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第1篇

自《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化實施條例》（以下簡稱“一法一條例”）頒布施行以來，市政府積極組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、群眾團(tuán)體、新聞媒體共同發(fā)揮職能作用，加大宣傳力度和狠抓貫徹落實，使“一法一條例”內(nèi)容深入人心，全市基本形成了宣傳落實“一法一條例”的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化工作和建設(shè)取得了新進(jìn)展，較好地發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)化工作的技術(shù)基礎(chǔ)作用，在促進(jìn)xxx市工業(yè)技術(shù)進(jìn)步，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高工業(yè)水平，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)三產(chǎn)發(fā)展等方面都發(fā)揮了重要的作用?，F(xiàn)根據(jù)檢查通知要求，將我市貫徹實施《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》情況向大家簡要匯報如下：

（一）學(xué)習(xí)宣傳情況

知法懂法是貫徹實施法律的前提。為此，自“一法一條例”頒布實施以來，市人民政府組織力量在全社會廣泛開展學(xué)習(xí)和宣傳活動，增強(qiáng)全民對“一法一條例”的了解和認(rèn)識，為條例的實施提供了有力的輿論保證。

一是在每年3.15消費者權(quán)益保護(hù)日，全國質(zhì)量月，10月14日的國際標(biāo)準(zhǔn)日和12月4日全國法制宣傳日期間，積極開展大型宣傳咨詢活動，利用宣傳車、懸掛橫幅、宣傳板報、散發(fā)宣傳資料等形式和手段加大宣傳力度，營造濃厚的法制氛圍。共出動280余人次上街開展咨詢活動，提供咨詢3000余人次，散發(fā)資料1萬余份。

二是在日常工作中，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門加大對企業(yè)的宣傳指導(dǎo)力度，引導(dǎo)企業(yè)向法制化、標(biāo)準(zhǔn)化道路上發(fā)展，使企業(yè)了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高材料利用率等眾多環(huán)節(jié)上創(chuàng)造了較好的效益。

三是加大對企事業(yè)單位廠長（經(jīng)理）、質(zhì)量管理人員、標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的培訓(xùn)力度。四年來共舉辦標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)班8期，學(xué)員人數(shù)到達(dá)300余人次，并積極組織企業(yè)參加自治區(qū)及xx州舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班。

四是加大執(zhí)法人員和標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的培訓(xùn)力度。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局作為一法一條例的主要實施單位，執(zhí)法人員和標(biāo)準(zhǔn)化管理人員均取得了相應(yīng)的資格證書。

五是將“一法一條例”作為“抓源頭、促質(zhì)量”的出發(fā)點，加大執(zhí)法力度，經(jīng)過幾年的不懈努力，“一法一條例”的學(xué)習(xí)宣傳取得了良好的效果，行政執(zhí)法人員水平得到了進(jìn)一步提高，企事業(yè)單位對“一法一條例”的認(rèn)識有了很大提高。

（二）貫徹實施情況

標(biāo)準(zhǔn)化工作如何服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是各地政府最關(guān)心的事情。為此，我市積極開展標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作，充分運用標(biāo)準(zhǔn)化措施，扎扎實實地為發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

一是認(rèn)真扎實的開展消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作。工業(yè)在xx市國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著主導(dǎo)地位，其發(fā)展好壞直接影響xx經(jīng)濟(jì)與社會前景，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)就成了工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保證。為此，2000年，我市組織開展了消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作，成立了“xx消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由分管的副市長擔(dān)任，成員由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門組成，并制定了切實可行的實施方案、工作方案。經(jīng)過一年多的不懈努力，消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)取得一定成效，2001年被評自治區(qū)為消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作先進(jìn)縣市。

二是加大標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管力度，鞏固消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的成果。為進(jìn)一步鞏固消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成果，近年來，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在相關(guān)部門的大力支持配合下，加大了標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)管力度，每年對生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行普查登記，及時掌握企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況。截至目前，對全市418家生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)的1175個產(chǎn)品進(jìn)行了普查登記，并建立了企業(yè)臺帳，其中執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有534個，執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有362個，執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有269個，執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有10個。通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)有38家，取得生產(chǎn)許可證企業(yè)38家，采用國際及國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)有6家企業(yè)的7個產(chǎn)品，取得強(qiáng)制性認(rèn)證證書企業(yè)6家。標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率由2000年的61％上升到了現(xiàn)在的99.5％。經(jīng)過幾年的努力，我市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識、標(biāo)準(zhǔn)化水平都有了較大的進(jìn)步。

