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[摘要]一直以來人們走不出一定的誤區，總是認為電力建設比工程管理要重要。不可否認的是，當前經濟發展且需要持續發展，需要電力能源的支撐。一個區域多個電力工程項目同時建設開展并不是什么新鮮事，電力建設完成之后確實能夠提供源源不斷的能源。然而我們應當了解的是只有保證系統安全才能夠保證電能運輸工作得到有效落實。電力工程管理重要性不言而喻。對于相關人員來講，必須要深化電力建設與電力工程管理關系，在此基礎上引起高度重視。電力工程管理過程中所遇到的問題越來越突出，現階段需要完成問題分析，緊接著提出可行性策略。

[關鍵詞]電力工程管理；電力能源；電力建設

近年來，電力安全事故時有發生，所造成的后果極為嚴重，社會上關于電力安全建設的討論與研究出現了熱潮。當前形勢下電力企業基本上可以確定自身的工作方向。電力企業需要完成觀念更新，注重在電力工程管理上下功夫。電力企業需要根據具體情況進行分析，在此基礎上提出可行性想法，并對想法付諸行動。電力企業進一步開展工程管理工作，在此方面投入了精力與時間。因為沒有把握關鍵所以導致電力工程管理存在一些問題。強有力控制手段的應用以及可行性措施的提出具有必要性。為了加強電力工程管理質量，電力企業要多加研究，在對策上不斷進取。

1電力工程管理的重要性分析

當夏季到來時電力系統運行壓力加大，這時候極容易出現電力安全事故。電力安全事故具有態勢猛、控制難這一顯著特征，一旦出現問題后果不可設想。人類正常生活與企業生產將會受到影響，經濟損失是一定的。電力運行可靠性與穩定性成為當前亟待解決的主要課題。若電力企業采用僥幸心理，一些潛在問題難以被發現，需要面對殘酷的現實。問題一旦發生很難進行補救，這時候是無法采用有效方法來解決問題的。開展電力工程管理能夠對電力系統運行實際情況進行把握。在開展過程中能夠發現很多隱藏的問題，在問題未發生前就進行處理，能夠減少安全隱患，將安全事故扼殺在搖籃中。電力工程人員組織管理電力系統能夠持續穩定運行，將會為人們的正常生活提供重要保障。國家方面嚴格要求電力企業完成電力工程管理。只是很多情況下電力企業沒有引起高度重視，沒有深入開展進去而已。正是因為安全事故的發生才將這一工作重新提到了明面上。影響非常惡劣，造成這一結果的主要原因在于電力工程管理不到位。事故策動電力企業引起高度重視，注意在此方面下功夫。經過電力工程管理之后電力工程項目有效性得到了根本保障，具有非常重要的意義。

2電力工程管理的基本內容

2.1完成對電力工程人員的組織管理

電力工程管理質量如何與電力工程人員素質水平高低有著最直接的影響。優秀的電力工程人員能夠很好地完成工作任務，不需要擔心工作質量。然而現實中大多數人員能夠按照要求保質保量完成工作，這些人員把電力工程管理作為一種職業，一種謀生的手段，他們在長期工作中存在僥幸心理，無法做到角色與職責的統一，電力工程管理質量得不到保障。有些人員在工作態度上不能夠達到一定的水準，電力事故發生的一方面問題在于電力工程人員素質水平不到位，不具有豐富的知識結構。電力工程管理涉及的內容較多，其中包括電力工程人員的組織管理。人員是否能夠按照要求工作是電力工程管理成敗的關鍵因素。完成對電力工程人員的組織管理是一項非常重要的內容，有必要引起高度重視。現實中必須要將這一工作落到實處。在工作開始前注意收集電力工程人員存在的問題，得到反饋信息之后對一些問題進行針對性分析，后期做好方法和手段的選擇，保證電力工程人員組織管理成效。

