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第1篇

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電；建筑業(yè)；管理

一、建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)

建筑機(jī)電設(shè)備安裝涉及內(nèi)容廣泛，作為施工過程中的重要組成部分它包括商業(yè)施工、居住施工、公共建筑施工中各種設(shè)備，在具體施工過程中還包括供水、采暖、通信等設(shè)備安裝。機(jī)電設(shè)備的使用包括設(shè)備選用、運(yùn)輸、安裝、運(yùn)行前試用、生產(chǎn)運(yùn)行、使用完畢后拆卸等，現(xiàn)代建筑施工對(duì)機(jī)電設(shè)備要求越來越高，這就要求不斷提高設(shè)備的性能，運(yùn)用新的技術(shù)。由于建筑施工的復(fù)雜性，在施工的不同階段對(duì)機(jī)電設(shè)備需求不同；由于施工場地空間的限制，人員眾多，機(jī)電設(shè)備的安裝過程中需要施工其他各部門的積極配合；由于施工進(jìn)度要求，需要提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，以免耽誤建筑施工整體進(jìn)度。在施工中還要兼顧機(jī)械設(shè)備使用成本，合理規(guī)劃管理好機(jī)械設(shè)備適應(yīng)施工要求，同時(shí)，要規(guī)范使用設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)，減少設(shè)備破損，保障施工安全。

二、建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的管理

機(jī)電設(shè)備的安裝使用要積極采用先進(jìn)的技術(shù)，保障施工的順利進(jìn)行。優(yōu)化安裝時(shí)間和施工進(jìn)度的問題，把握施工要點(diǎn)，針對(duì)性的進(jìn)行安裝使用。根據(jù)建筑施工的實(shí)施情況，合理安排建筑機(jī)電設(shè)備安裝的使用，減免不必要的機(jī)械成本，降低施工總體成本。同時(shí)，施工中要注重對(duì)施工機(jī)電設(shè)備的安全檢查，定期維修機(jī)電設(shè)備，防治安全事故發(fā)生。這不僅是對(duì)工程安全的負(fù)責(zé)，而且保證施工機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，施工進(jìn)度有條不絮。只有這樣，才能滿足建筑施工要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。

2.1安裝進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理是建筑機(jī)電設(shè)備安裝的重點(diǎn)。建筑施工進(jìn)度一直以來是一個(gè)重要的話題，而建筑機(jī)電設(shè)備安裝使用對(duì)于建筑施工進(jìn)度起著重要作用。因此，施工設(shè)備的安裝要使用科學(xué)的方法，及時(shí)運(yùn)行的施工進(jìn)度中以應(yīng)對(duì)施工需要。

建筑機(jī)電設(shè)備中的大型機(jī)電設(shè)備安裝極其復(fù)雜，不僅要配合建筑施工主體進(jìn)度，而且還要兼顧自身安裝進(jìn)度。針對(duì)這種現(xiàn)象，要依據(jù)建筑施工主體進(jìn)度，制定出合理的安裝進(jìn)度，依據(jù)每個(gè)階段實(shí)際的施工情況，及時(shí)做出調(diào)整，適應(yīng)主體施工要求。同時(shí)，要積極促進(jìn)各部門之間的配合。施工場地空間有限，又由于各個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)進(jìn)行，施工人員眾多，針對(duì)上述大型機(jī)械設(shè)備安裝，必須加強(qiáng)各部門之間的配合，有效利用施工停歇間隙。在施工中，各部門還應(yīng)該加強(qiáng)交流，加強(qiáng)相關(guān)部門的信息流通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)施工需要。

2.2安裝質(zhì)量管理

無論在施工的哪個(gè)環(huán)節(jié)，質(zhì)量始終是永恒不變的話題。施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，最終會(huì)關(guān)系到整體建筑的質(zhì)量。建筑機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量是施工中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它不僅影響機(jī)械設(shè)備的使用壽命，同時(shí)設(shè)計(jì)使用中的安全問題，涉及建筑主體施工的質(zhì)量問題。因此，要極大的提高安裝質(zhì)量管理。