三是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非標(biāo)產(chǎn)品?！耙环ㄒ粭l例”實施以來，我市認(rèn)真履行職責(zé)，以鐵腕抓質(zhì)量，重拳出擊，嚴(yán)厲打擊非標(biāo)產(chǎn)品，切實保護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)安全及健康安全。共制修訂標(biāo)準(zhǔn)119個，檢查企業(yè)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)302個，查處不符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)案件35件，受理消費者投訴此類案件10起。通過幾年的不懈努力，有效地遏制了非標(biāo)生產(chǎn)產(chǎn)品的苗頭，極大地扭轉(zhuǎn)了缺乏誠信的不良社會風(fēng)氣，營造了良好的消費、競爭及投資環(huán)境。

（三）幾點認(rèn)識和體會

在幾年的工作中，我們認(rèn)識到，要做好新形勢下的標(biāo)準(zhǔn)化工作,必須做到五個堅持。一是只有堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能使標(biāo)準(zhǔn)化工作有正確的方向；二是只有堅持圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，緊緊扣住經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整這根主線，依靠科技進(jìn)步和改革兩大動力，才能使標(biāo)準(zhǔn)化工作有所作為；三是只有堅持以市場急需、企業(yè)急需、政府急需為著眼點和落腳點開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能提高標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效性；四是只有調(diào)動各方面積極性的關(guān)系，才能有效地動員各方面力量共同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平的提高；五是只有從逐步融入經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的高度,處理好產(chǎn)業(yè)升級和國際接軌的關(guān)系，才能提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）貫徹執(zhí)行“一法一條例”工作中存在的一些問題

幾年來在貫徹執(zhí)行“一法一條例”過程中，感到工作中還存在以下幾個問題：

一是《標(biāo)準(zhǔn)化法》在調(diào)整范圍中應(yīng)增加農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品及與人民群眾關(guān)系密切的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草、制定、審批等方面應(yīng)減少環(huán)節(jié)，增加時效性。三是國家及行業(yè)的推薦性標(biāo)準(zhǔn)國家鼓勵企業(yè)自愿采用，但現(xiàn)在行政干預(yù)較多，應(yīng)增加企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)自由度，要求其在產(chǎn)品的標(biāo)簽、標(biāo)注中注明主要技術(shù)指標(biāo)。四是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理體制在一定程度上還存在政府重視、企業(yè)不重視、群眾不重視的局面。五是生產(chǎn)、銷售不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的行為，在處罰中應(yīng)增加對屢教不改及明知故犯行為的處罰。

（五）今后的打算版權(quán)所有

第2篇

實習(xí)時間：

實習(xí)單位：汽車零部件有限公司

實習(xí)內(nèi)容：質(zhì)量檢驗

正文：

一、檢驗實習(xí)

1工作前的培訓(xùn)

講一些安全方面的問題，上班的前兩天是培訓(xùn)。培訓(xùn)完后便就正式的步入實際的生產(chǎn)工作中。

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系組織構(gòu)架,培訓(xùn)的時候講了公司的組成部分。企業(yè)文化等，說本公司很講求環(huán)境維護(hù)和循環(huán)利用，并在節(jié)約利息與減少浪費上也做的很到位。聽到這里時我感覺這家企業(yè)還算是個正規(guī)有責(zé)任的企業(yè)（最起碼聽起來是這個樣，事實是后來的工作中，自己所宣稱的節(jié)約本錢、減少浪費及公司內(nèi)部環(huán)境的治理這些方面上都還算是做的不錯的，這是老生常談的問題。主管平安的工作人員講到一個三不傷害原則：不傷人，培訓(xùn)的第二天講了平安的問題。不傷己，也不被人傷害。由這三點作為我工作中的平安原則，并講述了一些罕見平安問題及發(fā)現(xiàn)問題后處置流程，這我列出一些做為參考：

①夾具刀具不可靠導(dǎo)致物體飛出

②精神不集中易出安全問題

③防護(hù)裝置不許任意裝配

④電器電線發(fā)現(xiàn)問題立即上報。不得私自處置等。

就分發(fā)了帽子，當(dāng)天下午講完了這些。工作服等勞保用品，然后由各個部門的主管來把我?guī)У焦ぷ鲘徫簧?，接下來就該是正式的上崗實?xí)工作了

2工作內(nèi)容

叫質(zhì)檢一科。被分配到質(zhì)量檢驗部門。

質(zhì)檢分為巡檢和全檢兩種。

一般是兩小時檢驗一次。但是也有例外，巡檢：指對機(jī)床加工進(jìn)去的工件每隔一段時間檢測一次。例如對于出問題剛修過的機(jī)床所加工出來的工件，便就是一小時一檢了就這樣頻繁的檢測，直至到達(dá)一個合理的誤差值后再歸入正常的兩小時一測。檢查的內(nèi)容有外觀和尺寸兩方面。外觀上：外表質(zhì)量，缸孔，密封槽，防塵槽尺寸上：缸孔尺寸，裝配空平行度，加緊曹量塊檢驗，螺紋孔塞規(guī)檢驗等。

