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統計調查所取得的大量數據只是統計工作的初步成果,是統計工作的“原材料”。只有進行加工才能制成“成品”和“精品”,為決策提供科學的依據。統計分析是深入開發,充分利用統計信息資源,定量分析與定性分析相結合的研究活動,為人們認識世界、改造世界、提供優質服務的有效途徑。具體有以個幾方面的作用。
1.1為各級領導提供決策咨詢服務
統計是治企的重要手段,通過統計可以分析企業規章制度、發展規劃的貫徹執行情況,分析原因,進一步提出修訂規章制度、發展規劃的建議,為各級領導提供決策咨詢服務,促進企業改革的不斷深入以及企業持續、穩定、健康發展。
1.2促進企業改善經營管理
統計是管理的有效工具,通過統計分析可以總結企業經營管理的經驗教訓,肯定成績,找出差距,指明方向,促進企業不斷改善經營管理模式,提高企業經濟效益。
1.3推動企業科技工作的發展
科技發展是企業做大做強的關鍵環節,統計是認識社會的有力武器。只有通過統計分析才能深刻認識事物的性質、劃分事物的類型、理清事物的關系、掌握事物的規律、指導人們科學的實踐,使我們能在自然科學和社會科學的各個領域有所發現、有所發明、有所創造、有所前進,推動企業科技工作的發展,增加企業的國際競爭力。
1.4宣傳大好形勢,揭露企業矛盾
統計以數字為語言,無論是宣傳企業偉大成就,還是揭露企業陰暗角落,統計分析都可以通過自己特有的語言和方法,使人們更深刻、更完整地了解企業的現狀和未來。
1.5提高統計工作質量
統計分析是統計工作的最后階段,通過統計分析可以發現統計工作的薄弱環節,從而促進統計工作改革和統計制度完善,統計人員不斷提高職業道德、技術水平、業務素質和寫作能力,實現統計服務優質度。
2統計分析在企業中的運用
統計分析在一個企業運轉中發揮著舉足輕重的作用,它可以把數據、情況、問題、建議等融為一體。統計分析在企業發展中被廣泛應用,主要體現在以下幾個方面。
2.1統計分析在企業預測中的應用
統計預測中強調以靜態預測為主,靜態分析預測和動態分析預測相結合。首先,企業根據自身特點,進行年度和季度預測分析,確保企業目標管理和考核的有效性。其次,企業根據計劃目標和數據指標,找出經濟運行的共性和異性。再次,企業根據總體規劃和行業特性,綜合運用預測模型提高統計分析的科學性。
2.2統計分析在企業決策中的應用
隨著信息化建設的推進,企業受到外部環境的影響逐步加大,這就要求企業及時對相關信息進行處理和分析。一是對市場需求和供給能力的分析,通過分析可以判斷企業的盈利空間、供需缺口等,為領導層確定生產規模、營銷策略等提供依據。二是對社會經濟環境的分析和影響。三是對企業競爭力的分析。通過分析本行業其他企業的經營情況,對比自身發展的差距和潛力,從而制定正確的發展戰略。
2.3統計分析在企業分析控制中的應用
在計劃方案落實的過程中,往往會出現一些不可預知的狀況,需要及時進行過程分析和階段分析。企業利用統計數據定期分析計劃完成情況、進度情況等,可以及時發現執行過程存在的問題,通過對完成階段的結果進行對比分析,有利于確定指標完成率,便于衡量市場潛力相同的不同市場之間的業績。在企業發展中,統計分析是了解現狀、預測未來的重要方法。做好統計分析工作具有重要的作用和意義。因此,我們要提高對統計分析的研究,使統計分析工作更好的成為企業的推動力。
作者:常云云單位:冀中能源邯礦集團公司發展規劃部