2.2電力工程安全管理

現實中之所以會發生電力工程安全事故是因為電力工程安全管理留于表面。在我們認識和實踐中必須要高度重視電力工程安全管理。在電力工程管理諸多內容中電力工程安全管理最為重要。電力企業要明白事故發生不是偶然，那些看似偶然性因素實則起著決定性作用。企業意識到多開展電力工程安全管理系統安全性能夠進一步升級。對可能性進行全面的分析和預判，最終得出安全事故發生率降至最低的唯一方法就是實打實的開展電力工程安全管理。

2.3電力工程成本管理

現階段人們對電力工程有著高質量要求。電力企業在材料配置以及設備配置要選擇最好的產品。然而這種情況下勢必會增加電力企業開支。有一部分企業為了減少開支會以次充好，選擇那些價格較為低廉的產品取代高質量產品。然而價格較為低廉的產品質量得不到保障，設備壽命降低，從長遠的角度來看還是采用質量較好的產品較佳。電力工程成本并非要在材料與配件上做功夫，采用適宜的成本控制策略是有可以達到降低工程成本建議總體目標的。電力企業負責人員要注意進行工程成本影響因素分析，通過策略制定減少不必要的開支。

3電力工程管理存在的問題

電力事故發生后可能會造成不可彌補的損失，現在電力工程建設高要求提出。在此種局勢下若出現電力工程安全事故會使電力企業成為眾矢之地，影響電力企業的信譽。開展電力工程管理工作是為了有一個良好的電力運行質量，電力工程管理工作如此的重要。要求電力企業在此方面下大力氣下苦功夫，關注細節、注重細節，把握問題的本質往往體現出電力企業對此項工作的重要性，若電力企業真能如此開展那么電力工程運行自然不必擔心。然而，現實取與預想之間存在一定的差距。電力工程管理實際上存在著突出的問題。電力工程管理人員意識淡薄，不能夠按照要求開展工作。其次，當（下轉P213）能夠在市場競爭中立足腳跟的學術研究成果。這些學術成果需要經過市場的嚴格檢驗而不是學術圈內部簡單的“互相好評”即可。所以，各個高校在開展校企合作之前，一定要將自己的科研成果擠壓水分，繼續壓實，進一步提升，然后才可以將自己推薦給市場。進行校企合作的過程中，高校需要堅持由企業來判斷成果價值，根據市場需求標準來提供商業服務產品，只有這樣才能夠逐步將科研做到實處，并獲得好處。具體做法可以從兩個方面展開。第一，尋求中小企業的合作可能，發現新的產業孵化契機。部分高校的科研實力需要繼續提升，因此在開展校企合作的時候，可以從低起點開始，學會小步子走路，快速積累合作經驗，逐步提升科研水平。通過與企業的共同努力，發現各種可能的產業孵化機會，互相扶持，共同成長。比如，長白山地區的地方院校可以將中草藥研發作為支柱性產品，而內蒙古地區的院校則可以考慮將畜牧產品作為產業孵化的重點。從培育地域性品牌開始，逐步做精做強，然后通過雙贏的方式推廣到全國，乃至全世界。第二，強化與大型企業的交流合作，爭取各種優質資源的支持。部分高校可以通過商業競標的方式獲得與大型企業的合作機會，最開始的時候可以從參與子項目開始，而對于科研實力強悍的一流大學則可以考慮承接整體大型項目。通過與大型企業的合作，可以獲取各種強有力的經費、經驗、人員、政策等方面的支持，提升今后校企合作的層次和水平，為高校的發展提供更多的支持。

3結語

校企合作是一個系統性的工作，每一個環節都很重要，通過構建一套制度，成立一個機構，扶植一批學科，轉化一線成果，培養一批人才的體系，建立一個新的校企合作體系，將體系中的各個“一”融合在一起，密切協作，協同發展，積極探尋高校在社會服務中的各種發展機會，進而推動社會經濟的發展，最終實現校企合作的高質量發展。

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作者：江懷 單位：國網湖北省電力有限公司宜城市供電公司