制因素，通過(guò)對(duì)股權(quán)問(wèn)題的充分整合，滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，從而為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制提供保證。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的不足

通過(guò)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀的分析可以發(fā)現(xiàn)，在電子商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容發(fā)生了一定的變化，企業(yè)中的無(wú)形資產(chǎn)占據(jù)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要地位，在以往企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作構(gòu)建的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容包括了企業(yè)所擁有的資金、生產(chǎn)材料以及勞動(dòng)力等有形資產(chǎn)，但是，在現(xiàn)代電子商務(wù)背景下，很多財(cái)務(wù)交易是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容發(fā)生了相應(yīng)變化。而且在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中，相關(guān)人員并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)的管理流于形式。

三、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本措施

1.建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

伴隨企業(yè)的發(fā)展，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作構(gòu)建中，需要建立完善性的制度保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度構(gòu)建的科學(xué)性以及高效性，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作中的流程，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)工作。從而充分滿足企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的長(zhǎng)效發(fā)展。而且，在財(cái)務(wù)管理制度整合中，需要企業(yè)結(jié)合相關(guān)法律出臺(tái)任務(wù)內(nèi)容，全面增加企業(yè)財(cái)務(wù)的控制制度，規(guī)范管理行為，對(duì)于一些違法亂紀(jì)的行為需要嚴(yán)格懲治，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作構(gòu)架中，需要設(shè)計(jì)“零成本運(yùn)營(yíng)”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在電子商務(wù)運(yùn)行的背景下，通^“零成本運(yùn)營(yíng)”運(yùn)行理念的構(gòu)建，可以提高企業(yè)運(yùn)行中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的核心價(jià)值。對(duì)于“零成本運(yùn)營(yíng)”而言，主要是企業(yè)在可利用資本與實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本處于平衡的狀態(tài)。在電子商務(wù)運(yùn)行的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)具有流通性，因此，通過(guò)零成本運(yùn)營(yíng)理念的運(yùn)用，可以提高企業(yè)的資本周轉(zhuǎn)速度，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基本需求。

第3篇

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；環(huán)境；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；控制

現(xiàn)代技術(shù)突飛猛進(jìn)，在信息爆炸的時(shí)代，企業(yè)要把握時(shí)代的脈搏高歌猛進(jìn)就必須分清楚現(xiàn)階段企業(yè)所處的狀況以及自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相關(guān)措施去降低這些風(fēng)險(xiǎn)，從而讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)得更加順利。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)有很多的機(jī)會(huì)，但同時(shí)也面臨著很大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也有很多的風(fēng)險(xiǎn)。在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)共存的時(shí)代，企業(yè)必須掌握自己的狀況，并且努力去降低風(fēng)險(xiǎn)。

一、電子商務(wù)定義

所謂電子商務(wù)就是指商家通過(guò)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上商品的具體信息，客戶通過(guò)檢索商品的信息以對(duì)商品有一定的了解，對(duì)商品的了解后通過(guò)線上支付平臺(tái)實(shí)現(xiàn)交易。這樣的一連串過(guò)程，便稱為電子商務(wù)。由此可見(jiàn)，電子商務(wù)是借助網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。電子商務(wù)環(huán)境下，信息流通很快，商品交易變得簡(jiǎn)便。企業(yè)的財(cái)務(wù)流程也需要有一定的變化，不然難以適應(yīng)時(shí)代的變革和進(jìn)步。也正是因?yàn)殡娮由虅?wù)環(huán)境的氛圍，使得很多企業(yè)開(kāi)始在探索一種全新的經(jīng)營(yíng)模式，財(cái)務(wù)管理模式等等。不言而喻，電子商務(wù)給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，但是也有很多的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)作為管理企業(yè)資金流的一個(gè)部門，是很多企業(yè)的命脈，企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，那就是大問(wèn)題，企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，那必然是大風(fēng)險(xiǎn)。因此，在電子商務(wù)環(huán)境下，我們要更加注重企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

二、電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)

