前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)概念文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。

(一)國(guó)有土地使用權(quán)劃撥
國(guó)有土地使用權(quán)劃撥是指縣級(jí)以上人民政府依法批準(zhǔn),在土地使用者繳納補(bǔ)償、安置等費(fèi)用后將該幅土地交付其使用,或者將土地使用權(quán)無(wú)償交付給土地使用者使用的行為。根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》規(guī)定,經(jīng)縣級(jí)以上人民政府依法批準(zhǔn),以下建設(shè)用地可以以劃撥方式取得:(1)國(guó)家機(jī)關(guān)用地和軍事用地; (2)城市基礎(chǔ)設(shè)施用地和公益事業(yè)用地; (3)國(guó)家重點(diǎn)扶持的能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施用地; (4)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他用地。
在當(dāng)前,我國(guó)的土地使用權(quán)劃撥有兩種方式:一是土地使用權(quán)附條件劃撥,土地使用者必須在繳納規(guī)定的補(bǔ)償費(fèi)、安置費(fèi)用后方可獲得該幅土地的使用權(quán);二是土地使用者不需要繳納任何費(fèi)用即取得土地使用權(quán)。
(二)國(guó)有土地使用權(quán)出讓
國(guó)有土地使用權(quán)出讓是指縣級(jí)以上人民政府和土地行政主管部門依法把符合規(guī)劃要求的國(guó)有土地有期限有償?shù)剞D(zhuǎn)移給土地使用者,土地使用者享有實(shí)際占有土地權(quán)、土地使用權(quán)、土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓權(quán)、抵押權(quán)、出租權(quán)等活動(dòng)。根據(jù)《城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》規(guī)定,國(guó)有土地使用權(quán)出讓過(guò)程中,出讓方與受讓方必須要簽署土地使用權(quán)出讓合同,出讓方是代表國(guó)家行使權(quán)利的縣級(jí)以上人民政府的土地行政主管部門,受讓方可以是中國(guó)境內(nèi)外的公司、企業(yè)、其它經(jīng)濟(jì)組織和公民自然人。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》和《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》規(guī)定,我國(guó)當(dāng)前的國(guó)有土地使用權(quán)出讓方式有四種:協(xié)議出讓、招標(biāo)出讓、拍賣出讓和掛牌出讓。
協(xié)議出讓是指縣級(jí)人民政府及其土地行政主管部門代表國(guó)家與土地的申請(qǐng)使用者就土地使用權(quán)的價(jià)格、使用年限、用地條件等問(wèn)題相互協(xié)商成一致意見(jiàn)而進(jìn)行的國(guó)有土地使用權(quán)出讓。由于協(xié)議出讓不對(duì)外公開(kāi)化,容易滋生暗箱操作、產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象,因此,政府對(duì)此有嚴(yán)格的報(bào)批程序。國(guó)土資源部于2002年5月9日《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》中明確規(guī)定:自2002年7月1日起,全國(guó)各地區(qū)的商業(yè)、旅游、娛樂(lè)、寫字樓和商品住宅等各類經(jīng)營(yíng)性用地都必須以招標(biāo)拍賣掛牌出讓。這就大大縮小了可以協(xié)議出讓國(guó)有土地使用權(quán)范圍。自2003年8月1日起開(kāi)始施行的《協(xié)議出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》更是對(duì)協(xié)議出讓的審批、程序過(guò)程作出了詳細(xì)而又嚴(yán)格的規(guī)范。
招標(biāo)出讓是指市、縣人民政府土地行政主管部門或者其委托的中介結(jié)構(gòu)就國(guó)有土地的使用權(quán)招標(biāo)公告,邀請(qǐng)?zhí)囟ɑ蛘卟惶囟ǖ墓瘛⒎ㄈ撕推渌M織參加國(guó)有土地使用權(quán)投標(biāo),根據(jù)投標(biāo)結(jié)果確定土地使用者的行為。
拍賣出讓是指市、縣人民政府土地行政主管部門或者其委托的中介結(jié)構(gòu)就國(guó)有土地的使用權(quán)拍賣公告,由競(jìng)買人在指定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)價(jià),根據(jù)出價(jià)結(jié)果確定土地使用者的行為。
掛牌出讓是指市、縣人民政府土地行政主管部門或者其委托的中介結(jié)構(gòu)就國(guó)有土地的使用權(quán)掛牌公告,按公告規(guī)定的期限將擬出讓宗地的交易條件在指定的土地交易場(chǎng)所掛牌公布,接受競(jìng)買人的報(bào)價(jià)申請(qǐng)并更新掛牌價(jià)格,根據(jù)掛牌期限截止時(shí)的出價(jià)結(jié)果確定土地使用者的行為。
縱觀近幾年來(lái)的樓盤銷售,“郊居化概念”“中心區(qū)概念”“海濱概念”“地鐵概念”等概念以及各種展覽會(huì)、研討會(huì)、看樓一日游等促銷活動(dòng)層出不窮。可見(jiàn)開(kāi)發(fā)商為了銷售樓盤煞費(fèi)苦心。
然而,樓盤仍在大量開(kāi)工,庫(kù)存仍在持續(xù)上升。但豪都、中海、萬(wàn)科等公司開(kāi)發(fā)的樓盤,卻個(gè)個(gè)熱銷。究其原因,在于這些開(kāi)發(fā)商堅(jiān)持了“以人為本”而不是“以錢為本”的經(jīng)營(yíng)理念。大凡堅(jiān)持“以人為本”經(jīng)營(yíng)理念的開(kāi)發(fā)商,在選址、目標(biāo)客戶定位、營(yíng)造環(huán)境、戶型設(shè)計(jì)、價(jià)格定位時(shí)都能從分析消費(fèi)者的行為特征入手,講質(zhì)量、重信譽(yù),注重樹(shù)立良好的品牌形象,他們?cè)陧?xiàng)目確立的時(shí)候就已經(jīng)考慮到了銷售問(wèn)題。而“以錢為本”的開(kāi)發(fā)商,造房時(shí)急功近利,只重經(jīng)濟(jì)效益,忽視樓房質(zhì)量和環(huán)境的營(yíng)造,賣房時(shí)為銷售而銷售,為了早日脫手,連蒙帶騙,以至消費(fèi)者怨聲載道。開(kāi)發(fā)商損壞了企業(yè)形象,樓盤自然也就賣不出去了。實(shí)踐證明,兩種不同的經(jīng)營(yíng)理念,所產(chǎn)生的銷售結(jié)果也是大相徑庭的。最新動(dòng)態(tài)