首先，對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)要符合實(shí)際生活情況。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是施工前期的重要組成部分，它決定了施工中各種主體部分的施工安排。由于施工中的不確定因素，為了保證施工的順利進(jìn)行以及安裝過程對(duì)其依據(jù)性，要合理預(yù)留修改空間，以達(dá)到安裝進(jìn)度和施工進(jìn)度的理想配合，預(yù)防時(shí)間緊促，形成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。其次，機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量好壞嚴(yán)重影響安裝以及施工質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備采購時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照施工要求，選擇滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備，在運(yùn)輸、安裝、調(diào)試過程中注意對(duì)設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格把好質(zhì)量。最后，調(diào)試成功后，對(duì)機(jī)械設(shè)備投入生產(chǎn)運(yùn)行，要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)防機(jī)械設(shè)備各種質(zhì)量問題。在維護(hù)中，結(jié)合實(shí)際情況，重點(diǎn)針對(duì)容易出問題的環(huán)節(jié)。同時(shí)，跟蹤施工中的質(zhì)量問題，聯(lián)系到機(jī)械設(shè)備安裝對(duì)其的影響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)已有問題并進(jìn)行調(diào)整。

2.3安裝成本管理

建筑機(jī)電設(shè)備安裝的成本控制是安裝管理中的重要組成部分，是建筑項(xiàng)目整體成本控制的一部分。施工企業(yè)追求利潤最大化，最終落腳點(diǎn)在成本控制上，因此，需建立一個(gè)成本管理體系，加強(qiáng)成本控制。

建筑機(jī)電設(shè)備的成本控制，首先要制定可行的成本控制計(jì)劃，在實(shí)施過程中具體到每一細(xì)節(jié)，將機(jī)電設(shè)備安裝成本控制責(zé)任落實(shí)。其次，依據(jù)各機(jī)電設(shè)備的安裝特點(diǎn)，針對(duì)重要安裝部位建立成本費(fèi)用收支表，跟蹤調(diào)查實(shí)施情況的成本數(shù)據(jù)，并于計(jì)劃中成本進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。最后，在總體成本計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑主體施工的進(jìn)度，再做出未來一周或者一個(gè)月的機(jī)電設(shè)備安裝成本控制計(jì)劃，對(duì)每個(gè)安裝步驟中涉及到的機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一規(guī)劃，爭取在現(xiàn)有安裝條件下，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備安裝方案，堅(jiān)決避免由于計(jì)劃不當(dāng)或者在施工中調(diào)整不到位引起的施工間斷，造成一系列的成本增加，更為嚴(yán)重的是阻礙了整體施工進(jìn)度。另外，在施工中應(yīng)該注重對(duì)材料的回收再利用，降低成本；加大對(duì)安裝時(shí)間的安排，提高安裝效率。這都是降低成本，加強(qiáng)建筑機(jī)電設(shè)備安裝成本控制的有效方法。

2.4安全控制

安全問題重于一切。安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，必須貫徹執(zhí)行，同時(shí)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)，維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，是社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體，必須貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。建筑機(jī)電安裝的安全問題作為建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的一部分，必須履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全。安裝過程安全不僅僅是保障生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行的必然要求，更是促進(jìn)生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必備條件。為了保證建筑機(jī)電設(shè)備安裝使用的安全，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面貫徹實(shí)施：

首先，建立健全機(jī)械設(shè)備安全組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建安全制度。從項(xiàng)目經(jīng)理到實(shí)際操作人員都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，并選用安全員定期對(duì)機(jī)電設(shè)備以及工作人員進(jìn)行安全檢查。其次，應(yīng)該嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備的管理規(guī)劃工作。機(jī)械設(shè)備的安全涉及兩個(gè)方面：機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量問題以及安裝操作問題。嚴(yán)格把關(guān)機(jī)械設(shè)備選購、運(yùn)輸、存放的質(zhì)量問題，同時(shí)，按照安裝使用說明正確進(jìn)行安裝，避免因安裝操作問題引起的安全事故。最后，對(duì)使用頻率較高的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常檢修維護(hù)，對(duì)重要的機(jī)電設(shè)備工作場所編制安全方案以及措施，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

