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電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理策略范文

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電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理策略

一、我國電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題分析

對于我國電力系統(tǒng)管理來說,財(cái)務(wù)預(yù)算管理是用以維系電力企業(yè)在市場環(huán)境中有序運(yùn)作的基礎(chǔ),也是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要管理環(huán)節(jié)。在以往,電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人在制定電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理方案時(shí),往往側(cè)重企業(yè)的眼前利益,相對而言,缺乏針對企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)的規(guī)劃。從既往的工作中可以看到,我國電力系統(tǒng)內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在一定的問題亟待解決,例如:盡管我國電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的實(shí)際目標(biāo)是由多個(gè)短期目標(biāo)所組成,但各個(gè)短期目標(biāo)之間缺乏必要聯(lián)系性,這就可能會(huì)造成財(cái)務(wù)預(yù)算管理“斷層”的現(xiàn)象發(fā)生,即各預(yù)算管理工作在執(zhí)行過程中缺少銜接。另外,電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中的動(dòng)態(tài)化管理較弱,這會(huì)在一定程度上影響企業(yè)資金運(yùn)作的靈活性與穩(wěn)定性。因此,需要在具體的實(shí)踐過程中,進(jìn)一步完善我國電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的效力,滿足當(dāng)前社會(huì)開放式市場環(huán)境當(dāng)中對電力能源的需求,借助相關(guān)管理制度,提升電力服務(wù)的質(zhì)量及其效率。

二、新時(shí)期強(qiáng)化我國電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的主要方法

通過分析我國電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理過程中所出現(xiàn)的各類實(shí)際問題,能夠清晰地了解到電力企業(yè)要突破的管理瓶頸,只有從根本上意識(shí)到電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性,以及財(cái)務(wù)預(yù)算對于整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)作的重要作用,便能夠找到解決實(shí)際問題的方法。

(一)構(gòu)建系統(tǒng)的電力企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制從實(shí)際情況來看,我國電力企業(yè)要構(gòu)建一套新的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理策略,令其與現(xiàn)階段我國市場供送電環(huán)境相契合,同時(shí),企業(yè)管理者要重視預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)工作的執(zhí)行效力,從最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理細(xì)節(jié)出發(fā),逐步完善整個(gè)電力系統(tǒng)的預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理能力,維系電力企業(yè)持續(xù)有序地經(jīng)營。實(shí)際上,為了強(qiáng)化電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的效力,我國電力企業(yè)也在積極地轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,將市場變化趨勢的分析內(nèi)容納入到電力企業(yè)未來一段時(shí)期內(nèi)的預(yù)算管理方案之中,這樣,既能夠提升企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理與時(shí)俱進(jìn)的特性,而且,還能解決財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)性問題,預(yù)留一部分資金應(yīng)對企業(yè)所可能面對的突發(fā)狀況。

(二)合理配置電力企業(yè)各項(xiàng)管理資源,持續(xù)推進(jìn)電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理效能的提升在當(dāng)前的信息化社會(huì)環(huán)境中,電力企業(yè)預(yù)算管理也要借助有效的信息管理系統(tǒng)平臺(tái),制定出相對完善的企業(yè)預(yù)算管理方案。除此以外,電力企業(yè)還可以建立項(xiàng)目小組管理、強(qiáng)化人力資源配置等等有效策略,來進(jìn)一步優(yōu)化電力企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)際運(yùn)作效力,使電力系統(tǒng)的服務(wù)效率更高,有利于企業(yè)效益以及核心競爭力的提升,展現(xiàn)我國電力企業(yè)的全新風(fēng)貌。

三、結(jié)束語

總而言之,通過研究在當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)條件下,電力企業(yè)經(jīng)營管理過程中所存在的實(shí)際問題可知,企業(yè)在執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理時(shí),要考慮到市場環(huán)境中用電需求的變動(dòng),如若沒能跟進(jìn)電力服務(wù),往往就會(huì)導(dǎo)致電能資源供給服務(wù)不及時(shí)等實(shí)際狀況,影響部分用戶及時(shí)用電。在新時(shí)期的發(fā)展氛圍中,我國電力企業(yè)要綜合考慮客戶的需求,維護(hù)好電力系統(tǒng)平臺(tái)環(huán)境,加強(qiáng)電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理,從而更好地為廣大電力用戶做好供送電服務(wù)。

作者:王強(qiáng) 單位:國網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連供電公司

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