本站小編為你精心準(zhǔn)備了執(zhí)法中隊(duì)派駐街道實(shí)施意見(jiàn)參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫(xiě)作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住市、區(qū)市容市政管理體制改革的有利契機(jī)，進(jìn)一步健全“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”體制，更新理念，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，加強(qiáng)城市管理工作，充分發(fā)揮執(zhí)法中隊(duì)派駐街道的主體管理作用，整體推進(jìn)我街道范圍內(nèi)的城市管理工作向前發(fā)展。

二、完善各類(lèi)制度

（一）強(qiáng)化管理制度

1、“捆綁式”管理。執(zhí)法中隊(duì)下派后，根據(jù)“屬地管理”、“管理重心下移”的原則，執(zhí)法中隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行執(zhí)法人員、市容管理員、協(xié)管員、保潔督查員等“捆綁式”管理。

2、“網(wǎng)格化”管理。推行“片長(zhǎng)、路長(zhǎng)、段長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制，健全管理人員網(wǎng)絡(luò)，以分點(diǎn)劃片和路段為單位，實(shí)施“網(wǎng)格化”管理。

（二）堅(jiān)持會(huì)議制度

1、晨會(huì)：執(zhí)法中隊(duì)長(zhǎng)組織，全體人員參加，主要小結(jié)昨天工作，布置當(dāng)天任務(wù)。

2、周課：分管主任組織，每周一次召集中隊(duì)長(zhǎng)和城管科長(zhǎng)等人員，召開(kāi)工作例會(huì)，布置工作、協(xié)調(diào)有關(guān)事宜；中隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合街道工作任務(wù)在每周組織一次全中隊(duì)會(huì)議。

3、月結(jié)、季評(píng)：中隊(duì)每月進(jìn)行一次工作小結(jié)，并向街道匯報(bào)；街道辦事處每周對(duì)中隊(duì)進(jìn)行一次考核，每季度通報(bào)考核結(jié)果。

（三）考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

根據(jù)上級(jí)的考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合街道實(shí)際，實(shí)施雙軌考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。

1、考勤：中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)中隊(duì)全體人員進(jìn)行考勤，每月匯總后上報(bào)街道分管主任。

2、考績(jī)：街道辦事處負(fù)責(zé)對(duì)中隊(duì)進(jìn)行考績(jī)，主要考核中隊(duì)在城市市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、秩序管理的實(shí)效，及投訴辦結(jié)率，考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件。

三、工作要求

1、工作有新開(kāi)拓。更新理念，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，通過(guò)建立健全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)“網(wǎng)格化”管理，分點(diǎn)劃片，加強(qiáng)執(zhí)法、管理責(zé)任制，深化體制機(jī)制改革，提高城市管理水平和質(zhì)量。

2、工作有新形象。加強(qiáng)教育整頓，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)員愛(ài)崗敬業(yè)精神，做到“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，當(dāng)居民群眾投訴或咨詢(xún)時(shí)，正確答復(fù)，不得敷衍搪塞，實(shí)施“責(zé)任追究制”，樹(shù)立城管隊(duì)員在執(zhí)法、城市管理中的新形象。

3、工作有新成效。根據(jù)《城市垃圾管理辦法》管好垃圾，使城市垃圾凈源化、減量化，消滅無(wú)主垃圾。嚴(yán)控和遏制各類(lèi)違章建筑（違法建筑）。嚴(yán)格控制無(wú)證攤點(diǎn)和流動(dòng)攤販，加強(qiáng)疏導(dǎo)點(diǎn)周邊管理，強(qiáng)化便民攤點(diǎn)的規(guī)范管理，鞏固和提高主次干道的市容市貌管理，推進(jìn)“示范路”、“達(dá)標(biāo)路”創(chuàng)建，進(jìn)一步達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。