爭(zhēng)購(gòu)“熱盤”的啟示
中國(guó)首座“農(nóng)民城”引資建新城
中國(guó)建材結(jié)構(gòu)將進(jìn)行重大調(diào)整
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堅(jiān)定不移地發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房
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淺談房地產(chǎn)銷售中的品牌意識(shí)
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樓盤形象包裝技巧(上篇)
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富力新居的營(yíng)銷奧秘
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創(chuàng)新令深圳地產(chǎn)仍處“第一組團(tuán)”
福臨居,為“想家”人圓夢(mèng)熱點(diǎn)透視
中國(guó)城市十大敗筆
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賣掉萬(wàn)科:地產(chǎn)巨鯨浮出水面
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解剖房地產(chǎn)概念病
透視房地產(chǎn)定位病
房展會(huì)泛濫成荒 鍛造金字招牌可勝出
給深圳地產(chǎn)商提個(gè)醒中介機(jī)構(gòu)
地產(chǎn)的抉擇
房地產(chǎn)中介何時(shí)步入e時(shí)代促銷活動(dòng)
“家住城南”活動(dòng)正式啟動(dòng)
地產(chǎn)新時(shí)尚:靚樓與名校聯(lián)姻
陽(yáng)光荔枝會(huì)舉辦首屆陽(yáng)光荔景少兒書(shū)畫(huà)大獎(jiǎng)賽
紫竹花園辦“嘉年華會(huì)”
潛龍地產(chǎn)為教師節(jié)獻(xiàn)禮開(kāi)發(fā)流程
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程圖(一)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程圖(二)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程圖(三)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程圖(四)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程圖(五)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程圖(六)
政策法規(guī)
關(guān)于印發(fā)《北京市進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)實(shí)施方案》的通知
北京市提高公有住房租金增發(fā)補(bǔ)貼實(shí)行租金減免政策問(wèn)答
國(guó)企職工住房如何解決 部委最新通知有答案
房地產(chǎn)廣告策劃、營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目全程策劃,不一而足。但將其歸類、整理,大致可分為三種典型模式,這三種房地產(chǎn)策劃模式,基本可反映出房地產(chǎn)策劃的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)。
1、概念策劃模式
2、賣點(diǎn)群策劃模式
3、等值策劃模式
4、房地產(chǎn)全程策劃的內(nèi)涵
(1)土地價(jià)值研判
(2)概念設(shè)計(jì)
(3)視覺(jué)設(shè)計(jì)
(4)營(yíng)銷策劃
(5)市場(chǎng)推廣、媒體組合
(6)工程質(zhì)量、成本、工期控制
(7)物業(yè)管理、售后服務(wù)
(8)品牌培植與運(yùn)用
房地產(chǎn)項(xiàng)目的選擇與論證
──房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展策劃的內(nèi)容與方法
一、對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目選擇與論證認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
誤區(qū)一:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的簡(jiǎn)單化、概念化
誤區(qū)二:房地產(chǎn)后期營(yíng)銷、廣告萬(wàn)能化
誤區(qū)三:房地產(chǎn)項(xiàng)目選擇與論證的形式化
以上認(rèn)識(shí)的誤區(qū),導(dǎo)致眾多開(kāi)發(fā)企業(yè)不重視開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期選擇與論證,或?qū)⒃擁?xiàng)工作簡(jiǎn)單行事,令項(xiàng)目草率上馬,以致項(xiàng)目市場(chǎng)目標(biāo)不表,定位不明,設(shè)計(jì)脫離市場(chǎng)或盲目跟風(fēng),企業(yè)無(wú)一套系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式和資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,這樣的項(xiàng)目是難以成功的。
二、從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本特性認(rèn)識(shí)項(xiàng)目選擇與論證的重要性
