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一、我國健身市場的發展

改革開放后，國民經濟及各省市的經濟持續增長，在宏觀經濟強有力的支持下，各省市的體育產業也得到了空前發展，體育產業的發展不但是市場經濟發展的客觀要求，也是體育商業化的必然結果；其既是人民群眾對體育的客觀要求，更是社會發展的必然趨勢。我國的體育市場從出現到現在還不到20年，其中健身市場的發展時間更短，健身市場自20世紀80年代興起以來，共經歷了90年代中期、后期3個時期，從目前來看，我國的健身市場已經初具規模，并已經成為了組成我國體育市場的一個重要部分。據不完全統計，河南省健身市場自出現以來，已經建成了276家健身場館，其中單一性健身場館（經營內容為健身舞、健身操或健身器械等單一形式）就有219家，綜合性健身場館（經營內容同時包括健身操、健身器械等項目）57家。單一性健身市場的快速發展集中于90年代初、中期，自此以后，單一性健身市場過渡到平穩發展期，就總體而言，健身市場是隨著人民增收、經濟發展、消費及生活理念轉變而發展起來的，已經成為了人們娛樂健身、提高生活質量的理想之所。

（一）健身市場的經營狀況我國健身場館主要為民營場所，且多為租賃場所。以河南省為例，在數百所健身中心中，僅有3家健身中心為國有投資，有94%以上都為民營健身場館。健身場館的經營項目普遍以健身操、器械健身為主。在單一性健身場館中，約有87.6%的場館經營項目都為健身操，主要服務于女性消費群體；而器械健身中心的服務對象則主要為男性；綜合性健身房的經營項目不僅有健身操和器械健身，還包括各種休閑娛樂項目（如美容、桑拿、淋浴、氣派、茶飯、羽毛球、臺球、乒乓球等），根據場所性質的不同，健身中心的開放時間也會有所差異。

（二）健身市場的投資-效益分析在健身場館經營中的投資，主要包括實物性與非實物性兩方面，其中，非實物性投資具有長期性特點，實物性投資則為一次性。據相關資料顯示，陜西單一性健身場館的投資資金平均值在3.8萬元左右，利潤額平均值在6.1萬元左右；而綜合性健身場館的投資額平均值則為33萬元，利潤額平均值為7.8萬元。由此可以看出，單一性健身場館的投資更少，同時由于其收費低廉、開放時間短，所以經營性支出更低，所以利潤要高一些。綜合性健身中心，在環境設施、設備及附屬設施方面的投入費用較高，趨于貴族化，所以綜合性健身中心在健身市場中，以經濟型場館更受歡迎。目前，支撐陜西健身市場的主要為普及型、大眾化的單一性健身場館。綜合性健身場館的投資回報率相對較低，陜西62家綜合性健身場館中，僅有18家贏利，33家持平略余，剩余11家都處于虧損狀態，但由于其經營方式為滾動式收益，所以其仍然有較大的發展潛力。盡管單一性健身場館在投資回報率方面比綜合性場館更高，然而站在長遠發展的角度來看，其必將被逐漸淘汰，由綜合性健身中心取而代之。

（三）消費狀況分析體育消費是一種非生產性消費，是社會經濟發展到某一階段后，才會產生的事物，體育消費必須建立在人們物質生活得到滿足的基礎之上，人們為追求享受、發展而做出的一種滿足高層次需要的選擇。目前，關于我國人民的體育消費支出還沒有具體的統計數據。有關資料表明，我國城鎮居民在文化健身消遣方面的消費，僅占全部消費的0.34%，只有10%的娛樂、社會消費支出用在體育方面。這也在一定程度上說明我國居民在體育、健身方面的消費較少，造成這一現狀的因素很多，如社會發展水平、文化背景、傳統消費理念及習慣等。在對健身房會員的抽樣調查中發現，人們的收入水平與選擇的健身場所有直接關系，同時年齡、職業也會對健身場所及方式的選擇有一定影響，通常選擇單一性健身場館的主要為普通職員，健身會員的年齡表現出兩極分化，主要為年齡偏小或偏大的低收入人群。綜合性健身中心會員則多為個體經營者、干部、高級職員，年齡分布參差不齊。總體來看，參與健身的人群都具有可支配收入高的特點，并對健身運動有一定的熱情，其在體育方面的消費支出明顯比城鎮居民平均水平更高。由此可總結出體育消費與收入呈正相關，同時在年齡分布方面，呈現出了嚴重的兩極分化現象，一方面是青少年在體育、健身方面的消費有增長趨勢，其主要因為現在的家長十分重視孩子的身體健康，愿意花錢買健康；另一方面，老年人在體育、健身方面的消費支出較多，這與老年人重視自身身體健康，有富余時間、精力及金錢有關。