建筑機(jī)電設(shè)備的安裝設(shè)計(jì)范圍廣泛，對(duì)其管理工作也比較復(fù)雜。安裝過程中的安全問題不僅會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響，也會(huì)增加安裝成本，施工中的質(zhì)量等等。因此，對(duì)建筑機(jī)電安裝管理控制應(yīng)當(dāng)綜合各種管理因素展開進(jìn)行，如此，才能不斷提高管理水平，適應(yīng)建筑施工要求，不斷發(fā)展。

三、結(jié)束語

建筑業(yè)是我國的支柱性產(chǎn)業(yè)，機(jī)電設(shè)備安裝作為建筑施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，利用高科技設(shè)備，運(yùn)用最新的技術(shù)，激發(fā)施工人員的積極性，做好機(jī)電設(shè)備管理工作的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制，保證建筑施工的進(jìn)度。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)建筑施工單位經(jīng)濟(jì)利潤增長，實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭士印.建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理的重中之重[J].商品與質(zhì)量?建筑與發(fā)展，2013，6：32-34.

[2] 曹志剛.建筑幾點(diǎn)設(shè)備安裝工程管理探索研究[J].世界家苑，2011，4：11.

第2篇

【關(guān)鍵詞】民用建筑；機(jī)電設(shè)備；安裝；工程管理；要點(diǎn)

一、民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝的重要性

在民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的建設(shè)中，機(jī)電安裝工程管理人員一定要具備高度的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí)。而且對(duì)民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量目標(biāo)要在實(shí)際的工作環(huán)節(jié)中進(jìn)行不斷的強(qiáng)化，從而對(duì)促進(jìn)企業(yè)更加長久地發(fā)展下去非常有利。管理人員應(yīng)在維護(hù)施工單位正常利益的基礎(chǔ)上，對(duì)建設(shè)方的意圖充分理解和掌握，考慮建設(shè)方和業(yè)主，使民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得以有效地促進(jìn)，進(jìn)一步提高建筑工程整體施工質(zhì)量。

二、民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理之安全管理

（一）優(yōu)化建立組織結(jié)構(gòu)

在安全管理項(xiàng)目運(yùn)行過程中，主要是由負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的項(xiàng)目部牽頭，針對(duì)民用建筑工程項(xiàng)目實(shí)際情況建立的安全管理制度，確保工程按照標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目處理機(jī)制優(yōu)化運(yùn)行，不僅要在工程項(xiàng)目建立過程中充分落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，也要建立健全各個(gè)部門的職責(zé)項(xiàng)目，提升其安全意識(shí)的同時(shí)，保證生產(chǎn)安全責(zé)任的貫徹落實(shí)，一定程度上確保施工人員的人身安全。

（二）優(yōu)化實(shí)施安全策劃

安全策劃工作要按照工程項(xiàng)目的常規(guī)化工程順序進(jìn)行，建立健全組織編制結(jié)構(gòu)，提升安全施工組織形式，確保總設(shè)計(jì)項(xiàng)目和分部工程設(shè)計(jì)框架結(jié)構(gòu)的完整，從而提高安全施工的組織設(shè)計(jì)框架，升級(jí)安全策劃項(xiàng)目的實(shí)效性。特別要注意的是，在實(shí)際安全策劃項(xiàng)目運(yùn)行過程中，管理人員要給予高低壓配電室、發(fā)電機(jī)房等重要建筑設(shè)施充分的認(rèn)知和重視，確保其編制結(jié)構(gòu)的獨(dú)立性，以及冷塔室和冷機(jī)房、水泵房都要運(yùn)行安全有序的安全技術(shù)計(jì)劃，真正實(shí)現(xiàn)人員和設(shè)備的有效分配，確保資金結(jié)構(gòu)以及設(shè)施項(xiàng)目的優(yōu)化升級(jí)。

（三）優(yōu)化管理操作流程

在安全管理運(yùn)行過程中，管理人員首先要針對(duì)施工前進(jìn)行工程事宜以及安全技術(shù)的參數(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行集中的討論，確保施工方式和施工人員配置結(jié)構(gòu)符合項(xiàng)目要求和實(shí)際工程標(biāo)準(zhǔn)。其次，管理人員要將安全技術(shù)的設(shè)施和防護(hù)裝置標(biāo)注在任務(wù)清單內(nèi)，建立及時(shí)驗(yàn)收和維修的管控措施。最后，安全管理人員要建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保施工項(xiàng)目安全運(yùn)行方案的優(yōu)化運(yùn)作。