1、房地產(chǎn)是一項(xiàng)高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的行業(yè)。
(1)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)需要籌備大量的資金,投資各方須要了解項(xiàng)目的效益與風(fēng)險(xiǎn);
(2)由于開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),開(kāi)發(fā)者需要預(yù)計(jì)市場(chǎng)變化,開(kāi)發(fā)條件變化所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)程度;
(3)開(kāi)發(fā)商要衡量自身承受風(fēng)險(xiǎn)的能力與限度。
一項(xiàng)成功的地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目,可以換來(lái)高額或穩(wěn)定的回報(bào),但一個(gè)疏忽、些徽延誤,會(huì)令收益大打折扣,甚至傾家蕩產(chǎn)。
2、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)局的好壞是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在。
(1)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期投資很大,一但項(xiàng)目選擇與論證不當(dāng)而投入了資金,則投資的失敗是無(wú)可挽回的。
(2)項(xiàng)目選址不當(dāng),前期市場(chǎng)定位與建筑設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的項(xiàng)目建成后,如無(wú)特別的客觀條件的改變,任何營(yíng)銷、策劃的高招都是難以挽救的。
3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)具有很強(qiáng)的地域性和產(chǎn)品差異性。
(1)一方水土養(yǎng)一方人,任何成功的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)都必須與當(dāng)?shù)氐拈_(kāi)發(fā)條件與市場(chǎng)狀況相適應(yīng);
(2)同一地塊不同時(shí)期,不同的開(kāi)發(fā)方式會(huì)產(chǎn)生不同效果、不同效益,令房地產(chǎn)的發(fā)展是極具創(chuàng)意和面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的。
因此,缺乏前期對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)與開(kāi)發(fā)專業(yè)的研究論證工作,任何人都不能輕談對(duì)發(fā)展項(xiàng)目有勝的把握。
4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和時(shí)序性。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)涉及面廣、比較復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),從實(shí)務(wù)上來(lái)講具有很強(qiáng)的操作程序。前期不做好全面的開(kāi)發(fā)計(jì)劃工作,見(jiàn)步行步,會(huì)造成入手容易,實(shí)施難,是很多開(kāi)發(fā)企業(yè)普遍遇到的問(wèn)題,更是眾多項(xiàng)目工期一再延誤,成本低開(kāi)高走,局面難以控制的主要原因。
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目選擇的概念和步驟
1、概念:項(xiàng)目選擇是對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目就其開(kāi)發(fā)價(jià)值進(jìn)行篩選、談判、論證和選定,是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資成敗的關(guān)鍵。
2、項(xiàng)目選擇的步驟:
a、廣泛尋找投資項(xiàng)目
b、精心篩選投資項(xiàng)目
c、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行投資機(jī)會(huì)性研究(初步可行性研究)
d、項(xiàng)目投資談判
e、詳細(xì)可行性研究(發(fā)展策劃)
f、公司的決策與實(shí)施
四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的論證(可行性研究或發(fā)展策劃)
1、概念:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的論證是在項(xiàng)目投資決策之前或初步?jīng)Q策之后對(duì)擬開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的研究和分析,運(yùn)用已有的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的評(píng)價(jià)方法,尋找到項(xiàng)目較合理的市場(chǎng)目標(biāo)、市場(chǎng)定位及獲得土地最大效益的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷模式,得出一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)值,以最終確定該項(xiàng)目是否可行的綜合研究。其研究成果應(yīng)對(duì)日后項(xiàng)目的實(shí)施操作具有較高的策劃指導(dǎo)作用。
2、項(xiàng)目論證的階段性
(1)項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)性論證
指在規(guī)劃參數(shù)尚未獲得政府批準(zhǔn)的前提下,以經(jīng)驗(yàn)為主,按照項(xiàng)目所在地區(qū)和市場(chǎng)一般條件以及常規(guī)性規(guī)劃指標(biāo)、開(kāi)發(fā)成果指標(biāo)和項(xiàng)目的特點(diǎn),就其開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、開(kāi)發(fā)條件、投資效果和可能出現(xiàn)的市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行研究論證。