二、我國健身市場發展存在的問題

（一）知名健身企業較為缺乏在健身市場中，企業本身也發揮著至關重要的作用，企業良好的知名度、聲譽意味著其在服務理念、技術指導、管理等方面具有先進性，其是經過長期實踐檢驗累積而成，其在消費者心目中具有較高的信任度，是吸引廣大消費者的重要內因。我國目前的健身市場中，主要為中低檔單一性健身房，上檔次、有規模、經營先進、管理科學的知名企業還較為缺乏，這也是阻礙我國健身市場發展的一個重要因素。員工素質、內部環境、硬件設施、經營者管理水平、企業知名度等都會對企業發展產生不同程度的影響。現代社會中，企業競爭就是人才競爭，健身企業要想提高市場份額，在健身市場獲得一席之地，人才是關鍵，企業應當引進、培養一批懂技術、懂法律、懂業務、精明強干的經營管理者，同時還要不斷提升員工素質，以先進的管理理念、良好的服務在市場競爭中脫穎而出。

（二）健身市場環境尚不成熟體育市場環境，不僅包括健身場館的人文環境和硬件設施，還包括健身消費氛圍，人均可支配收入，傳媒宣傳引導，政府扶持力度等。健身娛樂行業是滿足人們娛樂休閑、強身健體需求，而提供技術指導、鍛煉場地、體育器材等服務的行業，所以其不但要具備良好的場地、器材等硬件設施，還應當完善技術指導，為消費者提供一個良好的健身環境，從而放松心情達到健身目的。從陜西的健身場館情況來看，僅有為數不多的幾家健身場館在運動環境、基礎設施方面較為優越，其他絕大部分的健身場館的基礎設施都較為簡陋，其環境營造、場地選擇也就更無從談起了。健身市場的發展離不開政府政策上的支持，在“十一五”發展綱要中，明確提出了要為陜西體育產業發展提供保障體系，努力爭取稅費減免，提供融資、投資渠道等優惠政策。大眾傳媒在人們的思想觀念、生活方式方面發揮著重要的引導作用，其在健身市場發展中的力量不可小覷。社會心理學認為，人的思想、行為易受輿論影響，媒體是具有輿論導向作用的重要工具。利用媒體對健身市場進行引導、宣傳，能讓普通群眾更加了解健身的作用、功能，讓健身活動更易獲得人們的接受與認可，同時對人們的健身理念、健身項目愛好產生影響，引導人們參與到健身活動中來，最終達到促進健身消費的目的。在以前，我國的大眾傳媒普遍只重視報道、宣傳各種體育賽事，而對健身市場的關注度則普遍較低。近年來，媒體對健身市場的關注度有了明顯提高，不少電視臺都紛紛開辟了與健身相關的欄目（如江西電視臺的《胖友減肥訓練營》），這些都有益于推動我國健身市場的發展。

（三）經營管理不善目前，我國健身市場的經營項目呈現出了全方位發展態勢，但在市場定位、項目設置方面則存在著一定的盲目性、隨意性。在設置經營項目時，并未對市場進行科學、充分的考察，很多都是憑感覺、憑經驗，一些盲目上馬的項目很容易就出現了門庭冷落、供給過剩的情況，從而造成經營困難。目前，我國健身市場在從業人員數量、經營項目、消費情況、注冊資金、企業性質等方面，都形成了一定的規模與雛形，但是在管理經營方面則存在較多問題，如經營者素質普遍偏低、經營隊伍結構不合理等。針對這一問題，企業經營者有必要以內部管理、內部教育為抓手，重點提升員工職業道德素養和業務水平，積極創新服務理念，強化管理，從而提升服務水平，打響企業知名度。同時還要加強場館的衛生環境管理，為會員提供良好的健身環境，以樹立企業形象。

（四）經營策略有待改進我國健身市場自出現以來，就迅速在全國各大城市得到了快速發展，但健身在我國畢竟還是一個新生事物，發展時間較短，所以仍處于初級發展階段，健身企業在經營策略方面也還有待改進和完善。從陜西的健身市場發展來看，體育場館數量本來就少，同時部分場館還并未面向社會開放，一些上檔次、高標準的綜合性健身中心更是屈指可數，單一性健身場館數量雖多，但多為民營性質、租賃場地，在健身環境、設施設備方面都有較大的局限性。再加上平均每年一兩千的健身會費，對于大部分的中低收入人群，尤其是青年學生而言，都是數額不小的一筆開支。這些因素都是制約我國健身市場發展的重要因素，要想健身市場突破這些制約得以推廣、發展，就有必要構建一套完整、科學的營銷策略。對于企業來說，市場營銷是其根本和發展基礎，企業應當充分重視這項工作。首先，我國健身市場應當將單一性健身房作為基礎，重點改善其經營環境，將青年學生、中低收入人群作為場館的主要對象，注重經營方式的靈活性，并以低價格吸引廣大消費者，從而逐漸將健身市場做強、做大。其次，各地區還應當充分運用自身的體育資源，引進外資，建設一批與國際接軌的高級健身場館，引進知名健身品牌入駐，并利用這些知名企業的先進管理模式、管理理念，準確把握市場脈絡，挖掘潛力，以減低消耗和成本，以合理的價格面向不同層次的消費群體，打造多個一流健身俱樂部品牌。

