光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)在全院師生的關(guān)心呵護(hù)下,風(fēng)雨兼程已經(jīng)走過(guò)了兩年,現(xiàn)在即將拉開(kāi)第三屆的帷幕.新的學(xué)期,新一屆學(xué)生會(huì)成員都在以嶄新的姿態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情描繪新的藍(lán)圖。主席團(tuán)辦公室作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門(mén)，在新的學(xué)期，也在積極準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

回顧上一屆辦公室的工作，在擋案管理，物品登記，財(cái)務(wù)管理，值班安排等方面已經(jīng)做的很好，也已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)。本屆主席團(tuán)辦公室，在總結(jié)上一屆工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)作好擋案管理、物品登記、值班安排等基礎(chǔ)性工作。同時(shí)按照學(xué)院要求，將重點(diǎn)作好學(xué)生會(huì)制度建設(shè)和辦公室協(xié)調(diào)地位改革工作。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及考察其他院校學(xué)生會(huì)辦公室的工作，我們發(fā)現(xiàn)，主席團(tuán)辦公室，作為學(xué)生會(huì)的一貫基礎(chǔ)部門(mén)，還有很多功能沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。特別是在制度建設(shè)和協(xié)調(diào)作用方面，還有很多工作要做。主席團(tuán)辦公室，應(yīng)該成為整個(gè)學(xué)生會(huì)信息收集、，人員調(diào)配，協(xié)調(diào)溝通，考核激勵(lì)的中心，應(yīng)該成為整個(gè)學(xué)生會(huì)相互交流的樞紐。面對(duì)這么多工作，我們辦公室成員深感責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨，當(dāng)然辦公室的工作又不同于其他部門(mén)的工作，它不僅僅是辦公室的事，也是整個(gè)學(xué)生會(huì)的事。所以辦公室工作的完成，需要得到所有成員的理解、支持、配合，需要學(xué)院的支持、指導(dǎo)。

總結(jié)上一屆教訓(xùn)，考察其他院校的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)和學(xué)院老師的交流溝通，我們初步確定本屆辦公室的工作計(jì)劃：

一.開(kāi)展本部門(mén)招新工作，同時(shí)協(xié)調(diào)配合好其他部門(mén)的招新工作。

二.配合主席團(tuán)組織進(jìn)行本學(xué)期學(xué)生會(huì)部門(mén)活動(dòng)可行性分析論證會(huì)

三.繼續(xù)作好檔案管理,物品登記,財(cái)務(wù)管理,值班安排,會(huì)議記錄的日常工作,并在上一屆基礎(chǔ)上,加大工作力度,不斷改進(jìn)、完善這方面的工作，力爭(zhēng)做的更細(xì)、更好。

四.組織學(xué)生會(huì)辦公室值班安排培訓(xùn)會(huì)，通過(guò)培訓(xùn)，使每個(gè)成員了解值班制度，明確值班職責(zé)，為順利完成值班工作打下基礎(chǔ)。

配合主席團(tuán)舉辦學(xué)生會(huì)管理制度學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓成員了解學(xué)生會(huì)管理、考核、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等制度；確保在開(kāi)展工作中，嚴(yán)格按制度辦事，確保積極做事的人的成績(jī)得到認(rèn)可，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性，及時(shí)淘汰不做事的成員。

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應(yīng)屆畢業(yè)生中文個(gè)人簡(jiǎn)歷模板正文開(kāi)始:

自我評(píng)價(jià)

本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。

在校期間任職情況：

1999．9——2000．6在班級(jí)擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)

2000．9——2001．6擔(dān)任系學(xué)生會(huì)副主席

2001．9——2002．6擔(dān)任學(xué)生會(huì)副主席、班級(jí)體育委員

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在校期間任職情況：

1999．9——2000．6在班級(jí)擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)

2000．9——2001．6擔(dān)任系學(xué)生會(huì)副主席

2001．9——2002．6擔(dān)任學(xué)生會(huì)副主席、班級(jí)體育委員

本人概況

姓名：XXX性別：女

民族：漢政治面目：團(tuán)員

學(xué)歷(學(xué)位)：大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)：公關(guān)文秘

聯(lián)系電話(huà)：***手機(jī)：***

EmailAddress：XXXXXXX@;XXXXXXX@

聯(lián)系地址：深圳市福田區(qū)深南大道XX號(hào)郵編：518028

教育背景

本人概況

姓名：*性別：女

民族：漢政治面目：團(tuán)員

學(xué)歷(學(xué)位)：大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)：公關(guān)文秘