電子商務(wù)模式下，客戶在網(wǎng)上進(jìn)行支付業(yè)務(wù)，安全問(wèn)題是最大的問(wèn)題，因?yàn)樵谫Y金的分配過(guò)程中，大量的經(jīng)濟(jì)信息在互聯(lián)網(wǎng)上轉(zhuǎn)移。在網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時(shí)，存在許多財(cái)務(wù)管理制度和政策漏洞，不僅計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)很容易受到黑客和病毒的攻擊，造成的經(jīng)濟(jì)損失的合法權(quán)利和利益。網(wǎng)絡(luò)安全涉及很多惡意入侵，自然災(zāi)害、人為破壞、金融欺詐等行為。計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是其中的一個(gè)大風(fēng)險(xiǎn)，如計(jì)算機(jī)硬盤損壞，軟件崩潰等等，這些問(wèn)題都將成為網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。其次，網(wǎng)絡(luò)黑客的入侵使得信息泄露等等。另外，很多客戶的信息在網(wǎng)絡(luò)被泄露，導(dǎo)致線上客戶減少等等，這些網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題不僅僅會(huì)損害消費(fèi)者的利益，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和利潤(rùn)。企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下，可能有很多種營(yíng)銷模式，但是網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題使得這些模式遭到質(zhì)疑，這不利于企業(yè)的發(fā)展，更加不利于財(cái)務(wù)的安全。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的投資風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面。首先，投資決策失誤。在電子商務(wù)環(huán)境下，投資決策失誤屢見(jiàn)不鮮。在中小型企業(yè)中，很多投資決策都是由領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定的。在信息如此發(fā)達(dá)的今天，拍腦袋做決定已經(jīng)不符合社會(huì)發(fā)展的規(guī)律了，大數(shù)據(jù)掌控著一切，只有在數(shù)據(jù)分析之后，才能做出更好的決策。但是，很多中小企業(yè)并沒(méi)有數(shù)據(jù)分析的習(xí)慣，因此，造成投資決策失誤。其次，投資盲目。電子商務(wù)環(huán)境下，投資盲目的問(wèn)題也是一個(gè)大問(wèn)題。因?yàn)樾畔⒘魍ㄌ欤还苁钦鎸?shí)的還是錯(cuò)誤的信息都流傳得很快。在沒(méi)有強(qiáng)烈的鑒別意識(shí)下，很容易出現(xiàn)投資盲目的問(wèn)題。最后，投資執(zhí)行有誤。在電子商務(wù)環(huán)境下，投資執(zhí)行也可能出現(xiàn)問(wèn)題，內(nèi)部的溝通交流一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致投資執(zhí)行問(wèn)題。特別是沒(méi)有特別專業(yè)的投資人才的情況下，往往會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。

3.籌資風(fēng)險(xiǎn)

籌資風(fēng)險(xiǎn)也是電子環(huán)境下易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)之一。籌資風(fēng)險(xiǎn)主要分為以下幾點(diǎn)。第一，籌資決策失誤。由于在籌資決策時(shí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)自身的深刻認(rèn)識(shí)以及對(duì)外界市場(chǎng)的預(yù)估有誤，所以導(dǎo)致籌資出現(xiàn)失誤。電子商務(wù)環(huán)境下，信息爆炸，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步神速，籌資決策不單單要結(jié)合企業(yè)自身的狀況，還要分析市場(chǎng)的環(huán)境以及投資者的需求等等。只有將各方面結(jié)合起來(lái)分析才能做出有利于企業(yè)發(fā)展的籌資決策。第二，資產(chǎn)負(fù)債率風(fēng)險(xiǎn)。在電子商務(wù)環(huán)境下，籌資變得容易，企業(yè)可以通過(guò)各種方式籌集資金。股票債券等等方式都是企業(yè)籌資的方式。如今，網(wǎng)絡(luò)借貸也變得流行，這為企業(yè)籌集資金增加了一個(gè)通道。但是，并不是籌集的資金越多越好，資產(chǎn)負(fù)債率在一定的范圍的企業(yè)才是好企業(yè)，資產(chǎn)負(fù)債率太高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大，投資者也會(huì)考慮這個(gè)重要因素。