(2)項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)的詳細(xì)論證
指在規(guī)劃、開(kāi)發(fā)的條件基本確定后,對(duì)項(xiàng)目所進(jìn)行的全面、深入、細(xì)致的分析研究工作。本論證不僅要解決投資的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)問(wèn)題,還要確定開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷的基本方向與模式。因此,從事該項(xiàng)工作所要求的房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)的系統(tǒng)性必須更高和更為全面。
3、項(xiàng)目論證要解決的問(wèn)題
(1)立項(xiàng)時(shí)的宏觀環(huán)境是怎樣的
主要了解項(xiàng)目所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、地理地貌,當(dāng)?shù)鼐用裆钐匦浴L(fēng)俗習(xí)慣及城市規(guī)劃、整體房地產(chǎn)狀況走勢(shì)、外來(lái)人口增長(zhǎng)等因素。
(2)立項(xiàng)時(shí)的微觀環(huán)境是怎樣的
了解企業(yè)的環(huán)境、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)能力,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況所在區(qū)域相關(guān)樓盤與典型樓盤的情況,項(xiàng)目的基本條件與建設(shè)條件、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)要求,項(xiàng)目參與各方的狀況與優(yōu)勢(shì)。
(3)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位分析
包括市場(chǎng)細(xì)分,選擇目標(biāo)市場(chǎng),市場(chǎng)定位三個(gè)方面,這是論證的重點(diǎn),關(guān)鍵是要找到項(xiàng)目的發(fā)展方向,確定項(xiàng)目的在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。
(4)初步確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷方式,提出建筑設(shè)計(jì)的要求及概念性的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
投資建設(shè)成本的估算,從管理角度向項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提建議。
(5)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分期與樓價(jià)的初步設(shè)定,項(xiàng)目投資與效益測(cè)定
(6)項(xiàng)目發(fā)展存在的問(wèn)題、解決的可能性、項(xiàng)目的可操作性、投資與經(jīng)營(yíng)的可行性。
五、項(xiàng)目選擇與論證要注意的問(wèn)題
1、營(yíng)銷與規(guī)劃設(shè)計(jì)必須前期介入,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)為先導(dǎo)的同時(shí)又應(yīng)注意兩者相適應(yīng)。
2、項(xiàng)目定位以市場(chǎng)調(diào)查為依據(jù),但關(guān)鍵在于對(duì)市場(chǎng)表象有質(zhì)的提升。
3、項(xiàng)目的客觀市場(chǎng)條件與研件因素是項(xiàng)目前期決策的基礎(chǔ)。
4、開(kāi)發(fā)者的能力與素質(zhì)是決定項(xiàng)目后期成敗的關(guān)鍵。
5、既要借鑒成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),又要從失敗的項(xiàng)目中尋找到教訓(xùn)。
六、房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展策劃的工作理念簡(jiǎn)介
房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展策劃的工作理念
1、服務(wù)性質(zhì):輔助決策
2、對(duì)客戶的適應(yīng)性:滿足需求引導(dǎo)需求發(fā)掘需求
3、服務(wù)的目標(biāo):
(1)建立能夠達(dá)致利潤(rùn)最大化的發(fā)展模式
(2)建立資金運(yùn)用的最優(yōu)化策劃方案
七、最佳的服務(wù)過(guò)程:全程參與(前期發(fā)展研究過(guò)程參與營(yíng)銷培訓(xùn)與監(jiān)測(cè))
八、前期發(fā)展研究的主要服務(wù)模塊:
1、項(xiàng)目的區(qū)位價(jià)值評(píng)估;
2、項(xiàng)目地塊的開(kāi)發(fā)價(jià)值評(píng)估;
3、重要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的監(jiān)控與分析;
4、微觀房地產(chǎn)市場(chǎng)評(píng)估(主要細(xì)分市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng));
5、項(xiàng)目SWOT分析與隱顯因素分析;
6、開(kāi)發(fā)模式的選取(細(xì)分市場(chǎng)的缺口分析,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比);
7、市場(chǎng)定位(基于消費(fèi)者搜索之上的營(yíng)銷策劃方案);
8、物業(yè)管理的要求;
9、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案的要求與評(píng)估;
10、成本效益分析;
11、風(fēng)險(xiǎn)分析。