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之江大橋工程概述
工程采用交通部《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)計(jì)速度為80km/h的全立交、全封閉、全部控制出入口的雙向6車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),兼顧城市橋梁功能,其中江中橋梁增設(shè)慢行系統(tǒng),橋面寬度不計(jì)布索區(qū)已達(dá)到38.0m,主橋橋?qū)?0.4m。本項(xiàng)目總投資約26.02億元。之江大橋主橋?yàn)榭臻g雙索面拱形塔斜拉橋,橋跨布置為116+246+116=478m,為主體采用全鋼結(jié)構(gòu)的雙塔斜拉橋,塔高90.5m。江中東側(cè)非通航孔采用60+11×86+60=1066m13孔一聯(lián)預(yù)應(yīng)力混凝土變截面連續(xù)梁橋。
為加強(qiáng)高速公路建設(shè)管理,杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,規(guī)范交通基建程序,確保交通建設(shè)資金安全完整,節(jié)約工程投資,促進(jìn)交通領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè),浙江省交通運(yùn)輸廳、浙江省審計(jì)廳依據(jù)國家有關(guān)建設(shè)審計(jì)法律法規(guī),制定并下發(fā)了《關(guān)于積極推行我省高速公路建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的指導(dǎo)意見的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善高速公路等省重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)監(jiān)管的意見》等指導(dǎo)性文件,強(qiáng)化跟蹤審計(jì)在工程建設(shè)管理中的監(jiān)督、咨詢、管理作用。
之江大橋工程作為被列入首批跟蹤審計(jì)項(xiàng)目名單的省交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,在工程全過程跟蹤審計(jì)中創(chuàng)新思路,梳理跟蹤審計(jì)內(nèi)容,正確定位審計(jì)職責(zé),研究跟蹤審計(jì)工作方法,將跟蹤審計(jì)與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合,取得了很好的跟蹤審計(jì)效果,促進(jìn)了建設(shè)單位進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)管理,防范工程和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),建立健全內(nèi)部控制制度。
1之江大橋跟蹤審計(jì)內(nèi)容
之江大橋工程全過程跟蹤審計(jì)內(nèi)容,主要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的審計(jì)內(nèi)容:
一是前置跟蹤審計(jì)介入點(diǎn),結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),從源頭上加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在工程、財(cái)務(wù)管理中存在的問題,及時(shí)予以規(guī)范、整改。
二是嚴(yán)格審查工程基本建設(shè)程序和工程招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更、合同管理等內(nèi)部控制,建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)工程管理。
三是嚴(yán)格工程計(jì)量結(jié)算支付審核,比對招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、工程量等,合理控制工程造價(jià),節(jié)約工程投資。
四是嚴(yán)查工程違規(guī)轉(zhuǎn)(分)包等擾亂建設(shè)市場行為,防止建設(shè)資金擠占挪用、貪污浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生,確保建設(shè)資金籌集、使用的真實(shí)性、安全性、合法性和有效性;五是統(tǒng)籌組織安排建設(shè)期間委托跟蹤審計(jì)與工程竣工決算審計(jì)的協(xié)調(diào)關(guān)系,強(qiáng)化工程實(shí)施階段過程的跟蹤審計(jì),盡可能將審計(jì)問題整改在工程實(shí)施階段,避免過程審計(jì)與最終竣工審計(jì)的意見不一,及時(shí)體現(xiàn)審計(jì)成果。
2之江大橋跟蹤審計(jì)方法
為貫徹落實(shí)國家、省市有關(guān)工程建設(shè)跟蹤審計(jì)的要求,強(qiáng)化建設(shè)管理,提高資金使用效益,節(jié)約工程投資,控制工程造價(jià),之江大橋工程在工程前期及實(shí)施期間,采取一系列的工作思路與方法,全面做好配合全過程跟蹤審計(jì)工作。