三、民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理之質(zhì)量管理

質(zhì)量是建筑項(xiàng)目的核心，只有確保管理框架符合質(zhì)量參數(shù)需求，并且實(shí)現(xiàn)精心設(shè)計(jì)以及優(yōu)良施工的有效融合，才能確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量得到保障。

1.管理人員要根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目要求，建立有效的質(zhì)量管理機(jī)制，管理人員要利用層層分解的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，確保質(zhì)量管理計(jì)劃符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升管控計(jì)劃的實(shí)效性，并且，管理人員要將質(zhì)量管理落實(shí)到個(gè)人，_保責(zé)任制結(jié)構(gòu)完整健全，提升施工人員對(duì)自身職責(zé)和權(quán)益的清晰認(rèn)知。另外，項(xiàng)目經(jīng)理要針對(duì)實(shí)際情況建立具體分析機(jī)制，積極的開展監(jiān)督和檢查工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理框架的全面展開，不僅要提升施工圖紙的實(shí)效性和科學(xué)性，也要確保工程項(xiàng)目的參與人員了解圖紙內(nèi)容。

2.質(zhì)量管理人員要積極運(yùn)行檢查制度和評(píng)價(jià)制度，對(duì)項(xiàng)目使用的材料以及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管控，建立原材料追溯制度，提升整體質(zhì)量管理項(xiàng)目的系統(tǒng)性。

3.管理人員要督促施工人員按照施工設(shè)計(jì)圖紙建立對(duì)應(yīng)的施工作業(yè)，確保施工行為的規(guī)范化，提升施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)質(zhì)量，并且建立健全完整的施工質(zhì)檢登記，確保考核工作能對(duì)質(zhì)量管理項(xiàng)目起到一定的助推作用。第四，相關(guān)質(zhì)量管理人員要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管控，確保檢修項(xiàng)目和調(diào)試機(jī)制運(yùn)行完整，從而對(duì)調(diào)整內(nèi)容以及項(xiàng)目處理措施建立對(duì)應(yīng)的管控機(jī)制。

四、民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理之造價(jià)成本管理

在對(duì)造價(jià)成本進(jìn)行控制的過程中，管理人員要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，建立健全有效的管控機(jī)制，確保整體運(yùn)行參數(shù)符合項(xiàng)目發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，其一，管理人員要針對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)成本進(jìn)行編制結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，優(yōu)化其成本計(jì)劃項(xiàng)目以及成本控制措施的優(yōu)化融合，提升整體操作流程的時(shí)效性，管理人員要建立定期檢查以及不定期抽查相結(jié)合的項(xiàng)目處理機(jī)制，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保及時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目漏洞和缺失。其二，管理人員要按照工程部門下發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立健全管控措施，優(yōu)化分析和處理工程項(xiàng)目收支明細(xì)表，對(duì)目標(biāo)成本運(yùn)行過程以及最后參數(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行集中的標(biāo)注，并且利用評(píng)價(jià)機(jī)制升級(jí)成本管理工作的效果。其三，管理人員要根據(jù)目標(biāo)成本建立對(duì)應(yīng)的控制管理機(jī)制，確保各級(jí)責(zé)任人能按照工程成本管控機(jī)制以及管理框架運(yùn)行管理措施，要提前一周或者是一個(gè)月對(duì)參建人員以及設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)行合理化配置，利用集中調(diào)度措施提升生產(chǎn)要素的實(shí)際價(jià)值，確保動(dòng)態(tài)化管理的同時(shí)，資源項(xiàng)目得到最優(yōu)化的分配。其四，管理人員要針對(duì)實(shí)際運(yùn)行情況建立對(duì)應(yīng)的招標(biāo)小組，確立崗位負(fù)責(zé)人，實(shí)行問責(zé)制。

