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1、完善并落實經濟管理制度

企業要獲得發展，必須依靠科學完善的管理制度。就經濟管理而言，也必須要制定完善的經濟管理制度，健全經濟管理體系，為經濟管理工作的順利開展提供制度保障。因此每一個現代企業的領導人，都要認識到完善經濟管理制度的重要性，能夠充分研究企業發展的內外部環境，深入分析研究企業經濟管理的相關規章制度法律法規，研究企業的經濟活動實際情況，完善經濟管理制度與體系，這對于規范企業經濟管理行為具有積極的作用。另外，在要保證經濟管理制度的落實，要建立完善的監督體系，派專人監督經濟管理制度的落實情況，提高企業經濟管理制度的可操作性和實用性，落實經濟管理制度，這對于促進企業經濟管理活動的高效發展，對于提高企業的競爭力具有積極的作用。

2、提高企業管理人員的職業素養

要實現有效的經濟管理，就需要不斷提高管理人員的職業素養，提高他們的管理水平。提高企業管理人員的經濟管理水平，對于實現企業經濟管理目標，保障經濟經管理工作的高效運行具有積極的作用，因此，企業一定要重視管理人員職業素養的提高。一方面，企業在配置經濟管理人員時，要挑選具有較好管理能力和一定管理經驗的人員從事該工作。另一方面，企業要定期為經濟管理人員提供培訓的機會，對管理人員進行考核，提高他們的學習積極性，通過定期培訓提高管理人員的管理水平，通過定期考核，對管理人員形成良好的激勵機制，提升管理人員的工作積極性，從而，有效提升企業的經濟管理工作的水平。

3、制定完善的企業經濟目標規劃

企業要進行有效的經濟管理，就需要制定完善的經濟目標和規劃，要根據自身的情況，制定企業的經濟目標，要通過科學論證，制定完善的經濟目標，為企業的經濟活動提供科學有力的支持，促進企業經濟管理模式的規范化發展。在經濟目標制定的過程中，作為管理人員，要充分分析企業自身的經營狀況，分析企業未來的發展趨勢，搜集相關有效資料，對資料進行科學分析論證，要嚴格審核企業經濟管理目標的可行性和合理性，保障企業經濟目標的有效落實，這對于實現企業的經濟效益，促進企業的長遠發展具有積極的意義。

作者：劉健飛單位：中國對外貿易中心