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一、我國民營上市公司發(fā)展中面臨的問題
(一)民營上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常高
我國民營上市公司為其關(guān)聯(lián)公司提供擔(dān)保的情況非常普遍,由此造成民營上市公司產(chǎn)生或有負(fù)債的可能性很高,關(guān)聯(lián)公司一旦出現(xiàn)債務(wù)違約,為其提供擔(dān)保的上市公司就可能官司纏身,面臨被關(guān)聯(lián)公司債權(quán)人追償?shù)脑V訟,可能面臨極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)民營上市公司在投資者心目中的誠信度較低
由于民營企業(yè)先天性的不足導(dǎo)致其內(nèi)部控制制度存在漏洞,屢屢出現(xiàn)內(nèi)部管理上的問題,許多民營上市公司內(nèi)部問題被曝光后更加劇了投資者對于民營企業(yè)的不信任,比如民營上市公司大股東掏空上市公司的問題、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)虛假問題等。
(三)一些重要的行業(yè)仍然對民營企業(yè)涉足設(shè)置過多的限制
像一些高利潤壟斷性行業(yè),包括金融、石油、電信、鐵路、電力等行業(yè)設(shè)置的進(jìn)入門檻過高,民營企業(yè)根本達(dá)不到或者是根本不允許民營企業(yè)進(jìn)入。比如象石油行業(yè)上游的原油進(jìn)出口和開采權(quán)就尚未對民營企業(yè)開放,只限國資背景的“三桶油”。這一方面限制了民營企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域,另一方面也不利于在這些壟斷行業(yè)引入競爭機(jī)制,提高行業(yè)的服務(wù)水平。國內(nèi)消費(fèi)者對于壟斷行業(yè)早已頗有怨言,比如象收費(fèi)高、服務(wù)差的現(xiàn)象早已屢見不鮮。
二、我國民營上市公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響,財(cái)務(wù)狀況具有不確定性,使企業(yè)有遭受損失的可能。我國民營上市公司在發(fā)展過程中暴露出來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括。
(一)盲目追求高速擴(kuò)張
通過大量收購兼并,使企業(yè)的規(guī)模迅速擴(kuò)大,但民營上市公司的擴(kuò)張只是一種粗放式的外延擴(kuò)張,規(guī)模的擴(kuò)大并沒有帶來經(jīng)濟(jì)效益的提高。盲目的擴(kuò)大規(guī)模,進(jìn)行多元化的投資超出了企業(yè)的管理能力和控制能力,就有可能造成企業(yè)管理上的混亂,投資到一些與主業(yè)毫無關(guān)聯(lián)的陌生產(chǎn)業(yè)可能面臨很大的投資風(fēng)險(xiǎn),會給企業(yè)帶來投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)融資困難
我國民營上市公司融資方式主要靠短期融資,流動(dòng)負(fù)債的比例過高,導(dǎo)致企業(yè)的資金成本較高。一旦企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題,將引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)。這主要與民營企業(yè)很難從商業(yè)銀行獲得長期貸款及很難發(fā)行企業(yè)長期債券有關(guān),商業(yè)銀行出于風(fēng)險(xiǎn)控制的考慮,通常不愿給民營企業(yè)提供長期貸款,廣大投資者出于對民營企業(yè)的不信任,也不愿意購買民營企業(yè)發(fā)行的債券。因此,民營上市公司除了通過股票直接融資外,間接融資主要采用短期融資方式,以短期資金進(jìn)行長期投資,用新的短期融資償還舊的短期融資的方式來支撐民營上市公司的資本結(jié)構(gòu),維持其資金鏈的運(yùn)轉(zhuǎn),這無疑更進(jìn)一步加劇了民營上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)市場競爭激勵(lì)
我國民營企業(yè)所處的行業(yè)一般都是競爭比較激烈的行業(yè),民營上市公司也不例外,為了增加銷售量,擴(kuò)大市場占有率,往往大量采用賒銷的方式銷售商品,在擴(kuò)大了企業(yè)銷售額的同時(shí)會造成企業(yè)應(yīng)收賬款的大量增加,同時(shí)由于在賒銷過程中對客戶的信用狀況缺乏了解,沒有采取風(fēng)險(xiǎn)控制,盲目賒銷,導(dǎo)致應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬損失的幾率大大增加,嚴(yán)重影響上市公司資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性。
三、我國民營上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
(一)建立規(guī)范的上市公司法人治理機(jī)制及權(quán)利制衡與約束機(jī)制
明確股東大會、董事會、企業(yè)管理層三者的權(quán)利與義務(wù),通過他們之間的相互監(jiān)督與相互制衡來實(shí)現(xiàn)。通過制定完善的財(cái)務(wù)制度、決策制度和監(jiān)督制度來保證民營上市公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
嚴(yán)控制賒銷行為,要注意調(diào)查客戶的信用狀況,只有對那些信用記錄良好的客戶才允許采用賒銷。同時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)防范基金,在發(fā)生壞賬損失可以及時(shí)應(yīng)對。要加強(qiáng)對資金使用效益的考核和監(jiān)督,通過盤活存量資產(chǎn),提高流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來提高資金的使用效率。
(三)要提高民營上市公司投資決策的科學(xué)性,建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)來防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
民營上市公司必須改變過去那種隨意性、家長式的決策方法,通過引入科學(xué)的決策模型來進(jìn)行正確的決策,避免盲目投資。同時(shí)通過密切關(guān)注有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)對企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,將企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)要加強(qiáng)民營上市公司資產(chǎn)管理,提高企業(yè)營運(yùn)能力
要加強(qiáng)對上市公司資產(chǎn)的管理,制定嚴(yán)格的資產(chǎn)管理辦法并付諸實(shí)施,防止上市公司資產(chǎn)發(fā)生丟生損毀或人為破壞,維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整;合理配置上市公司的長短期資產(chǎn),通過減少資產(chǎn)沉淀,加速企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度等辦法來提高上市公司的營運(yùn)能力。
作者:王軼單位:武昌工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院