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油氣田地面工程質量管理必須要在有關行政主管部門的指導下，最各個部門進行自身管理水平的提高。嚴格按照《油氣田地面管理工程管理規定》執行，做到有章可循，在嚴格的管理下提高質量。要提高質量管理水平，就得清醒的認清現今的管理現狀，詳細的分析獲得其優點和不足之處，借鑒它的精華改善其不足之處，為工程質量管理的進一步提高打下夯實的基礎。

1油氣田地面工程質量管理的現狀

從各種發表的數據統計可知，每年的油氣田地面建設投資是相當龐大的，所占建設比例也個大數字。為此，它也是國家工程質量監督部門的重點管理對象。

但是從最近一些年的情況來看，年年都有很多質量不過關，都要受到監管部門的批評和處理。由此可以看出，實體的施工質量和生產的需要還存在較大的差距，還需要進一步加強才行。從很多現實的案例來分析油氣田地面工程的原因，主要有以下幾個方面。

1.1采購問題

有一些建設單位貪欲橫流，處處就想到獲利而將質量拋之腦后。在采購建材以及構配件和設備時，只是單一的追求價廉，而忽略了物美。購買回來的東西都是一次次品，不合適設計要求。為此付出了很大的代價，甚至是血的教訓。這樣的例子屢見不鮮，比比皆是。年年發生，可還是在天天出現。

1.2縮短工期

有部分工程的合理工期還未到，就急忙投入到使用中去，導致出現一系列質量問題。其實，每一個工期需要多少時間都是經過精密計算和檢測，都是經過事實證明的。但有一些建設單位只圖早點牟利，而忽略了科學。過于急躁的將工程投入到使用中去，等出現了質量問題才悔之晚矣。

1.3原材料未嚴格取樣檢查

現在就出現一個不良的景象，是施工單位和檢測部門私設協議。根本沒有嚴格執行見證的取樣送檢制度，甚至有部分原材料進場前就缺少復驗環節。等到這些材料流入到施工中，一時很難發現問題所在。可是，一旦將工程投入到使用中后，就會出現工程的不合格。

1.4工序檢驗流于形式

很多施工單位陽奉陰違，表面上說的天花亂墜背地卻不去做，導致工序檢驗流于形式,其中的質量過程資料等都是大概加估計弄出來的，其自檢、互檢記錄更是睡在被窩里想象出來的。這些數據都是不真實的，根本不能作為工程質量的參考,大大削弱了工序的質量控制力度。

1.5監理人員責任心差

本來按照管理制度，每個工程都有監理人員。但是現在卻出現了一些怪現象，監理人員在施工期間躺在被窩里睡大覺，根本連現場都不去，更不要談什么對質量的監督了。這就是一個責任心的問題。就是因為一些監理人員缺乏責任，任由施工單位胡亂操作，導致工程質量出現不達標現象。

2加強地面工程質量管理

因為油氣田的工程是國家重點工程，關系著人們的日常生活問題。如果這些工程出現質量問題，不僅僅是影響工程，還會影響到民生問題。為此，對油氣田的地面工程質量，要加強管理，從各個環節狠下功夫。

2.1加強參建單位的質量行為

在招投標的時候，就要對于中標的單位進行全面了解，包括其信譽等各個方面。盡量選擇大型信譽好的建設單位。

同時，對于參見單位的原材料也要嚴格管理。嚴格從源頭抓起，控制材料的質量是首要工作。只有有了過硬的材料，才能產出過硬的產品。工程上也是這樣，要嚴格檢驗購進的材料。鋼筋上要主要起韌性和柔性等，水泥和沙子這些都要引起重視。往往工程質量的不合格，大多數都是在材料上出現紕漏。等到后面出現了慘痛的教訓，追查責任的時候都是追悔莫及了。

而且，要嚴格控制其壓縮合理工期的行為。如果工程工期還沒有到投入期，而私自提前投入使用，質量管理機構應該按照國家的法律法規進行相應的處罰，做到嚴懲不貸。同時對于已經違規投入使用的工程，還必須采取合理的補救措施。

2.2對監理要實施責任制

因為對監理未實施責任制，他們就養成了懶惰習慣。決定反正工期怎么樣和自己沒有什么關系，可以去施工現場也可以不去。必須采用責任制的方式，嚴格鏟除這種不負責任的想法。

同時，還要采用平行巡檢、檢驗和旁站等各種方式，對監理的執行情況進行監督。一旦發現偷懶和沒有責任心的監理，要狠狠的懲罰，起到殺雞嚇猴的作用。

同時，將施工工程采用實名制。你這個監理主管這部分，如果出現了質量問題就得問責。這樣才能殺除那種消極怠工的行為。

2.3嚴格按質量安全規定的標準辦事

最主要是強化ISO9000管理體系的主要性，推行標注化管理體系。同時，還應有健全的管理體系，隨時進行安全和環保等全面的監督管理，做到出現問題及時處理。

其次還要建立一套健全的安全監督體系。主要表現在質量監督體系和安全生產監督體系上，一切按照這些體系嚴格辦事就行。

2.4加強對施工人的監督管理

施工人員是站在第一線的，他們的施工態度直接關系著工程質量的好壞。首先要采取攻心為上的政策，不定時的給他們進行專場培訓，讓他們意識到油氣田對民生的重要性，讓他們感覺到他們的勞動不僅僅是為了掙錢，還是為了人們的生活貢獻力量。通過培訓，讓施工人員產生那種自豪感而認真工作。

同時，還應遵循“質量問題無大小”的原則，在巡檢中不放過一絲一毫關系到質量的疑點。施工人員畢竟大多數是缺少文化的人，所以我們必須要加強加質量檢查力度，這個力度要貫穿施工的始終，絲毫不的松懈。不要以為到了收尾就可以松一個口氣，往往質量問題就出現在這個時候。對于收尾工程，現場的監理更要增加增加的巡檢次數，監督施工人員嚴格要求自己，不做愧對國家和人民的事情，這對于工程的質量管理有著十分重要的意義。

總體來說，整個油氣田工程的質量管理要明確工程的目標和任務，要落實責任制，將每一級的任務都落實到人頭。要進行質量管理，只有注意方方面面的問題，從各個方面把關。提高施工人員的自身素質，讓他們意識到自己工作的性質，以主人翁的態度投身到工程施工中去，才能達到質量管理的真正效果。

3結束語

油氣田地面工程的質量管理雖然是個大難題，也有很多人為此付出了艱辛汗水卻收效甚微。但只要輸進堅定的管理理念，選擇合適的方法和操作手段。從源頭狠抓，直至整個工程結束，一定可以達到預期的目標。