4.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的一個(gè)大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)情況與企業(yè)的未來(lái)發(fā)展息息相關(guān)。企業(yè)倘若運(yùn)營(yíng)得好，那么企業(yè)的發(fā)展必然是順利的。但是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很容易出現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)中。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更加突出。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使得業(yè)務(wù)變得更加復(fù)雜，資金的運(yùn)營(yíng)變得更加困難。在大量的數(shù)據(jù)面前，企業(yè)很容易出現(xiàn)混亂的局面，很容易出現(xiàn)管理混亂的局面。在這種情況下，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)便顯現(xiàn)出來(lái)了。很多的資金鏈斷裂，很多的管理混亂等等都是因?yàn)橘Y金的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題。因此，在電子商務(wù)環(huán)境下，應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、電子商務(wù)環(huán)境財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)措施

1.建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

電子商務(wù)環(huán)境下，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，必須要建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主要機(jī)制。只有建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制才能阻止風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大，以免面臨不可控的局面。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，首先，應(yīng)當(dāng)計(jì)算一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警點(diǎn)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警點(diǎn)到達(dá)的時(shí)候，就是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的時(shí)候。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制必須要有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)為臨界點(diǎn)。在這個(gè)臨界點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)候，就是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候。其次，風(fēng)險(xiǎn)的積極處理。在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極做出行動(dòng)，采取一定的措施。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制就必須要有很強(qiáng)的行動(dòng)力。只有強(qiáng)大的行動(dòng)才能阻止風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。

2.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全控制

很多客戶的信息在網(wǎng)絡(luò)被泄露，導(dǎo)致線上客戶減少等等，這些網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題不僅僅會(huì)損害消費(fèi)者的利益，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和利潤(rùn)。企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下，可能有很多種營(yíng)銷模式，但是網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題使得這些模式遭到質(zhì)疑，這不利于企業(yè)的發(fā)展，更加不利于財(cái)務(wù)的安全。因此，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全控制變得非常有必要。在電子商務(wù)環(huán)境下，加強(qiáng)網(wǎng)路安全控制首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)硬件的配置，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)硬件的配置，這樣能夠防止因?yàn)橛?jì)算機(jī)硬盤崩潰等等情況導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失等等情況。其次，加強(qiáng)軟件的建設(shè)，比如網(wǎng)絡(luò)防火墻的設(shè)置，密碼簽名設(shè)置以及網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)等等的建設(shè)都很有必要。

3.加強(qiáng)數(shù)據(jù)的控制

在電子商務(wù)環(huán)境下，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的控制變得非常有必要。大數(shù)據(jù)是現(xiàn)展的趨勢(shì)。只有掌握大數(shù)據(jù)，才能掌握時(shí)代的未來(lái)。不管是投資，籌資還是資金的運(yùn)營(yíng)都和大數(shù)據(jù)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。大數(shù)據(jù)的分析和整理可以讓企業(yè)更加有依據(jù)地投資籌資等等。通過(guò)這些數(shù)據(jù)的分析，還可以分析出未來(lái)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等等。在這種情況下，大數(shù)據(jù)的采集和分析變得異常重要。數(shù)據(jù)的采集與電子環(huán)境分不開(kāi)。在數(shù)據(jù)采集后，應(yīng)用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)分析，這樣有助于企業(yè)做出更加有利于自身發(fā)展的決策。

綜上所述，電子商務(wù)是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，是時(shí)代進(jìn)步的表現(xiàn)。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的時(shí)代，企業(yè)面臨著很多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，比如網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)，籌資風(fēng)險(xiǎn)以及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等等。本文在分析電子商務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，提出了相關(guān)的政策建議，比如建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全控制，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的控制，并進(jìn)行一定的財(cái)務(wù)分析。以期通過(guò)這些方式去降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)控制。

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