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摘要:電力產品是一種非常優質的能源,其無污染、清潔、效率高,電力產品應用的領域十分廣泛,并且具有無可替代的作用,尤其是在通訊電子方面,電力產品讓通訊電子產品能夠更加快速運行。在電力工程物資審計數據分析中,傳統的審計分析方法已經不能滿足當前的需求,需要結合ERP系統來進行分析,提升數據分析的效率。本次討論中首先對ERP系統進行簡單的概述,然后結合實際情況,探討基于ERP環境下電力工程物資審計數據分析。
關鍵詞:ERP環境;電力工程;物資審計;數據分析
電力產品是無形、無味、無色,雖然看不見摸不著,卻為人們的日常生活帶來非常大的便利。電力產品的生產、供應、銷售等運作,都是通過電網來實現的,電力的使用讓社會生產力不斷提高。但同時,電力產品屬于一次性商品,無法貯存,電力的流動也需要有第三方介質來進行傳輸,電力工程的物資審計需要有更加現代化的技術來進行分析,本次研究中即針對新時期基于ERP環境下電力工程物資審計數據分析展開討論。
一、ERP環境分析
隨著科學技術的不斷發展,ERP技術的應用也越來越廣泛。ERP系統的高度集成特性也使其難于維護及更新。事實上,不少ERP系統已經過時或者需要進行重大調整。另外,也有不少企業出于成本及靈活性的考量而有意將ERP遷移至云端。這一切都令ERP系統本身成為一種隱性災難。做出大規模技術升級。盡管消費者可能傾向于購買最新型號的智能手機,但企業在選擇新型方案時卻往往比較保守——這一點在ERP領域尤為重要。如果使用者的ERP版本遠高于原本計劃使用的版本,那么此輪升級很可能帶來諸多挑戰,甚至給原有業務帶來災難性的影響。另外,使用者也需要有針對性地調整規劃與預算假設,從而真正將業務需要同技術方案聯系起來。忽視業務部門的參與:技術部門與業務部門之間往往很難找到理想的平衡點。這一難題在ERP領域也同樣存在。世界上不存在完美的ERP方案——如果大家積極同業務部門接洽,那么對方無疑會對問題采取寬容的態度。相反,如果使用者一意孤行,那么所有負面后果都會引發沖突。吸引用戶的最好方法就是向業務部門解釋ERP變更會對日常工作帶來哪些影響。只有順暢溝通之后,升級工作才有可能取得理想結果。高估員工對于云版本解決方案的適應能力:多年以來,成本節約與靈活性優勢一直是云服務的主要賣點。
二、基于ERP環境下電力工程物資審計數據
隨著近年來國家節能減排意識的不斷深入,社會經濟形勢發生變化,電力工程物資審計數據分析的工作也受到越來越多的關注,基于ERP環境下電力工程物資審計數據分析具有較好的效果,首先,“供求平衡性”:供求平衡性是針對電力產品的不可貯存性而來的,由于電力產品無法貯存,因此,在供求之間必須保持平衡,供電量由用電量而定,一般來說,電力市場中的供求平衡是一種相對平衡的狀態,電力產品從生產、供應、銷售再到使用,是具有同時性的;“終端營銷”:終端營銷是由于電力產品具有較強的瞬時性,在營銷時無法進行過程營銷,將營銷的重點放在終端營銷能夠有更佳的營銷效果。并且,電力產品的終端營銷成果決定著整個電力市場的需求量;“市場壽命周期”:電力市場的壽命周期與傳統意義上的市場壽命周期有一定的差異,電力市場的壽命周期受到整個社會經濟發展情況的影響,經濟的進步能夠提高對電力的需求量,經濟格局與社會結構的變化也會影響到電力市場的銷售,在制定營銷策略時,對于市場經濟格局的變化也要有關注;然而在云端實現ERP時,員工的實際適應能力往往會成為巨大瓶頸。考慮到云版本ERP系統仍然需要強大的內部治理與支持作為配合,大家需要評估云遷移規劃的成本主張與假設。例如,如果我們假設云版本ERP帶來的效率提升足以抵消員工不適應造成的負面影響,請意識到這一假設往往基于早已過時的原有工作定義。事實上,在完成遷移之后,業務用戶可能會更加依賴于ERP支持人員并要求其更為廣泛地參與到日常工作當中。項目要求太過宏觀且不夠明確:一切ERP相關項目都必然包含升級、強化與轉換這幾大要素。在這里,正確進行需求分段將直接決定項目的最終命運。這意味著我們必須制定更為具體的ERP項目要求,確保其滿足各個用戶群體的實際需要。具體而明確的要求還能夠幫助大家更輕松地判斷項目本身是否成功。這意味著使用者的ERP系統未能以用戶友好方式提供服務,且用戶可能需要自行查看多種數據來源以完成日常工作。要解決這個問題,需要每月或者每季度詢問用戶定期使用的Excel文件的情況,并以此為基礎調整ERP方案。過度使用新興技術方案:新興工具與系統確實令人興奮不已,但盲目引入新型技術成果往往會削弱使用者的ERP系統。千萬不要本末倒置,以技術推動決策流程。應將技術視為支持自身獲得業務成果的工具。只有這樣,才能真正傾聽業務用戶的意見,并有針對性地作出技術選擇。將合規性視為事后舉措:如果使用者的ERP項目主管將合規性視為“項目完成后才需要考慮的工作”,請立馬將其撤掉。金融服務、醫療衛生、制藥以及能源等監管要求較高的行業對于合規性的要求尤為嚴苛,這意味著我們必須從起步時即將合規性保障納入ERP系統的設計考量。將內部環境中的種種假設帶入云端:內部部署型ERP方案與其云版本存在巨大差異。事實上,大多數企業往往在內部方案中使用70%的原有配置加30%的定制化配置。相比之下,大多數云ERP方案的定制空間更小,因為服務供應商需要客戶以更加標準化的方式進行使用,旨在促進整體更新。
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作者:蓋俏宇;王海龍 單位:大連供電公司