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星級飯店競賽活動禮儀主持范文

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星級飯店競賽活動禮儀主持

一星級標準(條件)和內容

1安全(雙群)星——

A確保“三無”目標在本班組內實現(xiàn);

B積極參加公司和飯店組織的各項安全競賽活動,并獲得較好成果;

C安全計策有質地,隱患整治有效果;

D三“于”題詞記得牢,“三不傷害”意識高,安全賽主題掌握好。

2質量(規(guī)范)星——

A與自身的去年同期、同等水平比,質量更好,操作更規(guī)范;

B與公司系統(tǒng)內同行比,略勝一籌;

C用貫標標準、工作標準、操作規(guī)程衡量,基本達標、總體達標甚至是全面達標。

3業(yè)績(創(chuàng)新)星——

A圓滿完成上級下達的各項經濟指標、工作任務,效率高,效益好;

B與自身的去年同期任務、指標完成情況相比,有明顯進步、提高或再次刷新某一紀錄;

C在創(chuàng)造業(yè)績的過程中思路新,辦法多,措施實。

4技能(學習)星

A全面完成上級下達的各類培訓計劃;

B技能比賽(比武)、知識競賽等獲得好名次;

C學習、鉆研的氣氛濃厚,班組內持證人比例相對較高,或所持證書的級別較高。

5文明(素質)星

A踴躍參加各項文明創(chuàng)建和建家活動,面廣、成果多;

B班組所在場所整齊、潔凈、美觀,內、外環(huán)境衛(wèi)生的日常水準較高;

C班組學習持之以恒有成果,推動生產、工作有效果。

二參賽對象、責任人及職責

飯店所有五個班組均為參賽對象,各班組的正、副班組長為競賽的項目責任人,負責競賽事務的組織與推動。

三申報條件和考核評定程序

1建有較為實用、規(guī)范、而且能反映有關動態(tài)性信息的班組(競賽)臺帳;

2由項目責任人每月或定期申報一次,填寫申報表,附上有關材料和表式,并整理好臺帳接受例行的檢查考核;

3各星分別條線進行考核,其中,安全、技能兩項由人事、安全干部進行考核,質量、業(yè)績兩項由所在部門負責人進行考核,文明一項由精神文明建設領導小組進行考核;

4在各“星”項目的評比條件中,凡全面達到的,應當認定該班組獲得某星;凡多數達到、缺少一項的,根據具體情況,可以認定其星級,也可以不認定;凡多數未達到的,不予認定星級。

四優(yōu)勝班組評選和名額規(guī)劃

1評選小組由工會、辦公室的有關同志組成;

2凡被認定有三個“星”項及以上的班組為優(yōu)勝(星級)班組,被認定有兩個“星”項的班組為創(chuàng)星班組;以獲得最多數量“星”的班組為競賽冠軍集體;

3所有參賽班組到終評階段,都必須至少具備一個“星”項,要有半數以上的班組達到二星級,鼓勵各參賽單位勇于向四星級及以上的目標攀登;

五附則

本項競賽即日啟動,到**年11月中旬評選完畢。

**年10月31日

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