具體的工作內(nèi)容就是根據(jù)產(chǎn)品的檢驗要領(lǐng)書和現(xiàn)場操作經(jīng)驗對工件的外觀做出合格與不合格的判斷，全檢：與巡檢不同它光對工件的外觀進(jìn)行檢驗在尺寸的檢測上沒有巡檢那么多。合格的進(jìn)入下一道序，不合格的予以報廢或返修。檢驗過程的同時對機(jī)械加工所產(chǎn)生的毛刺、切削瘤用銼刀進(jìn)行搓摩，使其不那么拉手為宜。

每天下班之前都要開出廢品票，不能是全檢還是巡檢。廢品票是用來說明當(dāng)天所檢驗進(jìn)去工件的報廢數(shù)量以及報廢原因，票面上有許多問題選項可供選擇，所以對于填寫人員來說也是一種方便，提高了效率。

下面說一些自己的實習(xí)經(jīng)歷及體會。以上是工作內(nèi)容的整體概述。

3實習(xí)內(nèi)容、經(jīng)歷

熟悉了一下工作環(huán)境，培訓(xùn)結(jié)束的當(dāng)天下午我就由各部門主管帶領(lǐng)到崗。次日就正式上崗工作。正式上崗的第一天我被分配到全檢，因為是新手的原因所以要先看他人怎樣工作，通過觀察對自己未來所做工作的具體內(nèi)容有個了解。不一會因工作需要我便又被調(diào)到質(zhì)檢的另一處，去給機(jī)床加工出的一種雙缸鉗體的密封槽挑毛刺，別的鉗體都沒有這中情況，而唯獨這個型號的產(chǎn)品有 后來通過觀察，個人認(rèn)為是因為這款型號鉗體密封槽的寬度比較窄，所以就比較容易留下鐵屑，還有就是和車刀的鋒利水平也有一定關(guān)系（汽車剎車系統(tǒng)中，剎車鉗體的密封槽其實就相當(dāng)于一個內(nèi)孔槽，因為這個雙缸鉗體自身缸孔直徑就小，再加上密封槽的寬度也相對于其他型號的窄一些，所以在車槽過后鐵屑容易滯留于密封槽內(nèi)，不像其他型號缸體的密封槽即使有鐵屑留于密封槽內(nèi)通過高壓氣槍可輕易吹出，而這款雙缸的就不那么容易吹出。所要做的就是要不斷的去把那密封槽中的毛刺用我自制的小鐵鉤給鉤出來。一做就是半天的時間過去了后來又讓我去做支架的驗具使用，因為那條支架生產(chǎn)線的機(jī)床剛剛修過，所以就要一小時上一次驗具，人手不夠，而且這個我剛好也能做所以我就又被臨時叫去做支架的上驗具工作，那邊挑毛刺的工作就先由別人代勞了

要么作廢要么返修。規(guī)范是死的但檢驗方法是活的或者說可以有些變通，支架的驗具檢測（屬于巡檢）所做的那道序是簡單的量具是專用的操作者只要按要求把相應(yīng)的螺絲與裝配孔鏈接起來就行。如果通過驗具鏈接不上的就視為產(chǎn)品不合格。實際的檢驗中會根據(jù)經(jīng)驗在非核心問題上適當(dāng)放低標(biāo)準(zhǔn)，這樣既不影響產(chǎn)品質(zhì)量又不會造成過多的產(chǎn)品報廢。不過這一切都建立在檢驗者的經(jīng)驗和對產(chǎn)品性能的掌握上，經(jīng)驗越多、對產(chǎn)品用途性能了解的越深刻便能檢查的越嫻熟、越高效。說到這些我不得不感到那就是對員工專業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)練與培養(yǎng)能給企業(yè)和個人帶來益處，使得企業(yè)效率和個人知識水平都能有所提高與增長。

