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《吉林省社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào)》2017年第2期

摘要：電力企業(yè)是否可穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展與企業(yè)的基層關(guān)系有著直接的關(guān)鍵。換言之是否確實(shí)做好黨建工作關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展。在新形勢(shì)下，電力企業(yè)一定要審時(shí)度勢(shì)在發(fā)展的同時(shí)搞好黨建管理工作。本文首先強(qiáng)調(diào)了黨建管理對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展的重要性，并結(jié)合電企基層的特點(diǎn)，深入分析了企業(yè)當(dāng)前的黨建管理工作情況，最后針對(duì)性的提出了有利于電企基層黨建管理的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；黨建管理；重要性；管理創(chuàng)新

1導(dǎo)言

對(duì)于正處于深化改革階段的電力企業(yè)而言，做好黨建工作至關(guān)重要。黨建管理不僅是一種管理模式，更充分體現(xiàn)了企業(yè)的科學(xué)態(tài)度。作為民生企業(yè)電力企業(yè)必須服務(wù)于社會(huì)，所以在此背景下，企業(yè)必須結(jié)合自身情況，合理制定行之有效的策略，創(chuàng)新管理模式，為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展契機(jī)。本文重點(diǎn)解析了電企基層在新形勢(shì)下，如何做好黨建管理工作的相關(guān)舉措[1]。

2電企基層黨建工作創(chuàng)新的意義

在2016年舉辦的國(guó)有企業(yè)黨建設(shè)工作會(huì)議指出國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下，除了必須堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)之外，還應(yīng)該強(qiáng)化黨的建設(shè)，恪守從嚴(yán)治黨、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)解決黨建設(shè)的邊緣化、虛化、淡化、弱化等問(wèn)題，始終擁護(hù)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，高舉黨鮮明的旗幟，并以此作為國(guó)有企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。在實(shí)際發(fā)展中充分發(fā)黨的政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心作用，要求國(guó)有企業(yè)必須始終圍繞黨、國(guó)家的正確方針領(lǐng)導(dǎo)。電企基層干部，必須從意識(shí)上認(rèn)識(shí)到黨建工作的意義，始終保持正確的思維模式，敢于創(chuàng)新黨建工作方法，并適應(yīng)黨建工作。在實(shí)際發(fā)展中要明確以發(fā)展作為基本出發(fā)點(diǎn)，即以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心，以有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為基本出入點(diǎn)，確實(shí)做好黨建工作。結(jié)合電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，積極新方法、新路徑，從根本上糾正傳統(tǒng)的思想，即不注重基層黨建工作，過(guò)于強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)，而忽視黨建工作或者不切合實(shí)際的黨建設(shè)工作，做到“虛工實(shí)做”，充分發(fā)揮黨建工作的重要性，從而推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。在開展黨建工作中要時(shí)刻以夯實(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為基本出發(fā)點(diǎn)，以最大化企業(yè)效益為著入點(diǎn)，以促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值為基本目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新黨建工作，并積極檢驗(yàn)企業(yè)改革成果，在檢驗(yàn)黨組織工作情況的同時(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)黨組織的戰(zhàn)斗力[2]。

3電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

未形成規(guī)范的用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠萌顺绦颉．?dāng)前很多電力企業(yè)基層單位尚未能充分把好人才關(guān)。此類企業(yè)多保持著相對(duì)落后的管理模式，企業(yè)員工積極性不高，具體而言主要容易出現(xiàn)如下問(wèn)題：

3.1黨組織作用有限

當(dāng)前我黨專門出臺(tái)了諸多規(guī)范要求以規(guī)范國(guó)有企業(yè)的黨建工作。然而很多國(guó)有企業(yè)由于尚未建立健全的規(guī)章制度，因而非常不利于充分發(fā)近黨組織的作用，顯然這已經(jīng)嚴(yán)重背離了我黨的初衷。具體而言主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)層面：首先未能深入黨員思想工作，即尚無(wú)法樹立先鋒模范的作用，尚處于表層次。另外黨組織的活動(dòng)也并未發(fā)揮作用。總之當(dāng)前很多國(guó)有企業(yè)尚不夠重視黨建工作的重要性，甚至阻礙了黨組織活動(dòng)。其次，國(guó)有企業(yè)必須名留黨組織的作用，因此重大改革、決策前必須獲得黨組織的建議。換言之即除了行政意愿會(huì)影響國(guó)有企業(yè)的決策、發(fā)展之外，充分發(fā)揮黨組織的作用，能夠從根本上減少落后的思想觀念所產(chǎn)生的不利影響，對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

3.2缺乏思想認(rèn)識(shí)重視生產(chǎn)力，并將發(fā)展生產(chǎn)力

作為企業(yè)發(fā)展的核心。當(dāng)下很多電力企業(yè)的基層管理者正是存在這樣的錯(cuò)誤的思想，所以在實(shí)際工作中過(guò)于強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，而認(rèn)為黨建管理工作是可有可無(wú)的，即未能夠從意識(shí)上認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性。電力企業(yè)相關(guān)部門、管理階層仍以傳統(tǒng)的管理模式、方法做為黨建管理工作的重心，因而在實(shí)際工作中很難有效的下達(dá)正確的管理觀念至各基層之中，這樣一來(lái)不僅不利于激發(fā)企業(yè)黨建工作的熱情，同時(shí)極易使企業(yè)基層黨建建設(shè)處于雜亂無(wú)章的狀態(tài)之中，進(jìn)一步加大企業(yè)全面、有效的開展黨建管理工作，總之在實(shí)際黨建工作中尚未形成正確的管理工作作風(fēng)，工作態(tài)度不正確，而這些因素的存在是非常不利于電力企業(yè)做好黨建工作的[3]。

