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根據縣委組織部、縣人社局的相關文件精神,為進一步推進我鎮勞動人事和工資分配制度改革,特制定我鎮績效工資分配方案。
一、指導思想
立足我鎮實際,認真貫徹有關部門關于事業單位工資分配制度改革的方針和原則,適應事業單位聘任制和崗位管理制的要求,在進一步完善事業單位工資總額調控管理辦法的基礎上,圍繞搞活內部分配,努力建立起以制度管理為基礎,以工作業績考核為依據,以民主考核為手段的自主靈活的分配獎勵機制,促進各項工作規范有序運行。
二、分配原則
1、在獎勵性績效工資分配形式上,建立總量宏觀控制,
加大崗位考核兌現力度的分配制度。
2、在崗位目標考核上,實現量化考核,確保公平、合理、透明。
3、在獎勵性績效工資分配兌現上,重工作制度,重工作實績,兼顧公平,合理拉開分配檔次,保證收入分配客觀公正、科學合理。
三、獎勵性績效工資分配的范圍和對象
本單位全體事業在編工作人員
四、獎勵性績效工資分配的考核方法
1、工作制度(占績效工資50%,滿分100分)
違反本單位制定的規章制度及上級有關規定的發現一例扣除2分,造成重大影響的扣除5分;遲到或早退一次扣除0.5分;開會缺席一次扣除2分;集體勞動少參加一次扣除5分。請假不予扣分。
2、工作實績(占績效工資50%,滿分100分)
保質保量按時完成本職工作的記滿分;沒有按時完成工作的扣除10分;因玩忽職守,造成重大影響的扣除20分;平時不做任何工作的記O分。
3、獎勵辦法(1分10元)
沒有一次遲到早退、會議缺席、不參加勞動的獎勵10分;工作積極,做事認真,圓滿完成工作任務得到領導好評者獎勵10分;年終考核優秀者獎勵20分;個人工作受到縣市省國家表彰的分別按照5分、10分、15分、20分給予獎勵。個人加分不得超過25分。
4、不論工作制度還是工作業績,考核不夠20分者,獎勵性績效工資不予發放。
五、組織領導
1、成立新城鎮績效工資考核分配小組,由龐衛民、趙磊、王心洋3名同志組成,龐衛民同志任組長。
2、考核表格、資料等由辦公室負責制發、收集、考核、匯總。