即驗具（一小時一測的工序）上完后緊接著去挑毛刺，接下來便是一邊挑毛刺一邊上驗具。就這樣干了有一個星期左右便開始正式接觸全檢，全檢，上面已經(jīng)介紹過它工作內(nèi)容，即對工件的外觀進(jìn)行檢查并對毛刺飛邊進(jìn)行修磨處理。工作先從最簡單的一個型號的產(chǎn)品入手，一中支架，全檢內(nèi)容包括塞規(guī)檢測，目視，驗具。上來的第一步是把支架放入驗具，驗具用以檢驗盤槽的寬度（上不去驗具的視為不合格）第二步塞規(guī)驗具，塞規(guī)以螺紋孔為基準(zhǔn)，塞規(guī)下不去的為不合格，實際生產(chǎn)中下去四分之三都可過（即放這個產(chǎn)品過去進(jìn)入下一道工序）然后就是搓毛刺；看銷孔壁是否?。ū〉叫∮?mm為不合格，當(dāng)時的規(guī)范）這一系列的方法走完后便算是檢完了一個工件。這樣的檢驗一天要檢800個，不包括加班。并記錄于檢驗表格上。

慢慢的熟練了就快了一理通，剛開始檢的有些慢。百里融。一個型號的支架會驗了之后做起其他型號的也就會快多了工作也將越做越熟。

二、心得體會

并懂得一定道理，實習(xí)工作讓我學(xué)會許多。雖然這個工作是枯燥的但是工作中我還是體會到責(zé)任心，態(tài)度等比較抽象的詞語。除了遵守一定的規(guī)范之外還要有一定的變通等。有關(guān)于說什么是好工作，認(rèn)為在工作過程中你時常感到快樂的工作，總能讓你感到快樂與激情的工作就是好工作（或者說你發(fā)自內(nèi)心的喜歡做一件事，而那件事剛好是一種工作，能做這樣的工作是幸福的

也要學(xué)會一定的變通。即使看不慣某些事，與人交往上也是要堅守自己的道德。如果自己無法改變，那么堅持自我也是一種品德。

第3篇

我叫，現(xiàn)在成型機(jī)臺主手操作崗位，半年來以公司、分廠的各項方針、目標(biāo)為指引，在車間、班組的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，狠抓機(jī)臺各項管理，文明建設(shè)，落實目標(biāo)管理責(zé)任制，較好地完成上級交給的各項任務(wù)，主要工作如下：

一、牢固樹立質(zhì)量第一，安全為先的思想意識

目標(biāo)管理成效明顯，質(zhì)量指標(biāo)高標(biāo)主完成，我機(jī)臺人員始終堅持質(zhì)量第一的思想理念，平時積極參加分廠、班組組織的各項工藝培訓(xùn)、質(zhì)量分析會，對其它機(jī)臺出現(xiàn)的病疵，針對本機(jī)臺認(rèn)真分析、吸取教訓(xùn)，熟記成型工藝要決，掌握并運用到實際操作之中，不明之處及時請教工藝大組長，真正做到防范于未然，其中、月份質(zhì)量綜合二次合格率均在99.75以上，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級下達(dá)的各項任務(wù)！

二、切實做好“5S”工作，努力提高現(xiàn)場文明水準(zhǔn)

有人說“上班來，做好質(zhì)量、產(chǎn)量就行了，搞“5S”只是形式主義，我不這么認(rèn)為“5S”工作與質(zhì)量息息相關(guān)，同時質(zhì)量管理也包括“5S”活動，搞好“5S”是做好質(zhì)量的前提，也是一個企業(yè)的形象！本機(jī)臺人員密切協(xié)作，分工明確，接班后對機(jī)臺周圍及角落都進(jìn)行徹底清掃，由輔助負(fù)責(zé)，主手二段分別做好首檢、自檢工作，當(dāng)班之內(nèi)進(jìn)行保持：物料嚴(yán)格按要求擺放，全機(jī)臺養(yǎng)成良好的素養(yǎng)，同時利用物料脫節(jié)、機(jī)修時段徹底清理設(shè)備衛(wèi)生，有效地保證了生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔有序！

加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作，努力提高段面分析合格率，一年來，公司大力推行工藝整頓、質(zhì)量過程控制、效以來，通過一系列學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我機(jī)臺人員變化：

1、思想徹底轉(zhuǎn)變，由過去的要我做，變成現(xiàn)在的我要做，機(jī)臺人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量水平明顯得到提升，加強(qiáng)自我行為規(guī)范，尤其在設(shè)備精度上，對一切影響質(zhì)量安全的，急時叫修，始終堅持每周一次的設(shè)備信息反饋制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，有效確保設(shè)備的完好率，工藝參數(shù)的合格率、準(zhǔn)確率，現(xiàn)場操作始終嚴(yán)格按照工藝要求，努力控制在公差范圍，對前工序的不合格制品一律拒絕使用，及時聯(lián)系大組長處理，切實加強(qiáng)自檢、首檢、互檢工作，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定提升，段面分析總分均能達(dá)到優(yōu)秀以上！