3.3有待進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法方法

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，國(guó)有企業(yè)的重要性是毋庸置疑的。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)已經(jīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，健全企業(yè)文化，重視以人為本的基本理念，然而在新的條件、環(huán)境下尚未能審時(shí)度勢(shì)成立相應(yīng)的實(shí)施、監(jiān)督部門以貫徹實(shí)施黨建工作，總之尚無(wú)法貫徹黨建工作。

4創(chuàng)新基層黨建管理

在發(fā)展中電力企業(yè)如果未能權(quán)衡黨建工作與經(jīng)濟(jì)效益兩者的關(guān)系，過(guò)于強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，那么無(wú)疑于“自掘墳?zāi)埂保虼穗娏ζ髽I(yè)可結(jié)合如下措施，積極開展黨建管理工作。

4.1轉(zhuǎn)變工作思路

國(guó)有企業(yè)黨組織要把基層黨建工作放于首位，做好黨建工作。要深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)展的重要性，以黨建工作為突破口，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。有機(jī)結(jié)合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況，堅(jiān)持“虛工實(shí)做”的基本理念，從根本上摒棄過(guò)于強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作，而忽視黨建工作的問(wèn)題，或者未能深入黨建工作，僅是做好表面功夫。充分發(fā)揮黨建工作的作用，順利開展相關(guān)業(yè)務(wù)，以夯實(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、創(chuàng)造最大化效益為基本契機(jī)，為國(guó)有資產(chǎn)保值、增值奠定基礎(chǔ)。這也是國(guó)有企業(yè)在實(shí)際開展相關(guān)工作的落腳點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，檢驗(yàn)企業(yè)改革成果，夯實(shí)黨組織的戰(zhàn)略力。

4.2創(chuàng)新工作方法標(biāo)準(zhǔn)化

黨建工作，并貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)之中，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作管理。①要具體化、明確化黨建工作，標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)化工作流程、工作指標(biāo)夯實(shí)黨務(wù)黨建工作。避免僅存在宏觀的目標(biāo)，而沒(méi)有實(shí)際的依據(jù)、具體的措施，而是應(yīng)該實(shí)事求事，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，優(yōu)化黨務(wù)管理水平。②積極創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合企業(yè)的各個(gè)發(fā)展階段、發(fā)展時(shí)期，以企業(yè)的中心工作為基本著入點(diǎn)，結(jié)合時(shí)展的脈落，確實(shí)做好黨建工作，并以此作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，在明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，不斷細(xì)化目標(biāo)管理，強(qiáng)調(diào)特色，過(guò)程控制，有力推進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。③抓好特色活動(dòng)，創(chuàng)新載體。活動(dòng)載體是企業(yè)得以做好黨建工作的前提條件，即企業(yè)要開展黨建工作必須明確形式。因此一方面要合理開展組織建設(shè)及相關(guān)活動(dòng)之外，另外一方面要不斷規(guī)范、創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)主題，做好規(guī)定工作，審時(shí)度勢(shì)開展各類有創(chuàng)新的自選動(dòng)作、活動(dòng)，如“建樹創(chuàng)聚”、“大家講形勢(shì)任務(wù)”等等。這些豐富多彩的主題活動(dòng)，有利于調(diào)動(dòng)黨員干部乃至黨組織的積極性，更有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.3強(qiáng)化導(dǎo)向管理

明確黨組織的工作導(dǎo)向、功能定位，緊扣電力企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)、規(guī)劃，科學(xué)規(guī)范參與程序，暢通參與渠道，規(guī)范化決策管理，為黨組織順利開展相關(guān)工作奠定良好的基礎(chǔ)。具體可從如下方面入手：①在干部使用管理中，要堅(jiān)持黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，并充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。對(duì)于電力企業(yè)而言，要充分發(fā)揮其核心作用，其關(guān)鍵在于黨組織。而黨組織最關(guān)鍵的在于如下兩點(diǎn)：a.科學(xué)化管選人用人導(dǎo)向；b.明確管選人用人程序。積極改革干部人事制，重視培養(yǎng)干部，科學(xué)任用、選拔干部。健全干部管理淘汰機(jī)制、晉升機(jī)制，確保企業(yè)得以公正、客觀的用人。②加大改革，抓好監(jiān)督。在強(qiáng)化基層黨支部教育管理的同時(shí)，合理設(shè)定監(jiān)督約束，確保廣大領(lǐng)導(dǎo)干部得以始終保持健康的工作作風(fēng)，為建設(shè)廉政之風(fēng)奠定良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，履行相關(guān)規(guī)定，尤其是要重視薄弱環(huán)節(jié)，提升干部廉潔，夯實(shí)企業(yè)管理、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)制，促進(jìn)干部廉潔發(fā)展[4~5]。從源頭上阻絕腐敗現(xiàn)象，明確責(zé)任追究、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等相關(guān)工作。

5結(jié)論

在國(guó)有企業(yè)深化改革管理機(jī)制中，黨建工作始終發(fā)揮著重要的作用。客觀上說(shuō)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到了新的高度，所以在此背景下，就必須以黨組織為政治核心，積極探索有利于穩(wěn)定企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新途徑、方法，創(chuàng)新黨建工作。夯實(shí)企業(yè)執(zhí)政基礎(chǔ)，群眾基礎(chǔ)，為電力公司這一民生工程的健康發(fā)展保駕護(hù)航，為促進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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作者：劉玉婷 單位：國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司鎮(zhèn)江供電公司