五、民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理之是施工進(jìn)度管理

在民用建筑機(jī)電設(shè)備工程管理過程中，管理人員要針對(duì)其施工進(jìn)度建立有效的管控機(jī)制，確保施工緊進(jìn)度符合工程的實(shí)際組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行框架，在具體管理操作運(yùn)行過程中，第一，管理人員要對(duì)工程項(xiàng)目中的目標(biāo)和控制點(diǎn)進(jìn)行集中管控，建立日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃以及季度計(jì)劃，確保工程項(xiàng)目控制目標(biāo)符合實(shí)際需求，并且根據(jù)工程實(shí)際情況建立有序的小組機(jī)制，包括分包負(fù)責(zé)人、專業(yè)工作人員、項(xiàng)目合同預(yù)算負(fù)責(zé)人等，提升其自身工作能力，強(qiáng)化設(shè)備安裝工程的管理框架。管理人員要根據(jù)工程項(xiàng)目的工期以及實(shí)際進(jìn)度控制目標(biāo)建立完整的管控機(jī)制，確保項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)能按照最初制定的進(jìn)度計(jì)劃有序進(jìn)行。

六、結(jié)束語

因?yàn)榻ㄖC(jī)電安裝技術(shù)有著較多的相關(guān)規(guī)范，所以，在施工中的安裝過程比較復(fù)雜，需要更為嚴(yán)格做好技術(shù)管理工作，總而言之，在民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理過程中，管理人員要給予質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理以及安全管理足夠的重視，提升管控機(jī)制和管理結(jié)構(gòu)的實(shí)效性，并且，管理人員要優(yōu)化運(yùn)行動(dòng)態(tài)化管理框架，不僅要利用有效的管控機(jī)制升級(jí)管理措施，也要確保管理水平和管理效果的增強(qiáng)，促進(jìn)我國建筑工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]成永強(qiáng).關(guān)于民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理要點(diǎn)分析[J].居業(yè)，2015，18（18）：141-142.

[2]黃啟軒.民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝中管線布置綜合平衡技術(shù)[J].科技傳播，2015，07（24）：63-64.

[3]劉貴甲.淺論民用建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理要點(diǎn)[J].廣東建材，2013，28（11）：93-95.

第3篇

機(jī)電工程是一個(gè)大概念，其涉及面很廣，學(xué)科跨度也很大。其施工活動(dòng)從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。大型工程對(duì)吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高。這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收與建筑構(gòu)筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為對(duì)質(zhì)量評(píng)估方法、工程驗(yàn)收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。機(jī)電工程的這一特點(diǎn)也對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的施工管理提出了更高的要求。

一、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容及要點(diǎn)

1、進(jìn)度管理

大型機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時(shí)還要確保自身機(jī)電安裝施工進(jìn)度。 機(jī)電安裝管理應(yīng)在國內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方面已取得成就的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度、費(fèi)用管理的特點(diǎn)，科學(xué)合理地對(duì)進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解，建立一套科學(xué)的可操作的總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，這樣有利于項(xiàng)目施工管理和進(jìn)度目標(biāo)控制，確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的預(yù)期目標(biāo)。

2質(zhì)量管理

作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段開始，對(duì)施工層次和影響質(zhì)量的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面，進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。機(jī)電安裝工程大都在前期土建施工時(shí)處于配合地位，各種設(shè)備基礎(chǔ)、管線管位、預(yù)留預(yù)埋的質(zhì)量好壞直接影響著安裝質(zhì)量，為此，必須予以重視。

3成本管理

項(xiàng)目成本節(jié)超是項(xiàng)目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部側(cè)重做如下幾方面的工作：首先，將公司制定的成本計(jì)劃按工程部位、成本項(xiàng)目進(jìn)行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，同時(shí)對(duì)制定的成本控制措施、方法定期進(jìn)行檢查和及時(shí)改進(jìn)；其次，按工程部位、成本項(xiàng)目建立各項(xiàng)成本費(fèi)用收支明細(xì)表，對(duì)施工過程中發(fā)生的成本費(fèi)用逐項(xiàng)記錄，每月結(jié)算一次，并與計(jì)劃目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比、分析和評(píng)價(jià)；再次，根據(jù)目標(biāo)成本控制計(jì)劃，項(xiàng)目部對(duì)各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一調(diào)度、精心策劃。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下安裝調(diào)試費(fèi)用的預(yù)算。