聯(lián)系電話(huà)：*******手機(jī)：139*******Email：******@呼機(jī)：66881122-1234

聯(lián)系地址：北京市東城區(qū)XX大街10號(hào)郵編：100007

教育背景

畢業(yè)院校：南開(kāi)大學(xué)中文系

本人概況

姓名：XXX

性別：女

民族：漢

政治面目：團(tuán)員

學(xué)歷(學(xué)位)：大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)：公關(guān)文秘

聯(lián)系電話(huà)：1***8手機(jī)：1***EmailAddress：**呼機(jī)：**聯(lián)系地址：**市東城區(qū)XX大街10號(hào)郵編：**

教育背景

有人曾經(jīng)預(yù)言,21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng),從某種意義上說(shuō)將是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、管理的競(jìng)爭(zhēng),知識(shí)水平的提高和先進(jìn)管理技術(shù)的廣泛應(yīng)用,將極大地提高生產(chǎn)效率,從而帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?；蛟S正因如此,項(xiàng)目管理,這種先進(jìn)的、高效的管理方法,正在世界范圍內(nèi)受到越來(lái)越普遍的重視,其優(yōu)越性更是得到許多行業(yè)的廣泛認(rèn)同。五院過(guò)去在衛(wèi)星型號(hào)研制中一直采用的管理模式是一個(gè)型號(hào)一支隊(duì)伍(即所謂的“一星一隊(duì)”)的總指揮負(fù)責(zé)制。時(shí)至今日,由于衛(wèi)星需求量大增,這種傳統(tǒng)的并且在特定條件下發(fā)揮過(guò)作用的模式已暴露出明顯的不足:“一星一隊(duì)”需要大量的人力資源和設(shè)備的補(bǔ)充,靠高成本維持運(yùn)行,不僅造成人員分散、專(zhuān)業(yè)技術(shù)分散,不利于實(shí)現(xiàn)通用化、系列化、模塊化的“三化”研制目標(biāo),而且導(dǎo)致型號(hào)研制中的各部門(mén)職責(zé)不明、界面不清,考慮技術(shù)多、考慮效益少,管理效率較低。

實(shí)行項(xiàng)目管理,就是通過(guò)采用科學(xué)的、先進(jìn)的管理方法“對(duì)癥下藥”,來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)下多型號(hào)并舉的任務(wù)要求。

照美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)著名的管理學(xué)教授弗雷姆博士的說(shuō)法,項(xiàng)目管理就是要確保在時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和性能指標(biāo)三項(xiàng)限制條件下,盡可能高效率地完成項(xiàng)目任務(wù)。根據(jù)自身實(shí)際以及型號(hào)管理體制改革要求,五院提出實(shí)行矩陣管理支持下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,通過(guò)組建項(xiàng)目管理辦公室,將型號(hào)研制技術(shù)和管理緊密結(jié)合在一起,按照項(xiàng)目管理的科學(xué)方法和規(guī)律進(jìn)行型號(hào)研制管理,實(shí)現(xiàn)五院院內(nèi)資源的集約使用和型號(hào)研制工作的高效率。

實(shí)行項(xiàng)目管理的好處顯而易見(jiàn)。

一是分工明確,職責(zé)清楚。項(xiàng)目辦公室是型號(hào)研制技術(shù)和管理的決策中心,作用于型號(hào)任務(wù)的全過(guò)程,全權(quán)負(fù)責(zé)型號(hào)內(nèi)的業(yè)務(wù)管理、決策及信息匯總工作;項(xiàng)目經(jīng)理代表院長(zhǎng)在型號(hào)研制工作中行使技術(shù)和行政指揮權(quán),對(duì)型號(hào)的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、直接經(jīng)費(fèi)成本負(fù)全責(zé)。有利于在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上控制成本和進(jìn)度,對(duì)任務(wù)的完成起著重要的作用。

二是可以大大提高型號(hào)研制管理的工作效率。項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)有人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)配、使用、分配權(quán),減少了中間的管理層次;項(xiàng)目辦公室成員集中辦公,遇到問(wèn)題可及時(shí)解決,改變過(guò)去有問(wèn)題集中在調(diào)度會(huì)上協(xié)調(diào)解決的型號(hào)例會(huì)制做法,達(dá)到快速推進(jìn)型號(hào)研制的目的。

