本站小編為你精心準(zhǔn)備了企業(yè)經(jīng)濟管理的規(guī)范化研究參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

《中外企業(yè)家雜志》2015年第五期

一、現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化措施

1.對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理制度進行建立健全企業(yè)的相關(guān)管理人員要對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理制度以及相關(guān)的法律法規(guī)進行重視并且熟練掌握，不斷地對企業(yè)經(jīng)濟進行強化管理，落實經(jīng)濟管理的每一個環(huán)節(jié)。此外，還要針對企業(yè)的實際狀況建立健全的經(jīng)濟管理方案，定期評估管理的效果，促使高層管理人員與基層普通員工之間的交流與理解，使得高層管理人員能夠?qū)鶎訂T工的需求進行了解與掌握，逐漸地完善健全自身的經(jīng)濟管理體系。

2.對相關(guān)的經(jīng)濟管理規(guī)章制度進行制定規(guī)范且科學(xué)的經(jīng)濟管理規(guī)章制度可以促進企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理的高效、健康運行。通常情況下，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理方面的規(guī)章制度包含較多的內(nèi)容，比如說企業(yè)計劃書、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)活動記錄、企業(yè)方針政策、企業(yè)執(zhí)行手冊以及企業(yè)規(guī)章制度等。

3.對人力資源的結(jié)構(gòu)進行加強建設(shè)隨著企業(yè)的發(fā)展，人力資源的結(jié)構(gòu)需要做出相應(yīng)的變化，比如說需要對人力資源的配置進行制定，對晉升機制、獎勵機制以及培訓(xùn)機制等進行明文規(guī)定，對員工進行多方面的素質(zhì)教育，使得員工具備較高的業(yè)務(wù)能力以及教育水平，幫助員工積攢更多的工作經(jīng)驗。通過培訓(xùn)，促使員工加深對企業(yè)文化的理解程度，強化員工的企業(yè)意識，提升員工的素質(zhì)。

4.對管理方法進行創(chuàng)新在對管理方法進行創(chuàng)新時，必須要與現(xiàn)代的管理方式進行融合，經(jīng)濟管理體系必須要經(jīng)過管理人員的評審，要對每個部門間員工的業(yè)績、表現(xiàn)情況、人員安排等進行合理的統(tǒng)計，確保企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理的有效、充分與科學(xué)。經(jīng)濟管理的評審內(nèi)容涉獵較廣，可包含對經(jīng)濟管理體系方針與目標(biāo)的制定、需求的改進、審核結(jié)果的準(zhǔn)確無誤、業(yè)績的統(tǒng)籌以及客戶的回饋等。企業(yè)相關(guān)管理人員要從上述管理體系中對問題的產(chǎn)生進行了解，并且做出及時的糾正與預(yù)防。

二、結(jié)語

通過本文的描述可知，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，經(jīng)濟利益的最大化成為企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)，對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理進行合理科學(xué)的規(guī)范，能夠推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，確保企業(yè)經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。此外，作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要構(gòu)成元素，經(jīng)濟管理通過對企業(yè)經(jīng)濟體系進行合理的建立、對企業(yè)的人力資源進行有效的管理、對企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)進行科學(xué)的規(guī)劃、對相關(guān)的經(jīng)濟管理規(guī)章制度進行制定以及對企業(yè)的管理方法進行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，能夠促進企業(yè)經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定、長足發(fā)展。

作者：夏文紅單位：河北建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院