安裝調(diào)試費(fèi)用包括：運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)、調(diào)試費(fèi)、其它費(fèi)用等。

（1）運(yùn)輸費(fèi)預(yù)算。機(jī)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備的體積、解體裝運(yùn)對(duì)象的數(shù)量和質(zhì)量，安排不同運(yùn)輸能力的車輛，并確定各種運(yùn)輸車輛的車次。然后，按相應(yīng)運(yùn)輸車輛的噸里運(yùn)費(fèi)、被運(yùn)物的搬運(yùn)里程計(jì)算運(yùn)輸費(fèi)用。在預(yù)算運(yùn)輸費(fèi)用時(shí)，還要估算裝卸、捆扎費(fèi)等。因?yàn)檫@些也是運(yùn)輸過程必然發(fā)生的費(fèi)用。

（2）安裝費(fèi)用預(yù)算。根據(jù)待安裝大型機(jī)電的種類列出相應(yīng)的安裝基座、上料臺(tái)砌筑所用材料以及吊裝設(shè)備、小型機(jī)具和人工使用量，計(jì)算其費(fèi)用。

（3）調(diào)試費(fèi)預(yù)算。在大型機(jī)電設(shè)備調(diào)試過程中，調(diào)試費(fèi)一般由燃油或電力費(fèi)、工程材料費(fèi)、配套機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)等組成。各組成費(fèi)應(yīng)按各自的單價(jià)和用量計(jì)取。除此之外，還需做好配套機(jī)械、消耗材料及有關(guān)人員的調(diào)配管理。

（4）其它費(fèi)用。包括設(shè)備初到時(shí)的看管費(fèi)、管理費(fèi)等。其它費(fèi)用的預(yù)算應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行。

4安全管理

安全管理作為項(xiàng)目管理重點(diǎn)，項(xiàng)目部著重從以下幾方面來強(qiáng)化安全控制工作：首先，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。項(xiàng)目部要建立全方位、全過程、全員參與的安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，各職能部門，上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至操作工人，切實(shí)做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全機(jī)構(gòu)。其次，安全管理策劃。項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員編制機(jī)電安裝工程安全施工組織總設(shè)計(jì)，編制專項(xiàng)工程或分部工程安全施工組織設(shè)計(jì)，從各方面作出策劃和安排，確保安全施工的順利開展。

5.人員組織與技術(shù)培訓(xùn)

大型機(jī)電設(shè)備一般精密、昂貴，初次安裝調(diào)試中的技術(shù)工作必須由供應(yīng)廠商派出的技術(shù)人員負(fù)責(zé)。購置單位在供應(yīng)廠商調(diào)試工程師來之前，進(jìn)行盡可能周密的工作安排。在進(jìn)行安裝調(diào)試之前，購置單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助廠商方面的安裝調(diào)試工程師工作，并選配設(shè)備操作人員，進(jìn)行崗位分工和現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)。崗位分工的目的是明確各操作人員在調(diào)試階段及日后使用設(shè)備時(shí)的職責(zé)。培訓(xùn)的目的是讓操作人員做到心中有數(shù)，避免盲目上機(jī)。

6.安裝施工

大型機(jī)電設(shè)備（安裝前通常為解體裝運(yùn)狀態(tài)）的安裝一般包括：安裝基座施工、安裝前的準(zhǔn)備、設(shè)備安裝等幾個(gè)過程。

（1）安裝基座施工。在進(jìn)行基座施工放線前，必須合理確定設(shè)備安裝位置及合理布局、配套機(jī)械及運(yùn)輸車輛通道、上料臺(tái)、堆料場等，必要時(shí)予以修整。大型機(jī)電設(shè)備組合件較多，要想順利組裝并保持安裝后工作性能穩(wěn)定，須嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。