三是達(dá)到人力資源的合理配置和充分利用。除項(xiàng)目辦公室專(zhuān)職人員跟隨型號(hào)研制始終外,其他諸如設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、測(cè)試、試驗(yàn)、在軌運(yùn)行等崗位的技術(shù)人員都按專(zhuān)業(yè)化分工,參加型號(hào)的研制,這樣不僅可使這些人有更多的時(shí)間、精力去參與不同型號(hào)的研制工作,而且也更有利于自身業(yè)務(wù)能力的提高,改變過(guò)去設(shè)計(jì)師隊(duì)伍一個(gè)型號(hào)從頭到尾跟到底的模式。人員調(diào)控方便,利用率自然就高。

應(yīng)當(dāng)看到,五院的實(shí)體化改革為實(shí)施項(xiàng)目管理提供了一方舞臺(tái),為項(xiàng)目經(jīng)理制的建立奠定了基礎(chǔ)。過(guò)去院機(jī)關(guān)和各所廠(chǎng)都是法人,誰(shuí)都說(shuō)了算,而且都有各自利益的考慮,而成立項(xiàng)目辦公室,型號(hào)研制的主要決策人員即來(lái)自過(guò)去分布在各所廠(chǎng)的有關(guān)部門(mén),如果沒(méi)有實(shí)體化院,成立真正意義上的項(xiàng)目辦公室是根本不可能的。

一.嚴(yán)格選拔成員,組建新的團(tuán)體

新學(xué)年伊始經(jīng)過(guò)層層篩選之后,確立了新一屆正式成員,在一段時(shí)間的鍛煉后,他們工作能力有了很大提高,我們?cè)诠ぷ魃蠈?duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和指導(dǎo),在學(xué)習(xí)和生活上給予他門(mén)幫助,使他們很快適應(yīng)了學(xué)生會(huì)工作,并在同學(xué)中樹(shù)立了良好的學(xué)生會(huì)干部形象.他們?cè)趯W(xué)生會(huì)活動(dòng)中積極探索創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,在班里和同學(xué)友好相處,積極配合班主任工作.在各方面都嚴(yán)格要求自己,起到表率帶頭作用.

二.健全內(nèi)部建設(shè),完善管理體制

新一屆學(xué)生會(huì)成立之后,我們就實(shí)施了新的管理制度,改變了以前學(xué)生會(huì)松,散的局面,使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作都制度化.在積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),我們也對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)進(jìn)行了完善,實(shí)施科學(xué)的管理理念.建設(shè)并完善學(xué)生會(huì)的管理機(jī)制和運(yùn)作機(jī)制,使學(xué)生會(huì)內(nèi)部運(yùn)作趨于制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化.建立實(shí)行辦公室值班制度,制定了學(xué)生會(huì)工作細(xì)則和工作職能,并實(shí)行嚴(yán)格的例會(huì)制度,獎(jiǎng)懲制度,完善了活動(dòng)申請(qǐng)、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的財(cái)務(wù)制度.“一份耕耘,一份收獲”在我們不斷的努力下,管理學(xué)院學(xué)生會(huì)在內(nèi)部建設(shè)和管理體制上已逐漸趨于成熟.

三.積極開(kāi)展課外活動(dòng),豐富同學(xué)課余生活學(xué)生會(huì)是學(xué)生的代言人,我們?cè)诎l(fā)揮紐帶作用的同時(shí),結(jié)合我院實(shí)際,開(kāi)展了豐富多彩的課余文化活動(dòng),為促進(jìn)廣大同學(xué)全面成長(zhǎng)成材發(fā)揮了積極作用,同時(shí)也活躍了校園氣氛.我們堅(jiān)持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能,在廣大同學(xué)的鼎立協(xié)助下,經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力,不斷拓展工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方法,基本上完成了本學(xué)年制訂的工作計(jì)劃,現(xiàn)將本學(xué)年活動(dòng)總結(jié)如下:

(一)xxxx年11月管理學(xué)院第二屆“團(tuán)結(jié)杯”籃球聯(lián)賽

在金秋送爽，丹桂飄香的日子，管理學(xué)院第二屆“團(tuán)結(jié)杯”大學(xué)生籃球聯(lián)賽于xxxx年11月3日下午在霏霏細(xì)雨中拉開(kāi)帷幕。

本次“團(tuán)結(jié)杯”有不同年級(jí)不同專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生組成二十九支隊(duì)伍共300多人參加比賽，是規(guī)模最大的一次聯(lián)賽。各參賽隊(duì)員信心百倍，蓄勢(shì)待發(fā)，追求更高、更快、更強(qiáng)的體育精神。出席“團(tuán)結(jié)杯”開(kāi)幕式的領(lǐng)導(dǎo)有學(xué)工處桂鶴年處長(zhǎng)，管理學(xué)院陳銀珍副院長(zhǎng)，管理學(xué)院賈先國(guó)書(shū)記。