本站小編為你精心準備了工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高措施參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、勞動工資統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀

1.對勞動工資數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏更深層次的分析

由于各項統(tǒng)計工作不夠系統(tǒng)和全面，日常工作只是簡單的機械上報，沒有對勞動工資進行更深入的研究，沒有及時有效的分析，沒有充分體現(xiàn)出人力資源和勞動力資源的合理分配。

2.勞動工資統(tǒng)計制度尚不完善

雖然對工資的統(tǒng)計進行了臺賬填寫，但是一定程度上還存在缺陷，仍然不能清晰的調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性，現(xiàn)階段很多企業(yè)沒有相應的制度及最基本的福利待遇等，一系列的問題都是由于統(tǒng)計制度的不夠完善和健全。

二、勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高措施

1.強化領導，加強基層統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)

從源頭上強化領導的意識，保證統(tǒng)計工作的“質(zhì)”和“量”，統(tǒng)計人員是關鍵，能夠堅持原則，具有綜合能力，并且善于分析和預測，要實現(xiàn)專崗專用，打造業(yè)務能力強的專業(yè)化素質(zhì)的人才隊伍，針對規(guī)范數(shù)據(jù)的來源、計算方法和口徑的一致，才能快速的提高勞動者工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計的質(zhì)量。積極培訓專業(yè)統(tǒng)計人員，強化《統(tǒng)計法》的學習，還要加強職業(yè)道德的修養(yǎng)，大力宣傳，依法統(tǒng)計是關鍵，堅持做到依法統(tǒng)計，遵法守法是保證勞動統(tǒng)計質(zhì)量的基礎，從人員上保證勞動統(tǒng)計的質(zhì)量。切實強化統(tǒng)計工作者對工作的認識，充分發(fā)揮信息職能、咨詢職能、監(jiān)督職能是樹立企業(yè)地位的關鍵。

2.加強規(guī)范化管理，健全統(tǒng)計質(zhì)量保證制度體系

數(shù)據(jù)質(zhì)量，確定的統(tǒng)計工作，質(zhì)量數(shù)據(jù)的及時，準確的關鍵是，由于統(tǒng)計數(shù)據(jù)涉及多個部門，會影響數(shù)據(jù)的真實性和完整性，所以建立完善的傳遞制度是保證統(tǒng)計工作質(zhì)量的基礎，形成有效的統(tǒng)計質(zhì)量體系。理順確保數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量統(tǒng)計的基礎上，分析和預測數(shù)據(jù)的未來走勢，以加快統(tǒng)計信息的建設步伐。只有從內(nèi)部和外部進行有效的結合才能提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)“一源多用，信息共享”才能保證提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3.規(guī)范勞動工資統(tǒng)計范圍，完善統(tǒng)計指標體系建設

針對能夠反映真實勞動力狀況的數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計分析，建立具有現(xiàn)實意義的指標體系，才能建立完善勞動力指標，才能充分的完善核算體系，例如：很多指標已經(jīng)過時，不在具有現(xiàn)實意義，不能夠反映真實的勞動力情況，更加不能反映真實的勞動工資狀況，又如勞動力就業(yè)結構、勞動力工資核算標準的提高等，都能真實的反映勞動力發(fā)展的狀況。

4.提高管理層對勞動者工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的認識程度

領導認識到重要性后，才能提供一個優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，不斷的改進統(tǒng)計制度，創(chuàng)造更加優(yōu)越的工作軟環(huán)境，能夠為統(tǒng)計人員創(chuàng)造相應的福利待遇。才能把勞動工資的統(tǒng)計工作質(zhì)量提高到一個更高的水平。領導層的高度管理，高度關注是關鍵。領導的高度重視才能激起員工工作的積極性，不斷挖掘員工的工作潛力，提高創(chuàng)造性建議與意見，積極完善工作內(nèi)容。

5.勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行數(shù)據(jù)分析

不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，還能夠通過報表進行深入的研究探索，能夠充分的把勞動力資源和人力資源有效的結合，從勞動工資數(shù)據(jù)質(zhì)量上及時充分改善。對數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，能夠充分的反映勞動者工資存在的矛盾，通過數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出的矛盾，才能進行有效的分析，不斷的改善管理模式，改變管理方式，創(chuàng)造資源的有效優(yōu)化配置。

6.人事檔案的數(shù)字化管理，建立勞動工資管理的輔助功能

由于手工操作或現(xiàn)代管理工具，仍然存在偏差，人事檔案數(shù)據(jù)庫的建立，可以減少誤差和偏差，大大提高工作效率，提高了訪問速度，延長檔案保存時間。現(xiàn)階段如果進行計算機管理輸入數(shù)據(jù)，財務軟件具備數(shù)據(jù)的分析管理，才能積極的進行預測管理。電子檔案可以及時的進行定期維護更新，是勞動者能夠及時進行檢索和查詢。

7.完善統(tǒng)計制度

首先保證統(tǒng)計工作的準確性和可靠性，嚴格按照國家的相關規(guī)定，來對勞動工資進行統(tǒng)計，首先，嚴格遵循國家的相關規(guī)定進行統(tǒng)計人員上崗資格認定制度，其次，進行各個部門的規(guī)范化要求如：在填制報表，季報及年報的過程中進行統(tǒng)一口徑管理，盡可能的網(wǎng)上填報，以便進行及時方便的統(tǒng)計和審核管理，最后強化，人員表彰考核制度的完善，能夠充分調(diào)動統(tǒng)計人員的工作素質(zhì)，使得能夠圓滿的完成工作。

三、結語

隨著改革的發(fā)展，勞動力資源進一步實現(xiàn)規(guī)范化管理，重視勞動者工資數(shù)據(jù)的質(zhì)量，有關領導的高度重視，為勞資統(tǒng)計工作提供了必要的保證，信息管理是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要的現(xiàn)代手段，“企業(yè)制度建設，建立了價格，勞動工資統(tǒng)計工作能反映勞動力的供給和需求之間的關系，可以充分掌握真實，勞動力成本的水平，能夠為企業(yè)的經(jīng)營決策者及高層管理者提供依據(jù)。相信隨著社會的發(fā)展，科技的進步及我們統(tǒng)計人員的不懈努力，勞動者的生活現(xiàn)狀將會不斷的實現(xiàn)小康水平。

作者：李粵單位：河北省石家莊市水電及農(nóng)村電氣化發(fā)展處