（2）安裝之前的準(zhǔn)備。設(shè)備安裝之前應(yīng)再一次對(duì)其進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。如各種螺栓、螺母有無松動(dòng)；焊接件焊縫處有無裂紋、氣孔等缺陷；燃潤油及水、氣的儲(chǔ)量及管道接頭是否牢固，有無泄漏；電路布線是否整齊，絕緣性能如何；所有旋轉(zhuǎn)、往復(fù)運(yùn)動(dòng)部位的安全保障機(jī)件的有效、齊全程度等等。此外，還要進(jìn)一步查看安裝所需的小型機(jī)具、材料的準(zhǔn)備情況。

（3）安裝。安裝過程中，應(yīng)隨時(shí)對(duì)設(shè)備主機(jī)各總成、部件及附屬設(shè)備做外觀質(zhì)量檢查。安裝現(xiàn)場要由專人負(fù)責(zé)指揮。高空作業(yè)安裝或吊裝笨重裝置時(shí)，必須采取相應(yīng)安全防范措施。安裝人員要全部佩帶安全帽。安裝工作要按順序進(jìn)行。否則，不僅相互難以就位、連接，而且吊裝機(jī)具也無法擺放。安裝后，應(yīng)對(duì)設(shè)備安裝的完整性、合理性、安全性等進(jìn)行檢查。

7.調(diào)試

大型機(jī)電設(shè)備不僅體積龐大、配套機(jī)組和附屬設(shè)備多，而且技術(shù)密集，安裝調(diào)試也較復(fù)雜。作為管理人員，必須使有關(guān)人員了解其安裝調(diào)試的管理程序與方法，以便正確組織人力、有效利用物力，成功地完成大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試工作。下面以解體裝運(yùn)后初次使用的大型機(jī)電設(shè)備為對(duì)象，介紹其安裝調(diào)試管理技術(shù)。

（1）調(diào)試過程。大型機(jī)電設(shè)備在出廠時(shí)一般無法進(jìn)行總裝和負(fù)荷試驗(yàn)，即使是使用過的設(shè)備，由于拆卸、搬運(yùn)及再次安裝，難免改變?cè)及惭b狀態(tài)，所以，對(duì)安裝好的大型機(jī)電設(shè)備盡快進(jìn)行調(diào)試就顯得非常重要。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，實(shí)際上所有新增、更新、自制、改造、大（中）修機(jī)械設(shè)備，在投入使用前，都必須進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試前，要再次檢查設(shè)備裝配的完整性、合理性、安全性和滲漏痕跡等。調(diào)試時(shí)，主要試驗(yàn)其工作質(zhì)量、操作性能、可靠性能、經(jīng)濟(jì)性能等。考核時(shí)，應(yīng)在施工現(xiàn)場進(jìn)行空負(fù)荷和負(fù)荷試驗(yàn)，以正確檢驗(yàn)其性能是否達(dá)到工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)條件要求。調(diào)試過程中，參加調(diào)試的機(jī)械技術(shù)人員和隨機(jī)操作人員須時(shí)時(shí)到位，現(xiàn)場必須有機(jī)械技術(shù)人員筆錄調(diào)試過程。

（2）撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告。撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告是大型機(jī)電設(shè)備初次安裝調(diào)試后進(jìn)行技術(shù)、資產(chǎn)及財(cái)務(wù)驗(yàn)收的主要依據(jù)之一，是一項(xiàng)必須做好的工作。安裝調(diào)試報(bào)告應(yīng)以讀者能再現(xiàn)其安裝、調(diào)試過程，并得出與文中相符的結(jié)果為準(zhǔn)。大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告作為一種科技文件，其內(nèi)容比較專深、具體，有關(guān)人員應(yīng)意識(shí)到它的重要性。

8.技術(shù)驗(yàn)收

大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試成功的標(biāo)志是：設(shè)備安裝調(diào)試完成，生產(chǎn)考核合格，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)性能符合定貨合同規(guī)定指標(biāo)，具備工業(yè)化生產(chǎn)條件。大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束之后，要進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收和總結(jié)。經(jīng)過對(duì)安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告、設(shè)備有關(guān)文件、單證、資料的審查及現(xiàn)場的考察，才可決定能否通過技術(shù)驗(yàn)收。通過技術(shù)驗(yàn)收后，才準(zhǔn)予辦理資產(chǎn)、財(cái)務(wù)手續(xù)，交付使用。