（五）市場發展失衡我國健身市場在布局、產業結構方面較不平衡，尤其是定位于中低檔健身服務的企業，發展較為緩慢，而各種熱門項目（如跆拳道、瑜伽等）經營單位則不斷涌現出來。另外，在健身市場局部方面，健身企業、設施多集中于市區商貿中心，在城鄉結合部，特別是居民住宅區域則十分缺乏健身企業及配套健身設施，這也導致了健身市場布局的失衡。

三、促進健身市場發展的相關對策

（一）更新健身理念在體育經濟視角下，我國健身市場應當緊貼城市人群，以城市為中心，向中小城鎮、農村輻射。樹立并倡導休閑健身理念，倡導多元化、人性化、個性化服務，將“以人為本”作為健身服務宗旨，在健康觀念的導向作用下，逐步深入普及健美健身運動，在教學培訓、科學研究的帶領下，大力培養具有全民健身指導能力、開拓創新精神的應用型人才，積極投身于體育健身事業，以促進廣大人民群眾身心健康，進而推動我國健身市場的快速發展。

（二）找準市場定位要推動我國群眾健身運動的可持續發展，擴大健身市場或經營產業，首先必須有正確的發展戰略作導向，并找準健身市場的定位：如堅持全民健身戰略，立足發展，面向未來，市場開發與技術培訓并舉，以社會體育指導員、健身指導員培訓和服務為主，同時努力推進私人健身教練、職業社會體育指導員培訓和服務為輔的雙軌制培訓與服務模式，為社會培養并輸送具有開拓創新精神和健身理論與實踐指導能力的高水平應用型專門人才，為實踐我國全民健身運動的基本國策服務。

（三）規范健身市場規范的健身市場，是我國健身運用產業發展的重要保障。政府相關主管部門應當盡快建立、健全并落實健身行業相關規范、標準與政策，加強體育事業改革及政府機構指導力度，突破健身產業的行政壟斷局面，對健身行業加大監管力度，以引導健身企業規范、有序地競爭，真正地讓人民群眾獲得實惠，同時也有利于實現各健身企業的優勢互補。

（四）打造具有中國特色的健身品牌健身會所是我國健身市場的一支重要力量，它們為大眾健身發揮著良好的示范和帶頭作用。故此，我們在引進國外先進健身理念的同時，不忘挖掘民族傳統的、優良的養生健身方法，將其發揚并推向世界，使之成為中國的特色．同時抓住國外健身產業向國內轉移，同時跑馬圈地搶占先機，實行有限聯合或獨立經營，逐步打造或形成自己的健身旗艦。

（五）實行可發展戰略要實現我國健身市場的可持續發展戰略，就必須研究并遵循市場規律，挖掘健身健美資源潛力，依托市場經濟，努力發展健身產業，在健身市場的發展和運作上堅持結構、質量、效益、規模的并舉和協調統一，不以犧牲環境、質量、信譽為代價，不搞破壞性、重復性建設，同時健全必要的安全保障體系和行業規范，這樣才能開拓我國健身市場的發展與強盛之路。

（六）掃清我國健身市場發展的主要障礙目前，我國健身市場發展的主要障礙有以下方面：首先是健身市場管理、規范不到位，行業自律性較差，在行業準入資格審核方面，執行力度較差，存在著惡性競爭現象，這些都是造成健身服務行業效益下滑的重要原因；其次是缺乏人才優先理念，普遍存在“重使用、輕培養”的現象；再次，器械場館質量規模、服務手段、服務設施不到位；最后，健身企業對健康理念的宣傳工作普遍不夠重視。上述因素都是制約健身市場發展主要瓶頸，要促進健身市場發展，就必須通過建立、落實行業規范，加大行業監管力度等措施，掃清各種障礙，為健身市場提供一個良好的發展平臺。

四、結束語

目前，體育經濟已經成為了我國國民經濟的一個重要組成部分，體育產業也成為了一項關系到人民群眾身體健康、國民經濟的重要產業。健身作為體育市場的重要組成部分，其不僅是體育服務行業的重要支柱，同時也是人民群眾廣泛參與的體育消費市場，既是實施全民健身計劃戰略的主要陣地，也是直接關系著體育產業、經濟發展的重要產業。由于我國健身行業起步相對較晚，所以在發展過程中還存在著諸多問題，要解決這些問題，就必須更新健身理念、找準市場定位、規范健身市場、打造具有中國特色的健身品牌，探討出一套符合我國國情的健身市場發展模式，以推動我國健身市場、體育經濟的可持續發展。

作者：馮建強陳元香趙德品單位：西安理工大學西安培華學院