(1)委托具有豐富跟蹤審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化社會(huì)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)在省交通運(yùn)輸廳、省審計(jì)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,委托委托具有豐富跟蹤審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的專業(yè)化社會(huì)審計(jì)中介機(jī)構(gòu),通過委托審計(jì)合同,約定雙方的權(quán)利與義務(wù),正確定位跟蹤審計(jì)的職責(zé),保證審計(jì)機(jī)構(gòu)作為第三方跟蹤審計(jì)的獨(dú)立性。
(2)跟蹤審計(jì)單位提前介入,派駐工程現(xiàn)場審計(jì)小組自工程技術(shù)前期始,跟蹤審計(jì)單位便參與項(xiàng)目的各階段工作推進(jìn),派駐工程現(xiàn)場審計(jì)小組,保持派駐現(xiàn)場審計(jì)人員的穩(wěn)定,及時(shí)全面掌握了解工程推進(jìn)過程中的問題,及時(shí)提出審計(jì)意見。特別是在方案比選、招標(biāo)文件編制、圖紙清單核算、計(jì)量條款設(shè)置、工程造價(jià)控制等方面,提前參與其中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改存在的問題,從工程源頭降低工程建設(shè)與投資的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)成立跟蹤審計(jì)聯(lián)合工作小組跟蹤審計(jì)單位開展各項(xiàng)跟蹤審計(jì)工作需得到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的全力配合與支持,同時(shí)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位也需加強(qiáng)與跟蹤審計(jì)單位的溝通聯(lián)系。在彼此需求下,成立跟蹤審計(jì)聯(lián)合工作小組,對于提高工程跟蹤審計(jì)效率,提前發(fā)現(xiàn)、解決跟蹤審計(jì)過程中的問題,起到非常重要的作用。聯(lián)合工作小組由建設(shè)單位牽頭,跟蹤審計(jì)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及造價(jià)部門負(fù)責(zé)人組成,保持小組成員的穩(wěn)定與連貫性,保證審計(jì)效果。
(4)建立審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度,注重過程跟蹤審計(jì)控制跟蹤審計(jì)一般分為事前、事中、事后審計(jì)。從審計(jì)效果看,事前、事中的審計(jì)效果最為有效。因此之江大橋工程尤為注重事前、事中的跟蹤審計(jì)配合。通過建立審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度,不定期與定期的組織聯(lián)合工作小組成員單位審計(jì)聯(lián)系聯(lián)席會(huì)議,對重大、疑難、復(fù)雜的審計(jì)問題進(jìn)行集中會(huì)審,充分征求各方意見與建議,將原來的事后對接,改為事前、事中的過程銜接,在過程中解決了審計(jì)問題,確保了問題解決的及時(shí)性、公正性,促進(jìn)了工程建設(shè)管理水平的提高。
3跟蹤審計(jì)成效
項(xiàng)目自2009年動(dòng)工建設(shè)便全面推行跟蹤審計(jì)制度以來,通過近3年的全過程跟蹤審計(jì),很好的發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督、咨詢、管理作用,提出了很多實(shí)用的審計(jì)意見,控制了工程投資,有效獲得了變更信息,降低了工程投資與建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
如招標(biāo)文件編制中,通過邀請跟蹤審計(jì)單位事先對招標(biāo)文件有關(guān)條款的咨詢,及時(shí)指出條款設(shè)置的不妥之處,提出建議修改意見,以便更好的指導(dǎo)招標(biāo)工作,為后續(xù)工程計(jì)量與審計(jì)定下基礎(chǔ)。另如對工程變更審核中,采取事先變更控制,邀請審計(jì)單位實(shí)時(shí)對工程現(xiàn)場情況進(jìn)行了解,掌握工程實(shí)際進(jìn)展及變更情況,分析工程變更原因,提出工程變更處理方法與建議,而后為業(yè)主、監(jiān)理決定工程變更提出第三方參考建議,避免了工程變更的隨意性。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前通過采取跟蹤審計(jì)已累提出合理化建議數(shù)十項(xiàng),減少不必要的變更費(fèi)用近百萬元,提高了工程變更的經(jīng)濟(jì)性與實(shí)用性。
結(jié)語
之江大橋工程于2009年12月正式開工,目前已處于全面收尾階段,2012年底建成通車目標(biāo)實(shí)現(xiàn)在即。通過推行全過程跟蹤審計(jì),發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督、咨詢、管理作用,控制了工程投資,發(fā)揮了投資效益,降低了工程投資與建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)了工程建設(shè)管理,積累了跟蹤審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),取得了良好的審計(jì)與工程建設(shè)管理效果,對做好建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作進(jìn)行了很好的實(shí)踐與探索,為類似工程的跟蹤審計(jì)工作提供了參考。
作者:盛東興翟洪剛單位:杭州交通投資建設(shè)管理有限公司杭州交通投資建設(shè)管理有限公司杭州市交通設(shè)施建設(shè)管理處